Podcasts de história

Comissão Real de Sindicatos

Comissão Real de Sindicatos


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Após as revoltas de Sheffield em 1867, o chefe do governo conservador, Earl of Derby, decidiu criar uma Comissão Real de Sindicatos. Nenhum sindicalista foi nomeado, mas Robert Applegarth foi escolhido como observador sindical do processo. Applegarth trabalhou duro para verificar as várias acusações dos empregadores e fornecer informações aos dois membros pró-sindicatos da Comissão Real, Frederic Harrison e Thomas Hughes. Applegarth também apareceu como testemunha e foi geralmente aceito que ele foi o mais impressionante de todos os sindicalistas que testemunharam perante a comissão.

Frederic Harrison, Thomas Hughes e o conde de Lichfield recusaram-se a assinar o Relatório da Maioria que era hostil aos sindicatos e, em vez disso, produziram um Relatório da Minoria onde argumentou que os sindicatos deveriam receber um status legal privilegiado. Harrison sugeriu várias mudanças na lei: (1) As pessoas combinadas não devem ser responsabilizadas por acusação por conspiração, a menos que suas ações sejam criminosas se cometidas por uma única pessoa; (2) A doutrina do direito comum de restrição do comércio em sua aplicação às associações comerciais deve ser revogada; (3) Que toda a legislação que trata especificamente das atividades de empregadores ou trabalhadores deve ser revogada; (4) Todos os sindicatos devem receber proteção plena e positiva para seus fundos e outras propriedades.

Applegarth liderou a campanha para que o Relatório da Minoria fosse aceito pelo novo governo liberal liderado por William Gladstone. Ele foi bem-sucedido e o Ato Sindical de 1871 foi amplamente baseado no Relatório da Minoria.


História da legislação trabalhista no Reino Unido

o História da legislação trabalhista no Reino Unido diz respeito ao desenvolvimento do direito do trabalho no Reino Unido, desde as suas raízes nos tempos romanos e medievais nas Ilhas Britânicas até ao presente. Antes da Revolução Industrial e da introdução da manufatura mecanizada, a regulamentação das relações de trabalho baseava-se no status, ao invés de contrato ou mediação por meio de um sistema de sindicatos. A servidão era o status prevalecente da massa do povo, exceto onde os artesãos nas cidades podiam obter um certo grau de autorregulação por meio das guildas. Em 1740, exceto pela lançadeira, o tear estava como estava desde o início da tecelagem. A lei da terra era, de acordo com a Lei dos Aprendizes 1563, que os salários em cada distrito deveriam ser avaliados pelos juízes de paz. A partir de meados do século 19, por meio de Atos como a Lei do Mestre e Servo de 1867 e a Lei dos Empregadores e Trabalhadores de 1875, tornou-se crescente o reconhecimento de que era necessária maior proteção para promover a saúde e segurança dos trabalhadores, bem como prevenir práticas desleais nos contratos salariais.


1. Stoljar confronta Shorten sobre a falha em declarar o pagamento do diretor de campanha

O advogado auxiliando a comissão real Jeremy Stoljar deu início ao primeiro dia de testemunho com uma nova revelação - que a empresa de aluguel de mão de obra Unibilt doou um diretor de campanha para Shorten, primeiro empregando-o e depois pagando para que a AWU o empregasse para trabalhar no Shorten & # x27s 2007 campanha eleitoral parlamentar.

O momento chave foi a revelação de Shorten & # x27s de que ele só declarou a contribuição à Comissão Eleitoral Australiana na segunda-feira (6 de julho), oito anos após a eleição e poucos dias antes da audiência da Comissão Real. Stoljar fez Shorten admitir que sabia "talvez meses" antes desse erro. Mas Shorten superou isso porque muitos políticos alteraram essas declarações e Stoljar não pôde mostrar que esperou até saber que o assunto seria abordado na Comissão Real antes de confessar.


História da classe trabalhadora

Os Cavaleiros do Trabalho de Hamilton desfilando pela King Street durante a década de 1880 (cortesia da Library and Archives Canada / PA-103086). Vancouver, BC, na década de 1930 (cortesia da Biblioteca Pública de Vancouver). Manifestantes em apoio aos líderes da Greve de Winnipeg deixando a Praça do Mercado, passando pela Prefeitura, outono de 1919 (cortesia da Biblioteca e Arquivos do Canadá / C-34022). Perto do Canal Lachine em Montreal, 1896. Durante o final do século 19, famílias da classe trabalhadora começaram a se aglomerar em bairros localizados perto de fábricas (cortesia do Arquivo Fotográfico de Notman, Museu McCord / 2942). Construção do esgoto na Stachan Ave, Toronto, 1912 (cortesia dos Arquivos da Cidade de Toronto). Os Trabalhadores Industriais do Mundo tentaram organizar os diversos trabalhadores não qualificados migratórios em um sindicato eficaz. Com um martelo a vapor por volta do ano de 1910 em Toronto (cortesia dos Arquivos da Cidade de Toronto). O'Donoghue foi eleito para a legislatura de Ontário em 1874 como trabalhador independente. Um dos líderes da greve, R.E. Bray, falando aos manifestantes durante a greve de Winnipeg, junho de 1919. Os trabalhadores reclamaram regularmente das péssimas condições em campos de trabalho superlotados e insalubres. Este daguerrótipo de carpinteiro foi tirado por volta de 1850 (cortesia da National Gallery of Canada). Mulheres trabalhadoras separando minério de cobre em Bolton, Québec, 1867 (cortesia do Museu McCord).

A história da classe trabalhadora é a história das mudanças nas condições e ações de todos os trabalhadores. A maioria dos canadenses adultos hoje ganha a vida na forma de ordenados e salários e, portanto, compartilha as condições de emprego dependente associadas à definição de "classe trabalhadora". O trabalhador canadense foi uma figura negligenciada na história canadense e, embora os canadenses sempre tenham trabalhado, a história da classe trabalhadora recebeu pouca atenção. Até recentemente, a forma mais comum de história da classe trabalhadora era o estudo do movimento sindical, ou trabalhista (sindicatos são organizações formadas por trabalhadores a fim de fortalecer sua posição no trato com os empregadores e às vezes com os governos).

Embora o desenvolvimento do trabalho organizado forneça um foco conveniente para a discussão da história da classe trabalhadora, é importante lembrar que a maioria dos trabalhadores, do passado e do presente, não pertencia a sindicatos: em 1996, apenas 33,9% de todos os trabalhadores não agrícolas pagos em O Canadá pertencia a sindicatos. No entanto, como os sindicatos costumam buscar metas destinadas a beneficiar todos os trabalhadores, o movimento sindical conquistou um lugar na sociedade canadense.

Os trabalhadores canadenses contribuíram de muitas maneiras para o desenvolvimento da sociedade canadense, mas a história da classe trabalhadora, em suas famílias, comunidades e locais de trabalho, está gradualmente se tornando parte de nossa visão do passado canadense. Os historiadores canadenses têm frequentemente estudado as várias identidades culturais e regionais canadenses, mas a experiência da classe trabalhadora agora está provando ser um dos temas unificadores na história canadense (Vejo Trabalhar).

Canadá inglês

A classe trabalhadora surgiu durante o século 19 no Canadá inglês como resultado da disseminação do capitalismo industrial na América do Norte britânica. Na época, era comum que muitos canadenses se sustentassem como agricultores, pescadores e artesãos independentes. Famílias inteiras contribuíram para a produção de bens (Vejo História da Infância). A crescente diferenciação entre ricos e pobres no campo, a expansão das indústrias de recursos (Vejo Uso de recursos), a construção de canais e ferrovias, o crescimento das cidades e a ascensão da indústria ajudaram a criar um novo tipo de força de trabalho em que a relação entre empregador e empregado era governada por um mercado de trabalho capitalista e onde mulheres e crianças não já participou em grande medida.

As cidades-empresa, baseadas na produção de um único recurso como o carvão, surgiram durante o período colonial e proporcionaram uma reserva de mão de obra qualificada para a empresa e um certo grau de estabilidade para os trabalhadores. Quando a violência estourou, as respostas das empresas variaram desde o fechamento da loja de sua propriedade até o chamado para a milícia. O serviço doméstico (criadas, empregadas domésticas, etc.) surgiu como o principal emprego remunerado para as mulheres.

O trabalho infantil atingiu seu pico no final do século 19 e no início do século 20, complementado por crianças imigrantes trazidas da Grã-Bretanha por várias sociedades de ajuda infantil. Os trabalhadores eram frequentemente explorados cruelmente e, para qualquer trabalhador, a segurança no emprego e a assistência em caso de doença, lesão ou morte eram quase inexistentes.

Durante a maior parte do século 19, os sindicatos eram geralmente pequenas organizações locais. Freqüentemente, eram ilegais: em 1816, o governo da Nova Escócia proibia os trabalhadores de negociar por melhores horas ou salários e previa penas de prisão como penalidade. No entanto, os trabalhadores protestaram contra suas condições, com ou sem sindicatos, e às vezes com violência. Ataques enormes e violentos ocorreram nos canais Welland e Lachine na década de 1840. Apesar de uma atmosfera de hostilidade, no final da década de 1850, sindicatos locais haviam se estabelecido em muitos centros canadenses, especialmente entre trabalhadores qualificados, como impressores, sapateiros, moldadores, alfaiates, tanoeiros, padeiros e outros comerciantes.

O movimento trabalhista ganhou coesão quando os sindicatos criaram assembleias locais e forjaram laços com sindicatos britânicos e americanos em seu comércio. Em 1872, os trabalhadores das cidades industriais de Ontário e de Montreal apoiaram o Movimento das Nove Horas, que buscava reduzir a jornada de trabalho de 12 para 9 horas. James Ryan de Hamilton, John Hewitt de Toronto e James Black de Montreal lideraram os trabalhadores. Gráficos de Toronto fizeram greve contra o empregador George Brown, e em Hamilton, em 15 de maio de 1872, 1.500 trabalhadores desfilaram pelas ruas.

O ambiciosamente intitulado Canadian Labour Union, formado em 1873, defendia os sindicatos principalmente no sul de Ontário. Foi sucedido em 1883 pelo Trades and Labour Congress of Canada, que se tornou um fórum duradouro para o trabalho canadense. Na Nova Escócia, a Associação dos Trabalhadores Provinciais (1879) emergiu como a voz dos mineiros de carvão e mais tarde falou por outros trabalhadores marítimos.

A organização mais importante desta época foram os Cavaleiros do Trabalho, que organizaram mais de 450 assembleias com mais de 20.000 membros em todo o país. Os Cavaleiros eram um sindicato industrial que reunia trabalhadores independentemente de profissão, raça (exceto os chineses) ou sexo. Mais fortes em Ontário, Québec e BC, os Cavaleiros acreditavam firmemente na democracia econômica e social, e muitas vezes eram críticos do desenvolvimento da sociedade capitalista industrial. Cavaleiros-chave incluídos A.W. Wright, Thomas Phillips Thompson e Daniel J. O'Donoghue.

No final do século 19, a "questão do trabalho" ganhou reconhecimento. A greve dos impressores de Toronto em 1872 levou o primeiro-ministro Sir John A. Macdonald a apresentar a Lei dos Sindicatos, que afirmava que os sindicatos não deveriam ser considerados conspirações ilegais. A Comissão Real sobre as Relações de Trabalho e Capital, que relatou em 1889, documentou o impacto abrangente da industrialização no Canadá, e os comissários defenderam fortemente os sindicatos como uma forma adequada de organização para os trabalhadores: "O homem que vende trabalho deve, ao vender ele, esteja em igualdade com o homem que o comprar. " Outro sinal de reconhecimento veio em 1894, quando o governo federal adotou oficialmente o Dia do Trabalho como feriado nacional na primeira segunda-feira de setembro.

A consolidação do capitalismo canadense no início do século 20 acelerou o crescimento da classe trabalhadora. Do campo, da Grã-Bretanha e da Europa, centenas de milhares de pessoas se mudaram para as prósperas cidades do Canadá e vagaram pelas fronteiras industriais do Canadá (Vejo Homens do Bunkhouse). A maioria dos trabalhadores permaneceu pobre, suas vidas dominadas pela luta pela segurança econômica de alimentos, roupas e abrigo. Na década de 1920, a maioria dos trabalhadores não estava em melhor situação financeira do que seus colegas na geração anterior.

Não surpreendentemente, a maioria das greves dessa época dizia respeito a salários, mas os trabalhadores também entraram em greve para protestar contra as condições de trabalho, supervisores impopulares e novas regras, e para defender os trabalhadores que estavam sendo demitidos. Os trabalhadores qualificados ficaram particularmente alarmados com o fato de que novas máquinas e novas idéias de gerenciamento os estavam privando de algumas formas tradicionais de autoridade no local de trabalho.

Apesar do número crescente de membros, surgiram divisões entre os sindicatos, o que limitou sua eficácia. Os organizadores mais agressivos eram os sindicatos artesanais, cuja filiação geralmente se restringia aos trabalhadores mais qualificados. Os sindicatos industriais eram menos comuns, embora alguns, como o United Mine Workers, fossem importantes. A Federação Americana do Trabalho (fundada em 1886, Vejo AFL-CIO) unificou sindicatos de artesanato americanos e, sob o organizador canadense John Flett, fretou mais de 700 moradores no Canadá entre 1898 e 1902, a maioria era filiada ao TLC. Nas reuniões do TLC em 1902, os sindicatos da AFL votaram pela expulsão de quaisquer sindicatos canadenses, incluindo os Knights of Labour, em conflito jurisdicional com os sindicatos americanos, um passo que aprofundou as divisões sindicais no Canadá.

As atitudes do governo também foram uma fonte de fraqueza. Embora os sindicatos fossem legais, eles tinham poucos direitos sob a lei. Os empregadores podiam demitir sindicalistas à vontade e não havia lei exigindo que os empregadores reconhecessem um sindicato escolhido por seus trabalhadores. Em greves, os empregadores podiam pedir aos governos que convocassem as tropas e as milícias em nome da lei e da ordem, como aconteceu em mais de 30 ocasiões antes de 1914 (Vejo, por exemplo, Fort William Freight Handlers Strike).

Com a criação do Departamento do Trabalho em 1900, o governo federal tornou-se cada vez mais envolvido na solução de controvérsias. O Industrial Disputes Investigation Act (1907), ideia de William Lyon Mackenzie King, exigia que alguns grupos importantes de trabalhadores, incluindo mineiros e ferroviários, passassem por um período de conciliação antes que pudessem se envolver em greves "legais". Como os empregadores ainda eram livres para ignorar os sindicatos, demitir funcionários, trazer fura-greves e pedir ajuda militar, os sindicatos passaram a se opor a essa legislação.

Um dos desenvolvimentos mais importantes no movimento trabalhista pré-guerra foi a ascensão do sindicalismo industrial revolucionário, um movimento internacional que favoreceu a unificação de todos os trabalhadores em um corpo de trabalho para derrubar o sistema capitalista e colocar os trabalhadores no controle da vida política e econômica. The Industrial Workers of the World, fundada em Chicago em 1905, rapidamente ganhou apoio entre os trabalhadores do oeste do Canadá, como marinheiros, pescadores, madeireiros e ferroviários. Os "Wobblies" atraíram a atenção nacional em 1912, quando 7.000 trabalhadores ferroviários imigrantes maltratados no Fraser Canyon atacaram a Canadian Norther Railway. Vários fatores, incluindo a repressão do governo, apressaram sua morte durante a guerra.

A Primeira Guerra Mundial teve uma influência importante no movimento trabalhista. Enquanto os trabalhadores suportavam o peso do esforço de guerra em casa e pagavam um preço sangrento no campo de batalha, muitos empregadores prosperavam. O trabalho foi excluído do planejamento de tempo de guerra e protestou contra o recrutamento e outras medidas de tempo de guerra. Muitos trabalhadores ingressaram em sindicatos pela primeira vez e a filiação sindical cresceu rapidamente, chegando a 378.000 em 1919. No final da guerra, a atividade de greve aumentou em todo o país: houve mais de 400 greves em 1919, a maioria delas em Ontário e Québec.


Três greves gerais também ocorreram naquele ano, em Amherst, Nova Scotia, Toronto e Winnipeg. Em Winnipeg, a prisão dos líderes da greve e a violenta derrota da greve demonstraram que em um conflito trabalhista dessa magnitude o governo não permaneceria neutro (Vejo Greve Geral de Winnipeg). Em 1919 também, a radical One Big Union foi fundada em Calgary, levantada das cinzas do IWW. Logo conquistou 50.000 membros nas indústrias florestal, mineração, transporte e construção.

Apesar da formação da OBU e do Partido Comunista do Canadá, a década de 1920 foi um período de retiro para o trabalho organizado. A exceção foram os mineiros de carvão e metalúrgicos da Ilha de Cape Breton, que, liderados por J.B. McLachlan, se rebelaram repetidamente contra uma das maiores corporações do país (Vejo Cape Breton Strikes, 1920).

A década de 1930 marcou uma importante virada para os trabalhadores. O maior problema da década foi o desemprego. No auge da Grande Depressão, mais de um milhão de canadenses estavam sem trabalho, cerca de um em cada quatro trabalhadores. O alívio de emergência era inadequado e muitas vezes fornecido em condições humilhantes (Vejo Campos de Ajuda ao Desemprego). As associações de trabalhadores desempregados lutaram contra os despejos e reuniram apoio para o seguro-emprego, uma reforma finalmente alcançada em 1940.

Um protesto dramático foi o On to Ottawa Trek de 1935, liderado pelo ex-Wobbly Arthur "Slim" Evans, um organizador da Associação Nacional de Trabalhadores Desempregados. A Depressão demonstrou a necessidade de organizações de trabalhadores, e em 1949 a filiação sindical ultrapassava um milhão de trabalhadores. Muito do crescimento da organização sindical veio nas novas indústrias de produção em massa entre os trabalhadores negligenciados pelos sindicatos: trabalhadores de borracha, eletricidade, aço, automóveis e embaladores.

A Liga da Unidade dos Trabalhadores, apoiada pelos comunistas (1929-36), foi pioneira no sindicalismo industrial em muitas dessas indústrias. A greve de Oshawa (8-23 de agosto de 1937), quando 4000 trabalhadores fizeram greve contra a General Motors, foi uma das mais significativas no estabelecimento do novo sindicalismo industrial no Canadá. Vinculados ao Congresso de Organizações Industriais dos Estados Unidos, muitos dos novos sindicatos foram expulsos pelo TLC e formaram o Congresso Canadense do Trabalho (CCL) em 1940.

No início da Segunda Guerra Mundial, o governo federal tentou limitar o poder dos sindicatos por meio de controles salariais e restrições ao direito de greve (Vejo Wartime Price and Trade Board National War Labour Board), mas muitos trabalhadores se recusaram a esperar até que a guerra acabasse para ganhar melhores salários e reconhecimento sindical. Greves como a dos garimpeiros de Kirkland Lake em 1941 persuadiram o governo a mudar suas políticas. Em janeiro de 1944, uma ordem de emergência no conselho, PC 1003, protegia o direito dos trabalhadores de se filiarem a um sindicato e exigia que os empregadores reconhecessem os sindicatos escolhidos por seus empregados. Essa reforma tão esperada se tornou a pedra angular das relações industriais canadenses após a guerra, na Lei de Relações Industriais e de Investigação de Disputas (1948) e na legislação provincial.

No final da guerra, uma onda de greves varreu o país. Os trabalhadores obtiveram grandes melhorias em salários e horas, e muitos contratos incorporaram procedimentos de reclamação e inovações, como pagamento de férias. Algumas greves em todo o setor tentaram desafiar as disparidades regionais de salários. A greve da Ford em Windsor, Ontário, entre 12 de setembro e 29 de dezembro de 1945, começou quando 17.000 trabalhadores abandonaram o emprego. A longa e amarga greve resultou na decisão histórica do juiz Ivan C. Rand, que concedeu uma verificação obrigatória das taxas sindicais (Vejo Rand Formula Windsor Strike). A verificação ajudou a dar segurança financeira aos sindicatos, embora alguns críticos temessem que os sindicatos pudessem se tornar mais burocráticos como resultado.

No final da guerra, os trabalhadores canadenses também se tornaram mais ativos politicamente. O movimento trabalhista se envolveu na política depois de 1872, quando o primeiro trabalhador (Henry Buckingham Witton de Hamilton) foi eleito para o Parlamento como candidato conservador, assim como A.T. Lépine, um líder dos Cavaleiros do Trabalho em Montreal em 1888. Em 1874, o impressor de Ottawa D.J.O'Donoghue foi eleito para a legislatura de Ontário como candidato trabalhista independente. Candidatos trabalhistas e partidos de trabalhadores eram freqüentemente apoiados por sindicatos locais. Em 1900 A.W. Puttee, fundador do Partido Trabalhista, e Ralph Smith TLC presidente, foram eleitos para o Parlamento. O Partido Socialista do Canadá apelou para o elemento radical e elegeu membros em Alberta e BC. Durante a guerra, políticas como o recrutamento incentivaram os sindicatos a aumentar sua atividade política nos níveis provincial e federal. Na eleição federal de 1921, os candidatos trabalhistas disputaram assentos em todas as 9 províncias o secretário-geral da OBU, R.B. Russell, foi derrotado, assim como J.B. McLachlan de Cape Breton, mas J.S. de Winnipeg. Woodsworth e William Irvine de Calgary foram eleitos.

A catástrofe social da Grande Depressão aumentou o apelo da política radical. O apoio do Partido Comunista aumentou, e a Federação Cooperativa da Comunidade foi fundada. Durante a década de 1940, o CCF tornou-se a oposição oficial em BC, Ontário e Nova Escócia, e em 1944 o primeiro governo CCF foi eleito em Saskatchewan. No final da década de 1940, o CCF e o Partido Comunista somavam 50.000 membros.

Os novos direitos do trabalho e a ascensão do Estado de bem-estar foram as conquistas decisivas das décadas de 1930 e 1940, prometendo proteger os trabalhadores canadenses contra grandes infortúnios econômicos. A posição do trabalho na sociedade canadense foi fortalecida pela formação do Congresso do Trabalho Canadense (1956), que uniu a AFL e o Congresso do Trabalho Canadense e absorveu a OBU. O CLC foi ativo na fundação do Novo Partido Democrático e, apesar do surgimento de centrais sindicais rivais, como a Confederação dos Sindicatos Canadenses (1975) e a Federação Canadense do Trabalho (1982), continua a representar mais de 60% de membros do sindicato.

O crescimento constante do emprego público durante este período significou que, na década de 1970, um em cada cinco trabalhadores era funcionário público. Com exceção de Saskatchewan, que concedeu aos funcionários da província direitos sindicais em 1944, não foi até meados da década de 1960, após uma greve nacional ilegal dos trabalhadores dos correios (Vejo Postal Strikes, CUPW), que os funcionários públicos ganharam direitos de negociação coletiva semelhantes aos de outros trabalhadores. Em 1996, 3 dos 6 maiores sindicatos do Canadá eram sindicatos de serviço público, cujo crescimento aumentou a proeminência dos sindicatos canadenses sobre os americanos no Canadá, mais de 60% dos membros pertencentes a sindicatos canadenses. Vários grandes sindicatos industriais, incluindo os Canadian Auto Workers, reforçaram essa tendência separando-se de seus sindicatos de pais americanos.

Outra mudança significativa foi o aumento do número de trabalhadoras. Em 1996, a taxa de participação da força de trabalho feminina era superior a 59%. As mulheres representavam 45% da força de trabalho e mais de 40% da filiação sindical. A mudança se refletiu na crescente proeminência das mulheres dirigentes sindicais e na preocupação com questões como licença-maternidade, creches, assédio sexual e igualdade de remuneração para mulheres trabalhadoras por trabalho de igual valor.

Apesar das conquistas do trabalho organizado, as fontes de conflito entre empregadores e empregados persistem. Empregadores determinados têm conseguido resistir aos sindicatos usando fura-greves e recusando-se a chegar a um acordo sobre os primeiros contratos. Os trabalhadores continuam a exercer pouca influência direta sobre as decisões de investimento que regem a distribuição da atividade econômica no país. Nos acordos coletivos, questões como saúde, segurança e mudança tecnológica têm recebido maior atenção, mas o direito do empregador de administrar a propriedade tem predominado sobre o direito dos trabalhadores de controlar as condições e os objetivos de seu trabalho.

Os governos muitas vezes agiram para restringir os direitos sindicais: na ocasião, como na greve dos madeireiros de Newfoundland de 1959, os sindicatos individuais foram proibidos e, desde os anos 1960 e 1970, os governos passaram a usar cada vez mais acordos legislativos, especialmente em disputas com seus próprios funcionários. Apesar da intervenção do estado de bem-estar, muitos trabalhadores continuaram sofrendo de insegurança econômica e pobreza.

O mercado de trabalho capitalista falhou em fornecer pleno emprego para os trabalhadores canadenses, e desde a década de 1980 mais de um milhão de canadenses são regularmente declarados desempregados, especialmente em regiões subdesenvolvidas como o Canadá Atlântico, muitos trabalhadores continuaram a depender de trabalho de meio período, sazonal e para fornecer uma reserva de mão-de-obra para a economia nacional. A maioria dos trabalhadores hoje está mais segura do que suas contrapartes estavam no século 19, mas muitos trabalhadores se sentem ameaçados hoje por pressões decorrentes da globalização da economia e novas estratégias de empregadores para reduzir os custos trabalhistas.

Québec

Como em outras partes do Canadá, a história da classe trabalhadora quebequense só recentemente recebeu estudos sérios, e as pesquisas se concentraram no fenômeno sindical. Antes da industrialização de Québec (por volta de 1870-80), a maioria das empresas era pequena e voltada para o artesanato. Em 1851, havia apenas 37 empresas empregando mais de 25 trabalhadores. Funcionários assalariados eram raros, embora houvesse alguns no comércio de madeira, construção e terraplenagem de canais e ferrovias.

O sindicalismo quebequense começou nas primeiras décadas do século 19, quando artesãos habilidosos estabeleceram organizações fracas, localizadas e efêmeras. Os sindicatos artesanais de Montreal se uniram três vezes em associações maiores: em 1834, para ganhar uma jornada de 10 horas, em 1867, para formar a Grande Associação, e em 1872, para ganhar uma jornada de 9 horas. Mas cada um durou apenas alguns meses e poucos sindicatos resistiram à crise econômica de 1873. Os trabalhadores de Québec também deram outros sinais de sua presença. Houve pelo menos 137 greves de 1815 a 1880. O movimento cooperativo, por meio de fundos mútuos de seguro saúde e vida, expandiu-se rapidamente depois de 1850 entre a classe trabalhadora. Esses primeiros sinais de consciência do trabalhador demonstram o desejo dos trabalhadores de criar alianças em resposta às inseguranças do trabalho na fábrica e da vida urbana, e também a rejeição dos trabalhadores ao mercado de trabalho capitalista, no qual eram tratados como mercadorias.

As atividades manufatureiras ultrapassaram o comércio por volta de 1880 e os interesses da burguesia industrial moldaram as políticas de estado. A população de Montreal dobrou entre 1871 e 1891, quando a cidade se tornou a capital industrial e financeira do Canadá. À medida que o número de trabalhadores aumentou, sindicatos artesanais mais sólidos cresceram sob a liderança de sindicatos internacionais vindos dos Estados Unidos. Esses sindicatos trouxeram o sistema de negociação coletiva em que os salários, a carga horária, as horas de trabalho e as regras dos estágios eram negociados com os empregadores e registrados em documento escrito. Na década de 1880, uma influência americana muito diferente, os Knights of Labour, fez incursões entre trabalhadores qualificados e não qualificados. Ao contrário dos sindicatos internacionais que enfatizavam a melhoria econômica dos membros por meio da negociação coletiva, eles propunham uma reforma total da sociedade industrial, incluindo a abolição da assalariada e a introdução das cooperativas e da propriedade em pequena escala.

Suas atividades ajudaram na formação de conselhos centrais de trabalhadores em Montreal (1886) e na cidade de Québec (1890). Eles canalizaram as demandas sindicais para os conselhos municipais, já que o TLC, ao qual os sindicatos de Quebec se filiaram desde 1886, direcionou as reformas legislativas aos governos federal e provinciais. Essas organizações deram aos trabalhadores uma voz política que, no período de 1886-1930, clamou por reforma eleitoral, educação gratuita e obrigatória, programas sociais e a nacionalização dos serviços públicos. Suas demandas expressavam um "projet de société" trabalhista que visava a reforma em vez da abolição do capitalismo.

Os sindicatos internacionais cresceram rapidamente no início do século e exterminaram os Cavaleiros do Trabalho. Eles tinham mais de 100 moradores em 1902, com cerca de 6.000 membros. Mas seu domínio não era incontestável. Os primeiros sindicatos nacionais esperavam estabelecer um movimento verdadeiramente canadense e se expandiram por todo o Canadá, mas não conseguiram atrair muitos trabalhadores. O maior desafio para os sindicatos internacionais veio dos sindicatos católicos fundados pelo clero a partir de 1907. As tendências socialistas e anticlericais dos sindicatos internacionais eram temidas. Os sindicatos católicos estabeleceram uma central em 1921 (Confederação Canadense e Católica do Trabalho) e gradualmente adotaram muitos dos métodos e princípios do sindicalismo internacional. Mas eles não conseguiram atrair mais de um quarto dos sindicalistas em Québec, a maior parte do movimento permanecendo leal aos sindicatos internacionais (Vejo Doutrina Social da Confederação dos Sindicatos Nacionais da Igreja Católica Romana).

Em 1931, com um total de membros de aproximadamente 72.000, a densidade sindical na província era de cerca de 10%, uma porcentagem comparável à de Ontário. Eles eram principalmente trabalhadores qualificados em ferrovias, construção e algumas indústrias manufatureiras. Durante a Segunda Guerra Mundial, Quebec foi atingido por uma onda de sindicalização de trabalhadores semiqualificados e não qualificados nas indústrias de produção em massa. Os sindicatos católicos já haviam sindicalizado alguns desses trabalhadores, mas o principal avanço veio dos sindicatos internacionais filiados ao CIO. Eles deram um forte estímulo à densidade sindical que subiu para 20,7% em 1941 e para 26,5% em 1951. A sindicalização também foi impulsionada pela escassez de empregos durante a guerra e por um novo arcabouço legal. Inspirado pelo American Wagner Act, o Labor Relations Act de 1944 tornou-se a pedra angular das relações de trabalho privadas no Québec. Protege e favorece o direito dos trabalhadores à negociação coletiva.

Os sindicatos desempenharam um grande papel como críticos do governo conservador de Duplessis na década de 1950. Eles não apenas lutaram contra numerosas legislações para restringir suas atividades, mas promoveram na população um papel ativo para o governo de Quebec. Dessa forma, eles estiveram entre os principais arquitetos da Revolução Silenciosa. Na década de 1950, os sindicatos internacionais representavam cerca de 50% dos membros do sindicato e cerca de 30% para os sindicatos católicos. A central católica mudou seu título em 1960 para Confederação dos Sindicatos Nacionais (CNTU).

Em meados da década de 1960, ocorreu a expansão do sindicalismo no setor público (federal, provincial e municipal) e no setor para-público (professores, trabalhadores da saúde). As pessoas estavam insatisfeitas com seus salários e condições de trabalho, que estavam muito aquém do setor privado, e foram tocadas pelo clima geral de mudança social gerado pela Revolução Silenciosa. Suas greves ilegais em 1963 e 1964 levaram o governo de Québec a conceder o direito de negociação e o direito de greve a todos os funcionários públicos, professores e funcionários de hospitais. A sindicalização impulsionou a densidade sindical que passou de 30,5% em 1961 para 37,6% em 1971.

Seu influxo transformou o movimento sindical, que se radicalizou nas décadas de 1960 e 1970. A província se tornou a região com o maior índice de greves no Canadá, e as três principais centrais sindicais desenvolveram duras críticas ao sistema capitalista. A partir de 1972, todos os funcionários dos setores público e para-público negociaram conjuntamente a cada quatro anos com o governo provincial na "Frente Comum". Essa estratégia, pontuada por vezes por greves gerais ou setoriais, melhorou o poder de barganha sindical e as condições de trabalho desses funcionários.

O movimento sindical sofreu com a profunda recessão econômica de 1981-82 e o alto desemprego que se seguiu. Ele passou por uma mudança dramática na retórica e na estratégia, desistindo de sua condenação global do sistema capitalista e promovendo uma "concertação conflitante" com a administração. O nível de greves, o mais alto no Canadá durante a década de 1970, caiu gradualmente na década seguinte para abaixo da média canadense de dias de trabalho perdidos por funcionário. Os funcionários públicos e para-públicos que estavam na vanguarda da militância sindical perderam suas forças sob a ameaça de uma legislação repressiva. Mesmo assim, a densidade sindical continuou elevada, em torno da marca de 40%. Finalmente, o nacionalismo das três centrais sindicais evoluiu para um claro apoio à independência política de Québec, especialmente após o fracasso do Acordo do Lago Meech em 1989. Eles foram o principal grupo social por trás do lado do "sim" no acirrado referendo de Quebec. de 1995.

Historiografia

Cada período no registro da história do trabalho canadense teve um paralelo de preocupações específicas que surgiram das lutas práticas da época. No Canadá do século 19 e no início do século 20, os trabalhadores não eram sujeitos proeminentes da produção acadêmica. As comissões reais forneceram provas abundantes das condições de trabalho e das tentativas dos trabalhadores de se organizar, e alguns defensores da classe trabalhadora ofereceram suas avaliações da emergência dos trabalhadores canadenses como força social e política. Mas a preocupação com os trabalhadores era pragmática, com propósitos políticos explícitos, e quando os estudos foram encomendados, como aconteceu, por exemplo, com o exame de custo de vida de R.H. Coats em 1915, eles estavam diretamente relacionados às necessidades percebidas do momento.

Entre 1929 e 1945, na Grã-Bretanha e nos Estados Unidos, o estudo da história do trabalho foi canalizado para exames da atividade política, o crescimento e a consolidação dos sindicatos e a conquista gradual de direitos de negociação coletiva, melhores salários e melhores condições. No Canadá, indivíduos associados a um meio social-democrata emergente tinham preocupações semelhantes e eram defensores da propriedade pública, de um estado ativo e da preservação das liberdades civis.

Liderando esse contingente socialista moderado estava o historiador Frank Underhill, e associados a ele estavam cientistas sociais, economistas e pesquisadores da Universidade McGill e da Universidade de Toronto, incluindo Frank Scott, Eugene Forsey e Stuart Jamieson. Forsey acabou produzindo Sindicatos no Canadá 1812-1902 (1982), uma visão geral importante do desenvolvimento institucional do sindicalismo canadense no século 19, e Jamieson publicou Tempos de problemas (1968), uma monografia encomendada pelo governo sobre a atividade de greve durante o período 1900-66. Mas nas décadas de 1930 e 1940, essas figuras desempenharam um papel mais político, sustentando a Liga para a Reconstrução Social e ajudando a Federação da Comunidade Cooperativa.

Freqüentemente, parecia que os defensores acadêmicos do socialismo consideravam os trabalhadores os recipientes passivos da reforma social que os intelectuais buscavam estimular. Aqueles associados ao pensamento social-democrata facilitaram o trabalho no discurso acadêmico e definiram o caráter dos estudos da classe trabalhadora. Eles viam o movimento operário como uma das forças com a qual podiam contar para obter apoio, mas tinham pouco interesse intrínseco no trabalho como classe. O estudo do trabalho abarcou, portanto, a preocupação com os sindicatos, com a atividade política do trabalho e com a exaltação da liderança e reformas adequadas e humanas que só o CCF poderia oferecer.

Após a Segunda Guerra Mundial, a história do trabalho começou a ser escrita nas universidades canadenses. Freqüentemente, especialmente entre historiadores profissionais, era um subproduto de outras preocupações. "George Brown, Sir John Macdonald e o 'Workingman'" no Revisão Histórica Canadense (1943), de Donald Creighton, indicou como as preocupações com figuras políticas centrais podem fornecer uma nota de rodapé para a história ainda não contada do trabalho. D.C. Masters's A greve geral de Winnipeg (1950) foi supostamente parte de uma exploração projetada do Crédito Social em Alberta. J.I. Cooper publicou "A Estrutura Social de Montreal na década de 1850" na revista Canadian Historical Association's Relatório anual (1956), que deu um passo preliminar para a exploração da vida cotidiana dos trabalhadores.

A maioria dos estudos sobre trabalhadores canadenses não foi realmente feita por historiadores. O cientista político Bernard Ostry escreveu sobre trabalho e política nas décadas de 1870 e 1880. O trabalho mais inovador veio do economista e historiador econômico H.C. Pentland (Trabalho e capital no Canadá (1650-1860), 1981), cujos estudos desafiaram a sabedoria convencional, e do crítico literário Frank Watt. Eles argumentaram que o trabalho representou uma crítica fundamental, por meio de lutas físicas e ataques jornalísticos ao monopólio e à corrupção política, da sociedade canadense do século 19 e início do século 20 muito antes da revolta em Winnipeg e do surgimento do Evangelho Social e do CCF.

Esses estudos provavelmente tiveram menos força nas universidades do que entre associados do Partido Comunista com mentalidade histórica, como Bill Bennett e Stanley Ryerson, que escreveram histórias dos primeiros trabalhadores canadenses e canadenses. Dentro dos círculos estabelecidos de historiadores profissionais, Kenneth McNaught exerceu uma influência muito maior. McNaught foi um produto do movimento social-democrata dos anos 1940, e alcançou importância não tanto pelo que escreveu - que, na história do trabalho, era bastante limitado -, mas porque ele ensinou uma série de estudantes de graduação que deram destaque à história do trabalho Na década de 1970.

O trabalho de McNaught enfatizou a importância da liderança na experiência dos trabalhadores canadenses, e ele foi atraído pela abordagem institucional do economista trabalhista Harold Logan. Logan era ativo no ensino e na redação de economia do trabalho desde a década de 1920, e ele produziu a primeira visão geral adequada do desenvolvimento sindical canadense em Sindicatos no Canadá (1948). Seus escritos nas décadas de 1930 e 1940 enfatizaram a luta dentro do movimento trabalhista canadense entre seguidores do CCF e associados do Partido Comunista.

Os argumentos de Logan contra o comunismo, junto com os confrontos práticos do período, moldaram os intelectuais social-democratas de maneiras específicas: por exemplo, o antimarxismo (equiparado à oposição ao Partido Comunista Estalinista) foi incorporado para sempre em sua abordagem do trabalho canadense. Seus horizontes pareciam limitados pelo estudo das instituições, reforma social e a questão da liderança adequada do movimento progressista e do próprio trabalho. McNaught's Um Profeta na Política (1959), que foi uma biografia de J.S. Woodsworth, pai da social-democracia canadense e figura central na história do radicalismo, foi o estudo exemplar desse gênero.

Em 1965, Stanley Mealing publicou "O Conceito de Classe Social na Interpretação da História Canadense" (Revisão Histórica Canadense, 1965). Ele concluiu que pouco trabalho histórico no Canadá havia sido direcionado à experiência dos trabalhadores e que os principais contornos interpretativos de nossa história não seriam dramaticamente alterados pela atenção às classes. Estudos importantes sobre o Partido Comunista, o CCF-NDP, o radicalismo inicial e a orientação política geral do trabalho logo apareceram.

No início da década de 1970, estudos de importantes desenvolvimentos da classe trabalhadora como a ascensão do Congresso de Organizações Industriais, a consolidação da AFL antes da Primeira Guerra Mundial, o radicalismo trabalhista ocidental e a Greve Geral de Winnipeg estavam em andamento ou haviam sido impressos. Eles foram seguidos por exames da One Big Union, a resposta do governo ao radicalismo dos imigrantes e as condições de vida e trabalho no início do século XX em Montreal.

As figuras principais nesta proliferação de estudos da classe trabalhadora foram Irving Abella, David Bercuson, Robert Babcock, Ross McCormack e Donald Avery.Seu trabalho, em conjunto com estudos do trabalho realizados por cientistas sociais como Paul Phillips, Martin Robin, Leo Zakuta, Gad Horowitz e Walter Young, bem como os historiadores Desmond Morton e Gerald Caplan, serviu para estabelecer a história do trabalho como um domínio legítimo de profissionais investigação histórica. Suas histórias de trabalho foram escritas, talvez inconscientemente, a partir das preocupações social-democratas dos anos 1940: liderança, eventos decisivos, condições que exigem reformas, a natureza da ideologia e a evolução de tipos específicos de sindicatos. Cursos de história do trabalho foram ministrados pela primeira vez, um comitê da Canadian Historical Association foi criado e um jornal, Labor / Le Travailleur, foi lançado em 1976. Em 1980, Desmond Morton e Terry Copp publicaram Pessoas trabalhando, uma história ilustrada dos trabalhadores canadenses. As décadas de 1970 e 1980 também testemunharam um número crescente de histórias populares de sindicatos.

Depois de 1975, um novo grupo de historiadores emergiu, menos influenciado pela social-democracia dos anos 1940 e mais pelo marxismo do final dos anos 1960 e início dos anos 1970. Esses historiadores ficaram inicialmente impressionados com a importância geral da teoria e examinaram uma série de debates dentro do marxismo ocidental após 1917 sobre a natureza da estrutura de classes e o caráter de subordinação da classe trabalhadora nas sociedades capitalistas.

Em segundo lugar, muitos se inspiraram em estudos americanos e britânicos (de E.P. Thompson, Eric Hobsbawm, David Montgomery e Herbert Gutman) que apareceram na década de 1960 e anunciaram uma ruptura com histórias anteriores do trabalho de parto. Finalmente, o surgimento da história das mulheres forneceu uma terceira influência complementar, que forçou a consideração do processo pelo qual o trabalho era reproduzido na família e socializado em uma relação particular com estruturas de autoridade e trabalho.

De modo geral, aqueles que estavam moldando a história do trabalho no início dos anos 1980 estavam unidos em seu compromisso de escrever a história social da classe trabalhadora. Se as instituições do trabalho, as atividades políticas e as condições materiais de vida foram de importância essencial nesta ampla história social, também o foram aspectos até então inexplorados da experiência dos trabalhadores: vida familiar, atividades de lazer, associações comunitárias e processos de trabalho e formas de dominação gerencial. afetando tanto a evolução dos sindicatos quanto a vida dos trabalhadores não organizados.

Em todo esse trabalho há uma preocupação com a história da classe trabalhadora como uma análise do lugar da classe na sociedade canadense. A classe foi concebida como uma relação recíproca, embora desigual, entre quem vende seu trabalho e quem o compra. Alguns estudos se concentraram nas dimensões estruturais, em grande parte impessoais, da experiência de classe (o tamanho das famílias da classe trabalhadora, o número de trabalhadores associados a setores específicos do mercado de trabalho, as taxas de salários e os níveis de desemprego), enquanto outras obras desenterrou as atividades culturais dos trabalhadores e os conflitos que eles travaram no local de trabalho ou na comunidade. Finalmente, este grupo estava geralmente menos disposto a rejeitar imediatamente o radicalismo associado aos ativistas sindicais comunistas e socialistas.

Alguns trabalhos publicados por esta geração de historiadores - incluindo Joy Parr's Crianças trabalhadoras (1980), um exame das experiências de trabalho de crianças pobres imigrantes de Bryan Palmer Uma cultura em conflito (1979), uma discussão sobre trabalho qualificado em Hamilton no final do século 19 e início do século 20, Gregory Kealey's Trabalhadores de Toronto respondem ao capitalismo industrial 1867-1892 (1980), um estudo semelhante de trabalhadores de Toronto e "Sonhando com o que poderia ser" (1982), um exame dos Cavaleiros do Trabalho em Ontário, 1880-1900, por Kealey e Palmer - uma tentativa de explorações detalhadas da experiência da classe trabalhadora.

Uma série de artigos e teses de pós-graduação atesta o tratamento de assuntos que uma história do trabalho anterior nunca imaginou: formas ritualísticas de resistência, padrões de herança de artesanato entre sapateiros, o lugar da economia familiar em Montreal nas décadas de 1870 e 1880, o comportamento turbulento dos primeiros canaleiros, a importância do ciclo de vida entre os trabalhadores do algodão de Québec, 1910-50, os efeitos da mecanização e da diluição de habilidades sobre os metalúrgicos na era da Primeira Guerra Mundial, a natureza da vida nas comunidades de carvão ou o papel da alfabetização, habitação, a vida na taberna e a tradição oral entre grupos específicos de trabalhadores. Embora aqueles que defendem as abordagens institucionais tradicionais considerem a nova ênfase na cultura como um afastamento da política, essa não era a intenção dos escritores que se baseavam na história social. Em vez disso, eles acreditavam que a cultura da classe trabalhadora, por mais imprecisa que fosse uma ideia inicialmente, estava intimamente ligada a outras áreas vitais da vida laboral, como sindicatos e política parlamentar.

Com um número crescente de estudantes de pós-graduação e historiadores profissionais abordando esses assuntos, a história do trabalho no final dos anos 1980 e no início dos anos 1990 revisitou temas familiares e traçou novos rumos. A pesquisa estatística detalhada mapeando as principais ondas de conflito no local de trabalho prosseguiu junto com explorações nas histórias do movimento trabalhista em muitas áreas urbanas. Bushworkers and Bosses (1987), o estudo de Ian Radforth sobre madeireiros e mudanças tecnológicas no norte de Ontário, O novo dia relembrado (1988), o relato de Veronica Strong-Boag sobre as mulheres entre as guerras, e Trabalhando em Aço (1988), o exame de Craig Heron sobre os metalúrgicos, preencheu lacunas notáveis ​​no registro histórico, assim como a pesquisa sobre os mineiros no Canadá, os trabalhadores dos campos de socorro da era da Depressão e muitos artigos e monografias sobre artesãos qualificados. Esse trabalho tem contribuído para o registro do crescimento sindical e da mudança econômica, em especial com a transformação dos processos de trabalho no ambiente de trabalho. As investigações sobre os dilemas específicos dos trabalhadores imigrantes - europeus orientais, italianos, judeus - também aumentaram nossa compreensão do mundo social e cultural dos trabalhadores. Dois desses estudos são de Franca Iacovetta Pessoas tão trabalhadoras (1992) e Ruth Frager's Sweatshop Strife (1992).

Uma parte importante da "nova" história da classe trabalhadora discute os estereótipos regionais que figuraram com tanto destaque em estudos anteriores. Em particular, o "excepcionalismo ocidental" - a ideia de que os trabalhadores canadenses ocidentais eram mais radicais do que seus colegas orientais - foi desafiado por meio de pesquisas sobre as atividades dos socialistas, sindicalistas e comunistas no Canadá central e atlântico. Estudos recentes de Mark Leier, intitulados Bandeiras vermelhas e burocracia (1995) e Robert McDonald, com Fazendo Vancouver (1996), também começaram a questionar a extensão e a natureza do radicalismo no oeste, ao invés de apontar para a diversidade de crenças políticas entre tanto os artesãos qualificados nos centros urbanos quanto os trabalhadores não qualificados nas cidades empresariais baseadas em recursos. Em suma, muito mais se sabe sobre as várias tendências políticas apoiadas pelos trabalhadores e como os conflitos entre conservadores e radicais foram centrais na formação do caminho dos movimentos trabalhistas.

Muito desse debate se desenvolveu em torno de interpretações contrastantes da onda da greve geral de 1919 e dos One Big Unions com o trabalho inicial de acadêmicos como McNaught e Bercuson sendo repensado em vários livros, artigos e teses. Comentários como A Nova Democracia (1991) por James Naylor e Larry Peterson em "O Socialismo Revolucionário e a Agitação Industrial na Era da Greve Geral de Winnipeg" (Labor / Le Travail, 1984) buscou combinar a atenção às particularidades locais com o olhar para as tendências nacionais e a política internacional. Com o próximo volume sobre o ativismo da classe trabalhadora durante 1919, editado por Craig Heron, o debate provavelmente não terminará tão cedo.

Nem as divergências dentro da história da classe trabalhadora se limitaram a questões de cultura e radicalismo, já que a relação dos trabalhadores com o Estado também foi objeto de controvérsia interpretativa. Em termos gerais, os historiadores social-democratas deram as boas-vindas à criação de um estado de bem-estar social voltado para a reforma e à consagração dos direitos de negociação coletiva na lei, enquanto os marxistas e outros como Bob Russell, em De volta ao trabalho? (1990), e Jeremy Webber, com "The Malaise of Compulsory Conciliation" (Caráter da luta de classes, 1985) apresentam uma visão mais crítica, enfatizando como a legalidade industrial limitou o potencial do que os sindicatos poderiam alcançar ao canalizar as lutas para uma arena na qual as forças relacionadas de governar e empregar autoridade seriam sempre mais poderosas do que os trabalhadores.

O último grupo de estudiosos analisou elementos coercitivos na formação do estado canadense, reunindo a criação do estado de vigilância durante a Primeira Guerra Mundial e o uso da RCMP e procedimentos de deportação para interromper greves e expulsar socialistas. Esses métodos foram intensificados durante os expurgos da Guerra Fria de comunistas de muitos sindicatos industriais. Raramente o árbitro neutro das relações laborais, o governo canadense, em todos os níveis, tem historicamente tendido a intervir nas disputas de maneiras que reforçam os direitos do capital, como com o impacto complexo, muitas vezes irônico, das leis do salário mínimo, atos de compensação dos trabalhadores e outras legislações trabalhistas. Também são importantes os conflitos dentro do estado, por exemplo, como observa Gillian Creese em "Exclusão ou solidariedade?" (Estudos BC, 1988), o controle do governo federal sobre a política de imigração foi repetidamente desafiado por políticos provinciais e municipais e sindicalistas brancos conservadores ansiosos por impedir a importação de trabalhadores considerados racialmente inferiores, como os asiáticos. Essas disputas contribuíram para a manutenção de uma força de trabalho racialmente segmentada, conforme detalhado por Alicia Muszynski em Trabalho de Salário Barato (1996).

A área mais produtiva de novas pesquisas tem sido a do passado de gênero do trabalho, já que muitas das preocupações centrais da história da classe trabalhadora, sejam novas ou antigas, foram revisitadas à luz dos estudos feministas que desafiam a estrutura centrada no homem de escrever sobre o Passado canadense. As experiências de mulheres que trabalham no comércio de agulhas e em cargos clericais, para companhias telefônicas e montadoras de automóveis, lançaram luz sobre a composição historicamente mutante da divisão sexual do trabalho, bem como sobre as lutas contra o sexismo de patrões e sindicalistas. Mais do que um fenômeno natural, o lugar das mulheres na estrutura ocupacional foi analisado como o produto de conflitos sobre noções de gênero de comportamento adequado para mulheres e homens. Em particular, o salário da família - a ideia de que os maridos eram o legítimo ganha-pão enquanto as esposas deviam ser sustentadas enquanto realizavam o trabalho doméstico - impunha fortes restrições à capacidade das mulheres de encontrar empregos bem remunerados. Em vez disso, as mulheres também não trabalhavam por "dinheiro"; a maioria entrava no trabalho assalariado em um contexto de necessidade econômica, tentando se sustentar e às suas famílias, apesar do salário familiar ideal.

Na mesma linha, as atividades das mulheres radicais foram descobertas por Linda Kealey, "No Special Protection - No Sympathy" (Classe, Comunidade e Movimento Operário, 1989), e Janice Newton, O desafio feminista para a esquerda canadense (1995), para socialistas no período que antecedeu a revolta trabalhista de 1919, e Joan Sangster, em um estudo comparativo de mulheres no Partido Comunista e no CCF intitulado Sonhos de igualdade (1989), todos os quais traçam a relação freqüentemente conflituosa entre feminismo e socialismo. Indo além do mundo do trabalho, bolsa de Bettina Bradbury intitulada Famílias trabalhadoras (1993) revelou a importância da família como um recurso em disputas trabalhistas e um local de antagonismo em torno de questões de responsabilidades e direitos econômicos.

Historiadores como Steven Maynard e Mark Rosenfeld focalizaram a atenção nas identidades de gênero dos trabalhadores, revelando como as divisões de classe e as noções de solidariedade e habilidade eram frequentemente mapeadas em termos de entendimentos populares sobre masculinidade. Joy Parr's O gênero dos chefes de família (1990), um estudo de homens e mulheres trabalhadores em duas pequenas cidades de Ontário, é notável por sua tentativa de sintetizar muitas dessas tendências historiográficas, particularmente em sua exploração da importância das identidades de gênero masculino e feminino para sua experiência no trabalho e em casa.

Para encerrar, é importante notar que na coleção editada de Carl Berger, Abordagens contemporâneas da história canadense (1987), a história da classe trabalhadora é a única área de investigação em que o editor se sentiu obrigado a apresentar duas avaliações conflitantes da historiografia, uma representativa de uma abordagem mais antiga de orientação institucional e outra indicativa de esforços mais recentes para enraizar a história do Canadá. trabalhadores em processos mais amplos de formação de classe. Em 1996, Estudos BC publicou um ensaio crítico de Mark Leier com respostas de Robert McDonald, Bryan Palmer e Veronica Strong-Boag, que resultou em um intercâmbio instigante sobre a direção dos estudos da classe trabalhadora, um assunto explorado na visão geral apresentada na segunda edição da Palmer's Experiência da classe trabalhadora (1992). Desde o início, a história da mão-de-obra canadense tem sido um terreno disputado. Continua assim até hoje.


História do Movimento Sindical na Grã-Bretanha - Parte 3

Esta história radical do movimento sindical na Grã-Bretanha vai de 1964 a 1992. Você pode ler a Parte 1 aqui, que descreve o movimento sindical britânico de 1700 a 1918. Leia a parte 2 aqui, de 1918 a 1964. O resumo é baseado em & # 8220In Cause of Labor: History of British Trade Unionism & # 8221 por Rob Sewell, que você pode ler aqui.

In Place of Strife 1964-1970

A eleição de um novo governo trabalhista após 13 anos de governo conservador foi recebida com entusiasmo e otimismo. O primeiro Minter Wilson falou em usar a revolução científica para transformar a vida das pessoas e isso chamou a atenção de grande parte da população, especialmente dos jovens. Ideias populares incluíam modelo de planejamento racional, automação e mais tempo de lazer, tecnologia moderna para acabar com a monotonia do trabalho, energia nuclear para atender a todas as necessidades de energia das gerações futuras.

Sewell descreve os problemas que Wilson teve imediatamente quando o governador do Banco da Inglaterra lhe disse que seria necessário um corte nos gastos do governo, já que o país não tinha condições de arcar com o programa Labor & # 8217s. Que se Wilson implementasse o programa, isso levaria à ruína financeira e a uma greve de capital. Sewell explica que esse é o problema de trabalhar dentro do capitalismo. Sewell cita Wilson em suas memórias e vale a pena incluir:

& # 8220 Eu perguntei a ele se isso significava que era impossível para qualquer governo, qualquer que fosse o rótulo do seu partido, qualquer que fosse o seu manifesto ou as políticas pelas quais lutou nas eleições, continuar a menos que imediatamente revertesse para as políticas conservadoras em grande escala ... Tínhamos agora chegou a uma situação em que um governo recém-eleito estava sendo informado por especuladores internacionais que a política pela qual lutamos na eleição não poderia ser implementada: que o governo seria forçado a adotar políticas conservadoras às quais se opunha fundamentalmente & # 8230 O O primeiro ministro da rainha e # 8217 estava sendo solicitado a baixar a cortina da democracia parlamentar, aceitando a doutrina de que uma eleição na Grã-Bretanha era uma farsa, de que o povo britânico não poderia escolher entre as políticas. & # 8221

A resposta do Partido Trabalhista foi manter a classe trabalhadora no escuro e ceder aos banqueiros e à City de Londres. “Para restaurar a fraca competitividade da indústria britânica, velhas políticas foram varridas e apresentadas como algo novo.” O novo governo herdou dos conservadores uma grave crise de balanço de pagamentos, de modo que reduziu os gastos por meio de cortes nos gastos públicos e de uma política de preços e receitas para reduzir a inflação. Os trabalhadores foram instruídos a trabalhar mais para aumentar a produtividade e as greves não oficiais foram desencorajadas. Em 1965, o governo estabeleceu uma Comissão Real de Sindicatos e Associações de Empregadores e # 8217 para investigar as relações industriais para introduzir & # 8216 reformas & # 8217, "em outras palavras, mudanças mais adequadas às necessidades do capitalismo".

O Conselho Nacional de Preços e Receitas foi criado em 1965 e começou trazendo a restrição salarial voluntária. Os membros dos sindicatos foram convencidos pela promessa de um crescimento planejado dos salários. Um plano econômico nacional foi anunciado, mas falhou, como Sewell descreve, porque não é possível planejar dentro da anarquia da produção capitalista, onde as forças cegas do mercado decidem, sustentadas pela motivação do lucro. No capitalismo, não é o governo que decide a política econômica, mas as diretorias dos principais monopólios. & # 8221

O TUC apoiou a restrição salarial voluntária e a política de Preços e Rendimentos. Sewell explica que isso só aumentou os lucros capitalistas em detrimento dos salários.

Neste ponto, o Trabalhismo tinha uma pequena maioria, então Wilson convocou outra (1966) Eleição Geral e ganhou uma grande maioria. Em resposta, os líderes sindicais apoiaram a política de Preços e Renda. Os empregadores aumentaram sua pressão sobre os trabalhadores para aumentar a produtividade e, portanto, a lucratividade. Wilson introduziu um congelamento de salários de seis meses na segunda metade de 1966 que não era popular. & # 8220Wilson permaneceu dentro dos parâmetros do capitalismo e, de fato, tentou administrar o sistema melhor do que os conservadores. & # 8221

Houve uma greve dos marítimos & # 8217 em 1966 contra salários e condições ruins. Wilson se manifestou contra e declarou estado de emergência. Os marítimos conseguiram reduzir a carga horária semanal de 56 para 42 horas e obter um aumento salarial superior ao normal. O governo trabalhista reorganizou as docas para que houvesse menos empresas, melhor segurança e condições de trabalho, mas uma força de trabalho menor. Houve vários ataques malsucedidos.

Sewell ressalta que os trabalhadores não são contra toda modernização. “Novos métodos devem ser usados ​​para encurtar horas, aliviar a carga de trabalho e melhorar as condições de trabalho. Mas sob o capitalismo, novas técnicas são usadas para fazer menos trabalhadores trabalharem mais arduamente, enquanto o restante é jogado no lixo. A modernização sob o capitalismo não é usada para facilitar o trabalho, mas para maximizar os lucros ”.

A greve do docker & # 8217s foi seguida pelo Sindicato dos Trabalhadores em Geral e de Transporte (TGWU) que se opôs à política de pagamento do governo. Houve também uma greve significativa em Robert Arundel em Stockport devido ao reconhecimento do sindicato, que terminou com a falência da empresa.

Houve uma mudança nas filiações sindicais à esquerda. Em 1967, o Sindicato Amalgamated Engineering Workers & # 8217 substituiu seu presidente de direita por um de esquerda. No ano seguinte, a mesma coisa aconteceu no TGWU.

O governo Wilson nacionalizou a indústria do aço em 1967, Sewell explica como isso não foi por razões socialistas, mas para apoiar grandes negócios com aço barato. Os antigos proprietários foram bem recompensados. Encontrou pouca resistência por parte da classe capitalista, uma vez que estavam felizes por serem resgatados pelo Estado em tempos difíceis.A nova British Steel Corporation enfrentou forte concorrência do exterior e a falta de investimento em nova infraestrutura resultou em grandes perdas de empregos. Sewell descreve o quão pouco foi feito pelos sindicatos do aço para resistir às demissões.

Sewell explica que um problema geral do capitalismo britânico era a falta de investimento na indústria para se modernizar. Isso levou a uma queda na participação da Grã-Bretanha nas exportações mundiais para 14% em 1964. Em 1967, o governo Wilson desvalorizou a libra. Em resposta, os capitalistas britânicos aumentaram seus preços, resultando na queda da participação dos britânicos nas exportações mundiais para 10% em 1970. Os lucros aumentaram, mas as margens de lucro diminuíram. As importações também aumentaram. Wilson respondeu aos lucros em declínio atacando efetivamente os padrões de vida dos trabalhadores. Vários cortes e contra-reformas foram introduzidos: & # 8220 o leite escolar gratuito para alunos do ensino médio foi abolido, as taxas de prescrição foram reintroduzidas, as regras da Assistência Nacional foram reforçadas e a restrição salarial introduzida. & # 8221

Sewell descreve a oposição ao apoio de Wilson & # 8217s para a guerra da América & # 8217s no Vietnã e a Greve Geral de 1968 na França, aqui.

Em junho de 1968, a Comissão Donovan apresentou seu Relatório sobre os sindicatos britânicos. Afirmou que os principais problemas eram as greves não oficiais, que representaram 90 por cento das greves de 1960-68. Para reduzir isso, o relatório recomendou que o movimento sindicalista semi-oficial & # 8217, estimado em 175.000, fosse totalmente integrado à burocracia sindical. A Comissão queria que a liderança sindical controlasse seus membros comuns. A Comissão não pediu sanções legais aos sindicatos, a imprensa capitalista não gostou. O Partido Conservador publicou seu relatório sobre as relações industriais chamado & # 8216Fair Deal at Work & # 8217, defendendo a introdução de leis anti-sindicais.

Em 1969, o governo trabalhista anunciou um Livro Branco chamado & # 8216In Place of Strife & # 8216 que foi muito mais longe do que o relatório da Comissão. Recomendou & # 8220 a criação de um Registro de Sindicatos e Associações de Empregadores & # 8217 e a instalação de Tribunais Industriais. Ele previa períodos de & # 8216desligamento & # 8217 e multas aos sindicatos. De acordo com o governo, a legislação permitiria ao Secretário de Estado por ordem de exigir que os envolvidos desistissem por até 28 dias de uma greve ou bloqueio que seja inconstitucional & # 8230 & # 8217 E, além disso, & # 8216O Conselho terá o poder para impor penalidades financeiras a um empregador, sindicato ou atacante individual conforme julgar apropriado & # 8217. & # 8221

A perspectiva de um governo trabalhista introduzir uma legislação anti-sindical causou um grande protesto no movimento trabalhista e no Partido Trabalhista. Houve protestos reais na sede do Partido Trabalhista em Londres e ameaças de grupos sindicais de se separarem do Partido Trabalhista. O Partido Comunista respondeu criando o Comitê de Ligação para a Defesa dos Sindicatos (LCDTU), que recebeu um amplo apoio de todo o movimento trabalhista. Ele convocou um dia nacional de ação em dezembro de 1969 e mais de um milhão de trabalhadores entraram em greve naquele dia. A pressão continuou e em 1970 o governo teve que recuar. Isso radicalizou o movimento trabalhista e o preparou para a próxima legislação anti-sindical conservadora.

A mudança do carvão para o petróleo como fonte de energia e a mecanização das minas de carvão resultaram no fechamento de um grande número de minas e na redução da força de trabalho para 365.000. Os mineiros tinham a opção de se despedir ou serem transferidos para outra cava, para depois serem movidos novamente. O Sindicato Nacional dos Mineiros tinha uma liderança de direita, então pouco fez para resistir a essas mudanças.

1969 viu uma greve nacional de mineiros de carvão. Tudo começou em Yorkshire por causa de uma demanda para reduzir o horário. A greve não oficial resultou em todos os poços em Yorkshire, parando de trabalhar e se espalhando para a Escócia, Gales do Sul, Derbyshire, Kent, Nottingham e Midlands, envolvendo mais de 130.000 mineiros. O National Coal Board (NCB) recusou-se a reduzir as horas de trabalho, mas aumentou os salários. Em resposta, a Comissão do governo recomendou a criação da Comissão de Relações Industriais (CIR) para controlar os sindicatos. Sewell o descreve como & # 8220 um veículo para a colaboração e harmonia de classes sob o capitalismo, um meio de unir os interesses dos empregadores, dirigentes sindicais e delegados sindicais. & # 8221

1968 viu uma greve de mulheres maquinistas na Ford Motor Company por causa de salários iguais, a maioria em faixas de salários mais baixos por nenhuma outra razão que seu gênero. Isso levou os trabalhadores da Ford a entrar em greve por causa dos salários em 1969. No mesmo ano, os lixeiros entraram em greve por causa dos salários. 1970 teve mais dias de greve do que qualquer ano desde 1926. Sewell descreve com alguns detalhes a amarga e malsucedida fábrica de vidro da Pilkington em St Helens.

O governo Wilson convocou uma eleição geral em 1970 e foi derrotado pelos conservadores liderados por Edward Heath. Para Sewell, “o período de contra-reforma sob o Partido Trabalhista desiludiu seus apoiadores, resultando em grandes abstenções trabalhistas nas eleições gerais de julho de 1970. A chegada ao poder do governo Conservador 'constituiu uma mudança brusca na situação política, abrindo uma onda de lutas não vista desde a década de 1920 ”.

Feche os portões! ” 1970-1972

Sewell descreve como o novo governo Conservador da Saúde era pró-grandes negócios e & # 8220 estava determinado a reverter o declínio do capitalismo britânico, começou a domar os sindicatos e levar a cabo um programa de cortes profundos nos padrões de vida. & # 8221 Entre 1945 - 1970 A produtividade industrial britânica cresceu muito mais lentamente do que nos EUA, Alemanha e Japão. O investimento e os lucros em maquinários da indústria também foram muito menores. Isso resultou na queda da participação da Grã-Bretanha nas exportações mundiais de manufaturados de 25% para 10%. Sewell explica que esses problemas foram criados pelo fracasso dos capitalistas britânicos em reinvestir seus lucros, extraídos da classe trabalhadora, na indústria de reequipamento. & # 8220A classe dominante, que culpou o & # 8216 trabalhador britânico preguiçoso & # 8217 e as & # 8216práticas restritivas & # 8217 dos sindicatos por todos os seus males, tentou resolver este problema reduzindo os & # 8216 custos & # 8217 às custas dos trabalhadores classe. & # 8221

Um mês após a eleição, houve uma greve nacional no cais por causa dos salários. O governo ameaçou usar o exército, mas o inquérito pessoal recomendou um aumento salarial que foi aceite pelos estivadores. Mais tarde, em 1970, 250.000 trabalhadores das autoridades locais entraram em greve por causa dos salários. Mais uma vez, o governo ameaçou trazer o exército, mas outro inquérito concordou com a maioria das demandas dos trabalhadores em greve & # 8217.

Sewell descreve vários outros contratempos para os conservadores: & # 8220 Uma greve de mineiros não oficiais & # 8217 garantiu um aumento de £ 3 por semana. Os trabalhadores do fornecimento de eletricidade ganharam cerca de 15 por cento depois que um estado de emergência foi declarado e a Rainha no Palácio de Buckingham foi forçada a & # 8220 tomar chá à luz de velas & # 8221. No setor privado, os trabalhadores da Ford ganharam um aumento de £ 8 por semana em dois anos. O único sucesso para o governo foi a derrota da greve dos trabalhadores dos correios de sete semanas & # 8217 sobre os salários, liderada pelo extremamente moderado Tom Jackson. Durante a disputa, ele ameaçou vender todos os tijolos da sede do sindicato antes de ceder. Mas acabou vendendo os trabalhadores. O governo teve menos sucesso nas disputas que afetavam o fornecimento de eletricidade, ferroviários e catadores de lixo. & # 8221

Em resposta, o governo da Saúde trouxe a Lei de Relações Industriais em 1971 para enfraquecer o poder dos sindicatos. A pressão de base sindical sobre a liderança sindical estava movendo o movimento trabalhista para a esquerda. A nova legislação conservadora visava forçar os líderes sindicais a policiar sua filiação, ameaçando-os com penalidades legais. Leia os detalhes da legislação aqui.

A legislação ficou conhecida como & # 8216a carta da fura-greves & # 8217 no movimento trabalhista. Uma campanha foi organizada para derrotá-lo, incluindo o Comitê de Ligação para a Defesa dos Sindicatos (LCDTU), Partido Trabalhista e TUC. Em dezembro de 1970, o LCDTU organizou uma greve não oficial de 600.000 trabalhadores. Em janeiro, 500.000 trabalhadores participaram de um dia de protesto contra o governo. Então, em fevereiro, 300.000 sindicalistas protestaram em Londres para & # 8216Kill the Bill & # 8217, seguido por uma série de greves de um dia e protestos em todo o país envolvendo 2 milhões de trabalhadores.

O TUC organizou uma conferência especial em março, durante a qual 3 milhões de trabalhadores entraram em greve, a maior desde a Greve Geral de 1926. A conferência aconselhou um boicote à legislação e moções foram aprovadas instruindo os sindicatos a não se registrar no governo, o que a maioria dos sindicatos concordou.

Sewell descreve como & # 8220Entre julho de 1970 e julho de 1974, mais de três milhões de dias foram perdidos em protestos políticos contra a Lei de Relações Industriais, mais de um milhão contra o NIRC e 1,6 milhão contra a política de renda do governo & # 8217s. Foi uma demonstração histórica de militância e o ponto alto da confiança da classe trabalhadora não visto por gerações. & # 8221

A estatizada Upper Clyde Shipbuilders (UCS) estava enfrentando o fechamento, mesmo depois de uma redução de 30 por cento na força de trabalho e um aumento de 85 por cento na produtividade. Foi vendido a Yarrow por £ 1 mais um empréstimo de £ 4,5 milhões. O governo da Saúde recusou um segundo empréstimo, por isso deveria ser fechado com a perda de 6.000 empregos. Os trabalhadores organizaram um & # 8216work-in & # 8216 que recebeu grande apoio em todo o país. Sewell culpa os líderes da UCS que estavam no Partido Comunista por não levarem a greve além de um & # 8216work-in & # 8217 ou por tentar espalhar a greve além da UCS para forçar o governo a nacionalizar a construção naval. No final, os quatro locais foram vendidos para duas empresas privadas que receberam apoio governamental contínuo. 2.000 empregos ainda foram perdidos.

A recessão de 1971 resultou em um aumento significativo no desemprego, o maior desde 1939. Os trabalhadores que enfrentavam o fechamento de fábricas responderam com uma onda de ocupações e protestos em todo o país, pelo menos 200 nos anos seguintes.

A greve dos mineiros nacionais de 1972 & # 8217 teve 280.000 mineiros agindo contra os salários. Piquetes voadores foram usados ​​com eficácia para espalhar o ataque a outras minas de carvão. Os mineiros foram apoiados por sindicalistas de outras indústrias para impedir o movimento do carvão também. Foi também um amplo apoio público de milhões de pessoas comuns. O governo da Saúde considerou usar o exército, mas havia sérias preocupações de que isso levaria o conflito para algum lugar imprevisível, possível outra greve geral.

A greve se espalhou para outras indústrias, incluindo a indústria de engenharia em Birmingham. Os mineiros em greve visaram a Saltley Gasworks em Birmingham, o último grande depósito de combustível ainda não fechado devido à greve na área. No início de fevereiro de 1972, o número de piquetes no portão aumentou. Os motoristas de entrega de carros de Midland se juntaram primeiro. No dia seguinte, o governo declarou estado de emergência. No dia seguinte & # 8220 uma reunião de cerca de 200 delegados sindicais na indústria de engenharia de Midlands & # 8217 convocou uma ação solidária dos 40.000 trabalhadores de engenharia e uma marcha em massa no depósito de Saltley para fechar a fábrica. & # 8221

Quase todos os 40.000 trabalhadores de engenharia de Birmingham entraram em greve com 10.000 marchando para Saltley Gate para se juntar aos 2.000 mineiros de lá. Os 1.000 policiais ficaram sobrecarregados e foram forçados a fechar os portões do depósito de Saltley. Em meados de fevereiro, o suprimento de combustível estava tão baixo que muitas indústrias foram forçadas a uma semana de três dias. O governo considerou enviar o exército para assumir o controle, mas decidiu que isso teria resultado em um desastre. O governo abriu um inquérito para resolver a disputa. Muito rapidamente recomendou que os mineiros fossem tratados como um caso especial e eles obtiveram um aumento salarial de 21 por cento e várias outras concessões. Leia mais detalhes de Sewell aqui.

Sewell explica como esta foi uma derrota significativa para o governo. & # 8220Embora seja uma vitória significativa para os mineiros, se a greve tivesse continuado, o sindicato poderia ter alcançado sua reivindicação plena. No entanto, os mineiros lutaram com coragem e determinação após 20 anos de promessas quebradas de governos e líderes sindicais. Após a greve de 1972, a política do Toryismo implacável estava em ruínas. Eles calcularam mal a determinação dos mineiros e a solidariedade do resto da classe trabalhadora. A vitória foi uma inspiração para outros setores dos trabalhadores, que também estavam sendo empurrados para a linha de frente para defender suas condições.

Os mineiros reviveram uma tradição de luta que daria o tom nas próximas disputas industriais. O piquete em massa, acima de tudo nas usinas de energia, foi uma característica importante da vitória dos mineiros & # 8217. Foi um exemplo que outras seções iriam emular. Para muitos trabalhadores, e especialmente os mineiros, a greve de 1972 foi um ponto de inflexão histórico e provou ser uma recompensa justa pela derrota humilhante de 1926. & # 8221

The Road to Pentonville 1972-1974

Sewell descreve que após a greve dos mineiros & # 8217 em 1972, a classe dominante estava muito preocupada com os níveis de militância no movimento trabalhista. Eles eram vistos como mais esquerdistas do que em qualquer época anterior. A ideia de sindicatos usarem & # 8216aão direta & # 8217 para objetivos políticos voltou a ser popular após 50 anos desde a Greve Geral. A Unidade de Contingências Civis (CCU) foi criada em 1972 para lidar com qualquer possível desordem e mantida em segredo. O jornal & # 8216The Times & # 8217 revelou, & # 8220 no início de 1973, os ministros tinham estimativas detalhadas de 16 setores-chave, sua capacidade de ruptura, sua importância para o bem-estar do país e a possibilidade de usar mão-de-obra militar alternativa em caso de greves. & # 8221

O governo conservador estava ansioso para acabar com o National Dock Labour Scheme, uma vez que protegia os estivadores de serem & # 8216trabalho ocasional & # 8217. Eles decidiram contra isso, pois sabiam que os dirigentes sindicais estavam tendo problemas para manter o controle de sua filiação sindical militante.

A situação mudou quando duas empresas de transporte entraram com uma ação legal contra o TGWU por permitir que seus membros boicotassem não oficialmente seus negócios para limitar o uso de contêineres. Foi para o Tribunal Nacional de Relações Industriais (NIRC). O TGWU foi pesadamente multado e ameaçado com o sequestro de todos os seus fundos se o sindicato não suspendesse o boicote. O TGWU decidiu consultar o TUC. Sewell é muito crítico aqui, argumentando que se o sindicato tivesse convocado uma greve nacional e dado o tamanho do TGWU e o nível provável de apoio em todo o movimento trabalhista, isso teria resultado em uma Greve Geral. O TUC declarou pagar as multas e o comitê executivo do TGWU votou a favor por uma maioria muito pequena. Sewell descreve como & # 8220, apesar da oscilação da liderança, os delegados das docas permaneceram desafiadores e se recusaram a suspender o boicote às empresas de transporte. & # 8221

O Gabinete Conservador se reuniu para lidar com a situação, esperando o pior. Acredita-se que o comitê de delegados sindicais não oficial tenha muito apoio dos estivadores de mentalidade moderada que temem perder seus empregos. O governo considerou várias opções & # 8220 um estado de emergência, racionamento de alimentos essenciais e a requisição de veículos para transportar alimentos em todo o país. & # 8221

Vários depósitos de contêineres de empresas de transporte estavam sendo bloqueados por sindicalistas. Os proprietários tentaram obter ordens judiciais para removê-los, com pouco sucesso. A Midland Cold Storage Company obteve uma liminar judicial, mas o bloqueio continuou. Os investigadores particulares identificaram cinco delegados sindicais como responsáveis ​​pelo bloqueio e eles foram presos por desacato ao tribunal, eles são conhecidos como & # 8216Pentonville Five & # 8217.

Em resposta, 44.000 estivadores e 130.000 outros trabalhadores entraram em greve. As docas pararam em Londres, Liverpool, Cardiff, Swansea, Glasgow, Bristol, Felixstowe, Leith, Chatham, Ipswich, Middlesborough e até King & # 8217s Lynn. Os trabalhadores reconheceram que não se tratava de uma greve dos estivadores, mas de uma greve em defesa dos direitos sindicais contra a Lei das Relações Industriais. O TUC estava sob pressão para agir e convocou uma Greve Geral de um dia. O governo reinterpretou a lei para que os tribunais responsabilizassem os sindicatos, e não os piquetes individuais, por suas ações. O governo queria evitar uma greve de um dia, pois ela poderia continuar. Os Pentonville Five foram lançados e a greve cancelada. Leia mais detalhes sobre Sewell aqui.

Poucos dias depois, os estivadores voltaram a fazer greve por causa da segurança no emprego. O governo declarou estado de emergência. Pensaram em enviar o exército, mas a Unidade de Contingências Civis informou que isso pode fazer com que a greve se espalhe para outros setores, como os caminhoneiros. O comitê de delegados sindicais nacionais do docker & # 8217s & # 8220 iniciou sua campanha fechando todos os portos usando mão de obra não registrada. & # 8221 Algumas semanas depois, o governo foi forçado a concordar com um acordo para encerrar a ação.

No final de 1972, o sindicato de engenheiros AUEW foi multado em £ 55.000 por se recusar a aderir a James Goad, uma crosta. O sindicato recusou-se a pagar e o dinheiro foi sequestrado pelo tribunal. O AUEW também teve que dar a adesão ao Goad. Em resposta, 750.000 trabalhadores entraram em greve não oficialmente, mas o AUEW se limitou a protestos verbais.

Houve também uma grande greve dos trabalhadores da construção civil & # 8217 em 1972. Vários sindicatos dos trabalhadores da construção & # 8217 fundiram-se em 1971 no Sindicato da Construção, Ofícios e Técnicos Aliados (UCATT). Eles fizeram uma greve de 13 semanas por causa de salários e condições de trabalho. Piquetes voadores foram usados ​​para mover-se entre os canteiros de obras e manter a greve. O governo conservador decidiu atingir os líderes da greve, prendendo 24, conhecido como & # 8216Shrewsbury 24 & # 8216. Eles esperavam que isso parasse os trabalhadores militantes e dissuadisse outros. Os tribunais consideraram vários culpados de reunião ilegal, rixa e conspiração, com alguns recebendo sentenças de prisão curtas.

As antigas tradições de militância haviam retornado com 1972 vendo quase 24 milhões de dias perdidos para a ação de greve e apenas 1919 teve um número maior. Isso impactou o Partido Trabalhista, com seu Comitê Executivo Nacional (NEC) movendo-se para a esquerda. Um agrupamento de esquerda também surgiu no Conselho Geral do TUC & # 8217s. Sewell descreve como a direita do TUC queria evitar um confronto com o governo e fez tudo o que pôde para conter a crescente militância. Ele descreve como os esquerdistas no TUC não tinham uma estratégia para o movimento, então não conseguiram preparar e mobilizar os trabalhadores para derrubar o governo. Os esquerdistas acabaram cedendo à direita e acreditavam que era possível influenciar o governo por meio da discussão.

Sewell explica que no final de 1972 e nos dois anos de lutas épicas, houve uma queda na atividade porque o movimento não conseguia sustentar suas atividades no mesmo patamar. Essa calmaria durou quase todo o ano de 1973, quando os dias perdidos por greves caíram para 8 milhões. Mas o número de delegados sindicais aumentou para 300.000 e os membros do sindicato continuavam a crescer, especialmente os de colarinho branco e trabalhadores profissionais.A confiança era alta no movimento trabalhista e, dado o comportamento provocativo do governo conservador, uma greve geral parecia provável.

No final de 1973, a terceira fase da política de renda dos conservadores foi anunciada. Isso resultaria em um corte nos padrões de vida. Isso foi combinado com uma guerra no Oriente Médio, resultando na quadruplicação dos preços do petróleo, resultando em uma recessão econômica global, a primeira desde os anos 1930. Essa disponibilidade reduzida de petróleo deu aos mineiros uma vantagem e aumentou seu poder de barganha. Os mineiros fizeram uma campanha nacional para proibir as horas extras em todas as minas de carvão. Em janeiro de 1974, em resposta, o governo da Saúde anunciou um estado de emergência e uma semana de trabalho de três dias para economizar energia. Em meados de janeiro, mais de um milhão de trabalhadores perderam seus empregos. Uma votação nacional no início de fevereiro teve um apoio muito forte para a ação de greve no início de março. Em resposta, Heath convocou uma eleição geral instantânea em 28 de fevereiro. A mídia fez uma campanha contra os mineiros, mas muitos estavam fartos dos conservadores e estavam olhando para o Partido Trabalhista, que havia se movido para a esquerda. A conferência do Partido Trabalhista de 1973 votou a favor da nacionalização dos 25 principais monopólios. Sewell descreve como a direita do Partido Trabalhista diluiu o manifesto, mas ainda era relativamente radical.

A aposta da eleição de 1974 saiu pela culatra com o Partido Trabalhista ganhando 301 assentos e os Conservadores & # 8217 296. Os liberais tinham 14 assentos e mantinham o equilíbrio de poder. Heath tentou manter o poder, mas falhou e renunciou. Sewell descreve como esta foi uma disputa histórica, a primeira vez que uma greve resultou em uma Eleição Geral e depois na morte de um governo.

O governo trabalhista chegou ao poder no início de março e alguns dias depois os mineiros voltaram ao trabalho com grandes concessões. Na eleição de liderança do Partido Conservador, Margaret Thatcher derrotou Health.

A virada 1970-1979

1974 teve uma recessão mundial que foi a maior desde 1929. O boom econômico de 25 anos do pós-guerra havia chegado ao fim, com uma queda de 10 por cento na produção industrial nos países capitalistas avançados em 1974/75. Isso trouxe um novo período de convulsão política, social e industrial com a classe dominante insegura sobre o futuro de seu sistema.

Sewell descreve 1974 como um ano de revolução: “Portugal foi abalado por um movimento revolucionário de trabalhadores, soldados, marinheiros e camponeses, que conseguiu varrer a odiada ditadura de Caetano. Na África Austral, os acontecimentos em Portugal resultaram em profundas mudanças revolucionárias em Angola, Guiné-Bissau e Moçambique. Na Etiópia, o afastamento do imperador Haile Selassie culminou na nacionalização da economia. Na Espanha, o agonizante regime de Franco foi recebido com uma explosão de oposição e greves em massa. A derrubada da Junta Grega produziu uma crise pré-revolucionária no país. & # 8221

Sewell descreve como a classe dominante e os militares em toda a Europa Ocidental estavam fazendo planos para neutralizar o governo de esquerda. Na Grã-Bretanha, falou-se muito em uma & # 8216solução & # 8217 militar para os problemas do capitalismo e se haveria outra Greve Geral. Os principais parlamentares conservadores também escreveram publicamente sobre a & # 8220 justificativa teórica para acabar com a democracia se ela alguma vez representasse uma ameaça ao sistema capitalista & # 8221. Isso pode ser interpretado que se um governo trabalhista de esquerda ameaçasse o capitalismo, então enfrentaria uma & # 8220 conspiração e seria derrubado por forças reacionárias & # 8221, mesmo que tivesse sido legalmente eleito por meio de uma eleição geral. Sewell dá um exemplo disso: a derrubada do governo socialista de Allende no Chile em 1973 em um golpe do general Pinochet pelo capitalismo britânico e norte-americano.

Em 1974 houve & # 8220a & # 8216greve geral & # 8217 no norte da Irlanda, convocada pelo sectário Ulster Workers & # 8217 Council contra o & # 8220power-sharing & # 8221 Executive estabelecido pelo Acordo de Sunningdale. Mesmo sendo uma greve sectária reacionária, envolvendo ameaças e intimidação física por parte de grupos paramilitares protestantes, ela mostrou o poder da classe trabalhadora organizada. Um local de trabalho após o outro foi fechado e o governo ficou impotente para fazer qualquer coisa a respeito. Diante de uma greve de engenheiros e técnicos de potência, os militares tentaram empregar técnicos navais para operar as usinas, mas ficaram completamente perplexos com os volumosos manuais de instrução! & # 8220O exército, portanto, concluiu que nada poderia fazer para manter o sistema de energia na Irlanda do Norte e, por inferência, em qualquer outro lugar do Reino Unido & # 8221, declarou Robert Fisk em seu livro O ponto de não retorno. Depois de quinze dias tentando usar tropas para interromper o ataque, os conservadores foram forçados a recuar, demonstrando como a intervenção militar era ineficaz em qualquer paralisação industrial em grande escala. ”

Oficiais militares estavam fazendo declarações públicas de que o exército poderia ser necessário para lidar com a desordem social de greves que a polícia não conseguia lidar. O Chefe do Estado-Maior de Defesa na época, Lord Carver, fez uma intervenção pessoal afirmando que ninguém era sair por aí dizendo essas coisas. O problema não era com a ideia, mas não expressa publicamente essas opiniões, pois eram contraproducentes e altamente provocativas para o movimento trabalhista.

Sewell descreve os sucessos que as lutas industriais do início dos anos 1970 & # 8211 & # 8220O salário líquido real aumentou 3,5 por cento ao ano entre 1970 e 1973, quatro vezes a taxa alcançada sob o governo trabalhista de 1964-70. & # 8221 A greve dos mineiros deu aos trabalhadores uma maior autoconfiança que havia superado a classe dominante. Ele também critica o sentimento semissindicalista entre certos setores de militantes sindicais - que consideravam a luta sindical por si só suficiente para lidar com os conservadores e os patrões. A queda do governo Heath certamente tendeu a reforçar essa perspectiva. ”

O novo governo minoritário de Wilson Labour ainda era de direita. Havia vários esquerdistas no gabinete e muitos dos novos parlamentares trabalhistas estavam na esquerda. A primeira tarefa era resolver a greve dos mineiros & # 8217, eles receberam aumentos salariais de 22-32 por cento e dentro de uma semana da eleição o país estava de volta a uma semana de 5 dias. O governo trabalhista então introduziu várias reformas: & # 8220, aumentou as pensões para idosos, aumentou os subsídios para alimentação e aluguel, reduziu a taxa de IVA e encorajou a construção de casas municipais. Para grande alívio do movimento trabalhista, o governo revogou a odiada Lei de Relações Industriais, aboliu o Conselho de Pagamentos e descartou a política de rendimentos estatutária de Heath. A Lei de Financiamento de Habitação também foi revogada e um congelamento de aluguel foi introduzido. Como prometido, o governo trabalhista introduziu impostos sobre doações e riqueza, embora não tanto a ponto de fazer os ricos gritarem muito alto. A concessão dessas reformas produziu um período de lua de mel para o governo Wilson, que finalmente parecia estar executando um programa radical. & # 8221

O governo trabalhista estava sob enorme pressão tanto da classe trabalhadora quanto da classe capitalista. As reformas apaziguaram os trabalhadores, que estavam dispostos a dar uma chance ao governo. As reformas não foram apreciadas pelos capitalistas, mas eles tiveram que esperar a hora de agir. Wilson convocou outra Eleição Geral no final de 1974 para obter uma maioria de trabalho no Parlamento. O Partido Trabalhista ganhou uma pequena maioria de 3, então ainda estava vulnerável.

Sewell discute a recessão mundial ocorrida em meados da década de 1970. Ele explica aqui que a principal causa foi a superprodução de bens no ciclo econômico capitalista de expansão / recessão. A quadruplicação dos preços do petróleo agravou a crise. O ciclo de expansão / recessão esteve oculto desde 1930 pela Segunda Guerra Mundial e depois pelo boom econômico do pós-guerra.

Na Grã-Bretanha, isso fez com que a inflação aumentasse em 20%, o que rapidamente corroeu os padrões de vida. A combinação de queda e inflações foi chamada de & # 8216slumpflation & # 8217. Os negócios capitalistas estavam vendo lucros declinantes, então coloque pressão sobre o governo trabalhista para cortar os gastos públicos, não aumentar os salários e interromper todas as intervenções do Estado no mercado. O governo Wilson teve uma escolha entre enfrentar as poderosas forças capitalistas ou ir junto com elas. O governo optou por se submeter aos capitalistas e propôs uma política de renda chamada de & # 8216Contrato Social & # 8217. A ala esquerda do TUC e do movimento Trabalhista teve a mesma escolha e decidiu apoiar as políticas de Wilson & # 8217. O TUC aceitou o & # 8216Contrato Social & # 8217 e o governo pressionou os líderes sindicais para que os membros do sindicato o apoiassem.

No final de 1974, o Chanceler do Trabalho anunciou várias medidas para aumentar a lucratividade: & # 8220redução do imposto sobre as sociedades, controles de preços menos rígidos e doações do estado para a indústria. Healey também anunciou restrições aos gastos públicos durante o governo. Como no passado, isso sinalizou uma continuação das políticas econômicas ortodoxas e, como de costume, a classe trabalhadora estava sendo solicitada a pagar pela crise do capitalismo. & # 8221

Sewell descreve como a entrada na inflação de 1975 estava causando uma queda de cerca de 10% no salário líquido real. Os principais economistas que o governo trabalhista estava ouvindo afirmaram que a inflação foi causada pelo aumento dos salários, portanto, os aumentos salariais tiveram que parar. Sewell explica que a inflação foi causada pelo capital especulativo que foi injetado no sistema após décadas de gastos públicos keynesianos. Culpar a inflação pelo aumento dos salários era uma desculpa para que uma restrição salarial pudesse aumentar os lucros. O governo Wilson propôs uma política de rendas voluntária para acontecer em cooperação com o TUC que o TUC aceitou. Os sindicalistas confiavam em seus líderes, então concordaram. Entre 1974-77, isso resultou na maior queda nos salários reais na Grã-Bretanha.

No início de 1976, Wilson renunciou ao cargo de primeiro-ministro e James Callaghan o substituiu. Não muito depois disso, a Grã-Bretanha enfrentou uma balança de pagamentos ou & # 8216crise estelar & # 8216 e teve que pedir um empréstimo ao Fundo Monetário Internacional (FMI). O FMI só concederia o empréstimo se £ 3 bilhões fossem cortados dos gastos públicos nos 2 anos seguintes. Isso foi aceito pelo Gabinete Callaghan.

Na época, isso fez com que muitos argumentassem que esse era o fim da abordagem keynesianista de corte de impostos e aumento dos gastos do governo para aumentar o emprego e sair de uma crise com dinheiro. Em 1977, o governo trabalhista havia perdido sua pequena maioria devido às derrotas eleitorais, então formado o Pacto Lib-Lab.

A disputa Grunwick ocorreu entre 1976-78 sobre o reconhecimento sindical no Grunwick Film Processing Laboratories em Londres. Também tentou obter a reintegração de mulheres demitidas, principalmente trabalhadoras asiáticas. Houve amplo apoio do movimento trabalhista e violência e prisões nos piquetes. A disputa termina com:

“O atual governo trabalhista encomendou o inquérito Scarman, presidido por Lord Scarman, que recomendava o reconhecimento do sindicato e o restabelecimento dos trabalhadores, mas do empregador, apoiado pela ala direita National Association for Freedom (NAFF) e pelo Partido Conservador, rejeitou as recomendações. O TUC posteriormente retirou seu apoio e o comitê de greve dos trabalhadores & # 8217 anunciou o fim da disputa em junho de 1978. As repercussões da greve nas relações industriais britânicas foram de longo alcance, enfraquecendo significativamente o movimento sindical britânico. O Partido Conservador e outros membros da direita viram isso como uma grande vitória política e ideológica, preparando o terreno para o sucesso conservador nas eleições gerais de 1979 e sua contenção subsequente do poder sindical & # 8217 na década de 1980. & # 8221 [1 ]

Sewell descreve como havia sérias preocupações na classe dominante do FMI, Banco Mundial, EUA e Reino Unido de que o movimento trabalhista e o partido trabalhista estivessem se movendo para a esquerda e isso ameaçaria o capitalismo. Era visto como trabalho dos líderes sindicais de direita impedir que isso acontecesse. Em 1977, foi introduzida a fase três da política de renda do governo trabalhista, que era um limite de 10% para os aumentos salariais. Isso era muito impopular no movimento trabalhista e o TUC foi forçado a rejeitá-lo. No final do ano, 80.000 fizeram lobby no parlamento contra as políticas do governo & # 8217s. O governo Callaghan tentou forçar um limite salarial no setor público e isso empurrou os sindicalistas & # 8216moderate & # 8217 para uma ação industrial.

No final de 1977, o Sindicato dos Bombeiros (FBU) entrou em greve por um aumento de 30% nos salários e uma pequena redução nas horas de trabalho. Este foi o primeiro ataque do corpo de bombeiros na história britânica. Eles foram atacados pela mídia e o exército foi convocado pela greve travada por dois meses. Houve apoio público à greve, mas o TUC se recusou a apoiá-la. No início de 1978, uma conferência especial da FBU foi convocada e votada para aceitar um aumento salarial de 10 por cento.

Em 1978, o governo Callaghan anunciou outra rodada de restrição salarial, mas os trabalhadores não estavam mais dispostos a aceitá-la e foi rejeitada pela conferência do TUC de 1978. Isso levou ao & # 8216Winter of Discontent & # 8217. [2] Entre 1978 e março de 1979, 10 milhões de dias de trabalho foram perdidos devido à ação sindical. Houve uma greve de sete semanas na Ford Motor Company, que resultou em um aumento salarial de 17%. Na conferência do Partido Trabalhista de 1978, houve uma votação contra a nova política de 5 por cento do governo trabalhista & # 8217. Este foi um grande golpe para o governo e foi causado por uma guinada à esquerda no partido e no movimento trabalhista.

Os trabalhadores manuais das autoridades locais com salários muito baixos fizeram uma grande greve de um dia em janeiro de 1979. As negociações foram interrompidas no final de janeiro, então um milhão de trabalhadores entraram em greve na primeira semana de fevereiro. Eles foram atacados pela mídia e conseguiram resistir até o final do mês e tiveram um aumento salarial de 9 por cento.

185.000 motoristas de caminhão TGWU venceram sua primeira greve nacional em 50 anos fazendo piquetes efetivos: “Comitês de greve foram estabelecidos para conduzir a greve, que examinou as necessidades de transporte, permitindo entregas de emergência e essenciais, mas interrompendo todas as outras. Foi mais uma vez uma demonstração do potencial de poder dos trabalhadores e um eco dos Conselhos de Ação dos anos 1920. Esses comitês constituíram elementos de “duplo poder” na greve, pois desafiaram as prerrogativas dos empregadores e do Estado. Thatcher, que ficou horrorizado com esta demonstração de força sindical ”

Trabalhadores de ambulâncias mal pagos ameaçaram entrar em greve e obtiveram um aumento de 9 por cento, então a greve foi cancelada. Trabalhadores mal pagos, muitas mulheres, filiaram-se a sindicatos em grande número. A filiação sindical total em 1979 era de 13,3 milhões, o que representava 55 por cento da força de trabalho - um número incrível e o ponto alto histórico da força sindical.

Em março de 1979, Callaghan perdeu um voto de confiança na Câmara dos Comuns e foi forçado a dissolver o parlamento e convocar uma eleição geral para maio. O Partido Conservador liderado por Margaret Thatcher venceu a eleição. Sewell descreve como a mídia argumentou que foi a militância dos trabalhadores que resultou na vitória de Thatcher, mas foi a desilusão com o governo Callaghan, resultando na abstenção dos eleitores trabalhistas, que permitiu aos conservadores vencer. Que o governo Callaghan estava completamente fora de sintonia com os sentimentos populares, semelhante a 1970.

Preparando a Guerra de Classes 1979-1984

Sewell descreve como o thatcherismo atacou e esmagou os sindicatos, com o número de membros passando de 13,3 milhões em 1979 para 9 milhões em meados da década de 1990, dos quais apenas 7 milhões eram filiados ao TUC:

“A loja fechada foi proibida e o direito básico de greve foi severamente restringido. Os grandes elementos de controle dos trabalhadores nas fábricas e locais de trabalho - controle de contratação e demissão, a velocidade do trabalho e outras restrições às prerrogativas de gestão - foram completamente minados pela ofensiva dos empregadores. O equilíbrio de forças dentro dos locais de trabalho oscilou dramaticamente a favor dos empregadores, que, por sua vez, não hesitaram em colocar o pé no chão. Para eles, foi uma retribuição pela grande agitação do trabalho organizado durante grande parte da década de 1970 ”.

O capitalismo britânico estava lutando e a abordagem de Thatcher para resolver esta era uma guerra de classes total. Isso significava um ataque aos salários e às condições dos trabalhadores. A recessão também foi mundial em 1979-81, resultando em altos níveis de desemprego, já que milhões de trabalhadores, muitos deles na indústria, perderam seus empregos.

Sewell descreve a mudança na política econômica do keynesianismo para o monetarismo, com base nas teorias de Milton Friedman & # 8217 - um restabelecimento da economia capitalista clássica. Ele explica que essas políticas agravaram a crise econômica, resultando na destruição de cerca de 20% da indústria manufatureira entre 1979 e 1981.

O novo governo Thatcher começa a fazer planos para enfraquecer os sindicatos. Eles identificaram três setores vulneráveis ​​a greves: “(a) esgoto, água, eletricidade, gás e o serviço de saúde é o grupo mais vulnerável (b) ferrovias, docas, carvão e lixeiros em um grupo intermediário e (c) outros transportes públicos, educação, correios e telefones, transporte aéreo e aço no grupo menos vulnerável. ”

Os ataques nos setores mais vulneráveis ​​não podiam ser combatidos diretamente, o governo precisava isolar cada grupo e eliminá-los um de cada vez. Comece com as seções mais fracas e esteja preparado para fazer o que for necessário. Isso incluiu & # 8220rigging de números de lucro nas indústrias nacionalizadas para colocá-los na defensiva & # 8221. Um grupo grande e móvel de policiais bem equipados e preparados foi necessário para & # 8216fazer a lei & # 8217 contra piquetes violentos. Eles também precisam recrutar motoristas não sindicalizados para cruzar os piquetes com proteção policial. Essa estratégia de combate aos sindicatos foi implementada nos anos seguintes, resultando no maior conflito industrial desde 1926. Não houve tal preparação por parte dos dirigentes sindicais.

O próximo passo foi substituir aqueles que lidam com os sindicatos nas indústrias nacionalizadas por aqueles que estão dispostos a atacar os sindicatos. Ele dá exemplos de como os sindicatos foram derrotados na British Leyland e na indústria siderúrgica britânica, leia aqui.

Em resposta à nova situação política em 1980, houve uma missa do TUC & # 8216Dia de Ação & # 8217 e uma manifestação de 150.000 pessoas em Liverpool contra o desemprego. O Partido Trabalhista moveu-se para a esquerda e houve maior controle sobre os manifestos eleitorais e a eleição do líder do partido e vice-líder. Um novo Colégio Eleitoral foi estabelecido no partido, os sindicatos obtendo 40 por cento, os partidos constituintes obtendo 30 por cento e o Partido Trabalhista Parlamentar obtendo 30 por cento. Houve resistência malsucedida de sindicalistas de direita. O esquerdista Michael Foot foi eleito líder do Partido Trabalhista. O direitista Denis Healey venceu por pouco o esquerdista Tony Benn para a Vice-Liderança. Vários parlamentares trabalhistas se separaram do partido para formar o Partido Social-democrata (SDP).

Em 1981, o governo Thatcher era muito impopular após seus ataques ao estado de bem-estar social e ao governo local.Em fevereiro de 1981, o governo conservador anunciou o fechamento de 50 minas de carvão, 23 imediatamente. Os mineiros entraram em greve em South Wales, Kent, Escócia, Derbyshire e Yorkshire. O governo não estava preparado para essa resposta, então recuou.

Em 1982, o esquerdista Arthur Scargill foi eleito presidente do National Union of Mineworkers (NUM). Essa liderança de esquerda teve vários contratempos. Eles perderam três votos para a ação de greve sobre os pedidos de pagamento nacionais e o fechamento planejado de fossas. Esta foi uma batida à esquerda no NUM e mostrou o domínio da direita neste momento. Sewell explica que uma greve em um ambiente político tão hostil precisa ser bem preparada para alcançar todos os trabalhadores e construir a unidade de baixo para cima.

Sewell descreve a legislação anti-sindical que o governo conservador trouxe para enfraquecer os sindicatos: & # 8220A Lei Sindical de 1980 fornecia financiamento para votações secretas, piquetes limitados a seis pessoas, piquetes secundários proibidos e removiam a imunidade para certos tipos de ações secundárias. A Lei de 1982 expôs os fundos sindicais a danos por & # 8216 atos ilegais & # 8217 (a menos que explicitamente repudiada) e removeu a imunidade sindical de greves políticas. Esta legislação impõe restrições à loja fechada. & # 8221

Sob pressão da base, os Congressos do TUC de 1982/83 aprovaram uma moção contra essas leis e para & # 8216mobilizar o movimento no caso de quaisquer ataques legais & # 8217. Os líderes sindicais queriam evitar qualquer conflito com o governo conservador e preferiam o diálogo.

Sewell descreve como em 1982 o avanço da esquerda no movimento trabalhista havia chegado ao fim. A recessão e o desemprego em massa de 3 milhões resultaram na perda da militância industrial. Houve ainda várias greves amargas: & # 8220 funcionários civis, motoristas de petroleiros, trabalhadores da água, trabalhadores automotivos, impressores, professores, bancários, agentes penitenciários, padeiros, funcionários públicos, trabalhadores de ambulância, marítimos, mineiros, ferroviários e metalúrgicos. & # 8221

A derrota dos maquinistas em 1982 relacionada à & # 8216flexível escala de escala & # 8217 alimentou a militância em declínio. Sewell descreve isso em alguns detalhes aqui. Sewell também descreve a caça às bruxas contra partidários da Tendência Militante Trotskista no Partido Trabalhista, que moveu o Partido Trabalhista para a direita e foi apoiado pelos líderes sindicais de direita.

Sewell descreve a Guerra das Malvinas de 1982 entre a Grã-Bretanha e a Argentina com alguns detalhes aqui. Até aquele ponto, o governo Thatcher era muito impopular e parecia prestes a perder as próximas eleições gerais. Thatcher usou a guerra para ganhar apoio ao clamar pela & # 8216unidade nacional & # 8217 contra & # 8216agressão estrangeira & # 8217 e funcionou. Os Conservadores alcançaram uma vitória esmagadora nas Eleições Gerais de 1983. Isso não foi ajudado pelo SDP dividir o voto trabalhista. 1983 viu o menor número de dias perdidos por greves como o menor desde a Segunda Guerra Mundial.

Neil Kinnock foi eleito líder do Partido Trabalhista e o partido moveu-se para a direita. Na conferência TUC de 1983, os líderes sindicais de direita anunciaram a nova política de & # 8216New Realism & # 8217. Este foi um afastamento da resistência militante ao thatcherismo. Em vez disso, aceite o novo domínio do thatcherismo e esteja aberto a negociações e conversas com os empregadores e o governo. Eles também queriam se afastar do Partido Trabalhista. Os dirigentes sindicais foram submetidos a uma grande pressão da classe dominante nos meios de comunicação para serem mediadores entre o governo e os sindicatos.

Sewell descreve que durante a década de 1980 houve uma grande queda na filiação sindical. Muitos perderam seus empregos, então deixaram os sindicatos. Para aqueles que mantiveram seus empregos, os níveis de exploração aumentaram, mas também aumentaram seus salários, de modo que experimentaram um aumento nos salários reais e nos padrões de vida: & # 8220 O aumento da intensidade e da pressão do trabalho significou que a maioria dos trabalhadores teve menos tempo para participar do sindicato organizações. Em todo caso, de que adiantava participar quando os sindicatos não ofereciam nada? Portanto, a participação nos sindicatos e no Partido Trabalhista diminuiu devido a razões objetivas e subjetivas. Isso, por sua vez, serviu para intensificar as pressões do capitalismo sobre os sindicatos e as lideranças trabalhistas, empurrando-os ainda mais para a direita. & # 8221

Sewell explica como o boom econômico da década de 1980, que começou em 1982, formou a & # 8216base material & # 8217 para a mudança geral para a direita. Isso foi combinado com uma série de derrotas em greves industriais que corroeram a confiança da classe trabalhadora.

Em dezembro de 1983, uma disputa em Warrington começou entre o sindicato de impressão (NGA) e o Stockport Messenger. O proprietário era anti-sindicalista Thatcher e era apoiado por outros proprietários de mídia e pelo partido Conservador. A direita fez questão de quebrar os acordos dos sindicatos de impressão para trazer novas tecnologias, o que resultaria em perda de empregos. Sewell descreve as novas táticas da polícia, como bloquear estradas para impedir que os piquetes cheguem à fábrica do jornal e ataques extremamente violentos da polícia de choque contra as linhas de piquete. Quando o piquete em massa começou, o dono do jornal recebeu uma liminar contra o sindicato por violar a Lei de Trabalho de 1982. O sindicato ignorou as multas cada vez maiores até que o Tribunal Superior ordenou o sequestro de todos os ativos do sindicato NGA & # 8217s. A NGA recorreu ao TUC, com o apoio do Conselho Geral, mas isso foi sabotado pela direita do TUC. Sewell descreve como isso deu início à derrota dos sindicatos de impressão e à proteção dos trabalhadores, resultando em & # 8216flexibilidade & # 8217 e & # 8216eficiência & # 8217 da força de trabalho.

The Enemy Within 1984-85

Este é um longo capítulo com muitos detalhes que você pode ler aqui.

Sewell descreve a greve dos Miners & # 8217 de 1984-5 como a “guerra de classes mais amarga desde a Greve Geral de 1926”. :

“O governo conservador de Margaret Thatcher mobilizou toda a força do estado para esmagar o Sindicato Nacional dos Mineiros. A polícia de choque paramilitar colocou as comunidades mineiras sob cerco total. O estado de bem-estar foi manipulado para fazer com que os mineiros voltassem ao trabalho de fome. Uma força de trabalho fura foi organizada para interromper a greve, e bilhões foram gastos para manter as usinas elétricas funcionando sem carvão. Todo o peso dos tribunais foi usado para sequestrar os fundos do sindicato dos mineiros e quebrar sua decisão. A imprensa capitalista espalhou uma Niagara de mentiras contra os mineiros. Como acontece com todos os grandes eventos, expôs as relações de classe da sociedade. Todas as forças da velha sociedade se uniram para esmagar os mineiros. Por doze meses, os mineiros e suas famílias resistiram a esse ataque sem precedentes. Seu heroísmo, determinação e coragem surpreenderam o mundo e inspiraram milhões. Eles demonstraram sua vontade invencível de lutar ”.

O governo conservador queria se vingar dos mineiros pelas vitórias dos mineiros & # 8217 na década de 1970. Também era importante para o governo esmagar os mineiros porque eles eram os trabalhadores mais militantes e precisavam ser derrotados para dominar o resto da classe trabalhadora e mudar o & # 8216equilíbrio das forças de classe & # 8217.

“Thatcher imaginou que a Grã-Bretanha só poderia se tornar grande mais uma vez nas costas de uma classe trabalhadora oprimida e explorada. Os salários tiveram de ser reduzidos aos níveis mais baixos possíveis. Com efeito, o programa do thatcherismo significava uma tentativa de retornar aos tempos vitorianos. Uma derrota humilhante do NUM representaria um golpe decisivo no moral dos trabalhadores britânicos e abriria uma nova etapa de dominação capitalista. ”

Na preparação para o conflito, o governo acumulou estoques de carvão, garantiu que novas leis anti-sindicais estivessem em vigor, centralizou o comando da força policial e treinou milhares de policiais de choque extras. Em março de 1984, foram feitos anúncios sobre o fechamento de fossas em grande escala. Muitos previam que os mineiros não tinham mais as habilidades de combate dos anos 1970. Em resposta ao anúncio do fechamento do poço, houve & # 8220 greves espontâneas nos campos de carvão & # 8221. E piquetes voadores saíram para & # 8220 paralisar todos os poços & # 8221 & # 8211 muito rapidamente, 171 poços não estavam mais operando. Sewell descreve como o sindicato dos mineiros (NUM) cometeu um erro ao não convocar uma votação nacional para uma ação de greve nacional e, em vez disso, o executivo endossou a greve por meio do livro de regras. Isso deu às Áreas o poder de realizar cédulas em suas regiões para decidir entrar em greve ou não. Swell explica que, se uma votação nacional tivesse sido convocada, muito provavelmente ela teria sido aprovada. Para Sewell, mostrou falta de confiança nos mineiros. Ele argumenta que uma votação bem-sucedida e uma união unificada teriam resultado na vitória em quatro meses. Que esta decisão caiu nas mãos dos Conservadores, pois lhes permitiu fazer a causa na mídia que a greve não foi uma decisão democrática dos mineiros quando estava completamente dentro das regras da NMU operar como eles.

Várias áreas votaram contra a greve - Nottingham, Lancashire, Midlands e North Derbyshire. Sewell atribui essas derrotas à falta de uma campanha séria, em vez de essas áreas serem de direita, pois haviam apoiado os ataques anteriores. O governo conservador decidiu que a maneira de quebrar o NMU era manter esses poços em operação, especialmente Nottingham para criar desunião na classe trabalhadora. Eles estavam fortemente protegidos por 20.000 policiais que impediram os piquetes voadores isolando-os e, se isso não funcionou, então a violência foi usada, com a tropa de choque atacando os piquetes.

Os mineiros tiveram um ataque sem precedentes por parte da mídia e dos tribunais. 10.000 mineiros em greve foram presos, muitos sob acusações que não haviam sido usadas nos tribunais britânicos por gerações. Dois foram mortos em piquetes com milhares de feridos.

O governo conservador esperava uma vitória rápida. Para evitar que outros grupos de trabalhadores se juntassem à greve, eles fizeram concessões significativas. Sewell descreve como

“Com o passar do tempo, eles ficaram cada vez mais alarmados com a situação. Os mineiros teimosamente se recusaram a desistir. Os conservadores ficaram surpresos com a enorme força de vontade, solidariedade, imaginação e capacidade de organização dos mineiros, suas famílias e apoiadores. A estratégia do governo começava a entrar em dificuldades.

Para total espanto da classe dominante, a resolução dos mineiros endureceu. Este foi especialmente o caso após a experiência de violência policial, bloqueios de estradas e cercamento de comunidades de mineração. Em muitos casos, os mineiros e suas famílias estavam começando a tirar conclusões revolucionárias de suas próprias experiências. Era como uma revolução em miniatura, na qual as massas lutavam diretamente contra o Estado, que se apresentava diante delas como um instrumento de repressão nas mãos da classe dominante.

Por meio de suas experiências, os mineiros e suas famílias compreenderam claramente a luta de classes, o papel do Estado capitalista e a podridão do capitalismo que pretendia destruir seus meios de subsistência. Alguns dos “molhos” conservadores, como Heath e Francis Pym, podiam ver o que estava acontecendo e estavam abertamente preocupados que a greve estivesse “danificando o tecido da sociedade britânica”. Sua preocupação não era com os mineiros ou suas comunidades, mas com os interesses de longo prazo e a sobrevivência do capitalismo. Eles entenderam que mesmo que o governo ganhasse, nada seria o mesmo novamente. O “consenso” construído nos anos do pós-guerra seria completamente minado, senão totalmente destruído. ”

Em junho de 1984, havia violência policial em andamento contra piquetes na usina de coque Orgreave perto de Rotherham, Sheffield. Muitos ficaram feridos e presos após repetidos ataques da polícia montada e da polícia de choque. A mídia culpou a NMU pela violência e desordem. Isso acabou com o piquete em massa em Orgreave.

Em seguida, o movimento de sarna de carvão por estrada foi aumentado. Os mineiros precisavam do apoio de sindicatos de outros setores. Alguns ferroviários recusaram-se a transportar carvão e os impressores da & # 8216The Sun & # 8217 impediram que o jornal fosse impresso duas vezes em solidariedade. Não houve muito apoio para esta greve do Partido Trabalhista ou de qualquer um dos líderes sindicais. Houve duas greves nacionais nas docas no resumo de 1984 por causa de salários e condições, mas elas não conseguiram unir estivadores registrados e não registrados. Isso resultou na não manutenção das greves, começando com Dover e se espalhando. A segunda greve malsucedida dos estivadores & # 8217 foi de agosto a setembro.

Em julho de 1984, duas empresas de transporte processaram o NUM do País de Gales do Sul e o sindicato recebeu multas. Recusou-se a pagá-los, por isso foram sequestrados. Scargill, líder da NMU, pediu apoio ao TUC, mas foi recusado. Sewell descreve como uma greve geral de 24 horas poderia ter transformado a situação. Que o TUC & # 8220 ficou paralisado pelo medo de uma ação militante e de quebrar as leis conservadoras. Eles decidiram que, em vez de apoiar os mineiros e se meterem em um buraco mais tarde, seria muito melhor e mais simples não apoiá-los em primeiro lugar! & # 8221

Em agosto, os deputados e capatazes & # 8217 sindicato NACODS, que era responsável pela segurança nos fossos, votaram a favor da greve. Foi por causa de um desacordo com o National Coal Board sobre a continuação do pagamento dos membros do NACODS se eles se recusassem a cruzar os piquetes. Isso assustou o governo conservador e a greve foi cancelada no último minuto com um acordo, onde as questões disputadas seriam analisadas por um órgão independente. Sewell descreve como, se os líderes do NACODS tivessem se mantido firmes, eles poderiam ter derrotado o governo e transformado a situação. No final, os membros do NACODS perderam seus empregos quando Thatcher dizimou a indústria.

O Congresso do TUC de setembro apoiou a greve dos mineiros & # 8217, mas não deu nenhuma proposta concreta. Sewell descreve o papel importante das esposas dos mineiros & # 8217 nas comunidades de mineração e mantendo a greve em andamento: & # 8220Em tempos críticos, quando a determinação dos homens enfraqueceu, eles forneceram a espinha dorsal para continuar a greve. Eles estavam na linha de frente na defesa de suas famílias, comunidades e seu próprio modo de vida. Nada poderia destruir essa resolução. O papel das mulheres na greve dos mineiros refletiu a crescente militância das trabalhadoras em geral. ”

Sewell descreve uma ofensiva de propaganda contra os mineiros. O governo conservador pressionou o Partido Trabalhista e as lideranças sindicais. Scargill e o NUM como comunistas marxistas controlados pela Rússia. Em julho de 1984, Thatcher fez seu discurso famoso & # 8216inimiga dentro de & # 8217. Na conferência do Partido Conservador, ela afirmou que os mineiros querem uma revolução e apontam para o colapso da lei e da ordem e a destruição do governo parlamentar democrático. Em seu discurso no Guildhall de novembro, ela equiparou as ações dos mineiros ao terrorismo.

Em outubro de 1984, o Tribunal Superior sequestrou todos os fundos do NUM. O TUC ainda não conseguiu entrar na luta. Houve apelos da esquerda do Partido Trabalhista por uma greve geral. O líder do Partido Trabalhista Neil Kinnock fez declarações públicas argumentando contra isso. Sewell explica que com a recusa do TUC & # 8217s em convocar uma Greve Geral, então o NUM poderia ter convocado uma para si mesmo, direcionado para as fileiras e arquivos dos sindicatos em diferentes setores. Os mineiros tinham muito apoio, então isso teria colocado muita pressão sobre os líderes do TUC para apoiá-lo. Infelizmente, o NUM não fez isso. No início de 1985, a greve começou a ruir com um lento retorno ao trabalho. O Conselho de Geração de Eletricidade Central conseguiu evitar cortes de energia, mas administrando usinas nucleares e movidas a petróleo a todo vapor.

Citarei uma longa conclusão de Sewell na íntegra, pois é uma análise muito útil:

“A greve dos mineiros representou um divisor de águas. Os conservadores tentaram de tudo para quebrar os mineiros como forma de quebrar o espírito da classe trabalhadora. A disputa custou ao país cerca de £ 3,75 bilhões. Os grevistas e suas famílias tiveram que ser esmagados e vistos como esmagados. Mas os conservadores subestimaram o apoio, resiliência, resistência e coragem dos mineiros e suas comunidades. Eles jogaram tudo contra eles: a polícia, as leis, os meios de comunicação de massa, etc. Mas foram as divisões dentro dos mineiros, estimuladas e cultivadas pelos conservadores e pela imprensa, que minaram fatalmente a greve. Isso levou à formação do sindicato dos mineiros democratas (UDM) liderado pelo renegado Roy Link. O UDM naturalmente teve o apoio total de Thatcher, MacGregor e do resto do establishment capitalista, assim como o sindicato Spencer depois de 1926.

Os líderes do NUM cometeram uma série de erros táticos ao longo da greve de um ano, mas o fator decisivo na derrota dos mineiros foi o fracasso dos líderes do TUC e do Trabalho em organizar uma ação de solidariedade efetiva. O clima existia na sociedade para ajudar os mineiros, apesar da campanha de propaganda orquestrada pelo governo. O magnífico trabalho dos grupos de apoio aos mineiros, que arrecadou centenas de milhares de libras fora de fábricas, escritórios e shopping centers, demonstrou esse fato. Quando os mineiros e suas famílias enfrentaram o Natal de 1984 sem um tostão, os trabalhadores da Grã-Bretanha e de outros países enviaram-lhes cestas básicas e presentes, organizaram jantares de Natal, festas. Os mineiros nunca esquecerão esta tremenda solidariedade da classe trabalhadora, assim como eles nunca esquecerão como Thatcher ou os Conservadores destruíram suas comunidades.

A greve continuou até março de 1985, doze meses desde o anúncio do fechamento de Cortonwood. Em 3 de março, a conferência especial de delegados do NUM realizada na Casa do Congresso, a sede do TUC que os decepcionou tanto, votou 98 a 91 para voltar ao trabalho sem acordo, sem prorrogação para os poços ameaçados e sem anistia para os mineiros demitidos. Diante da extinção do campo de carvão, apenas Kent se opôs ao fim da greve. Nessa época, cerca de 718 mineiros foram demitidos.

O resultado final desta luta hercúlea foi uma derrota. Não como a humilhação abjeta de 1926, mas uma derrota amarga, no entanto. O retorno ao trabalho foi uma decepção devastadora para a maioria dos ativistas. É verdade que a natureza orgulhosa e digna do retorno ao trabalho por trás de faixas e faixas de mina de carvão roubou Thatcher da vitória "total" que ela e sua classe buscavam. No entanto, o governo conservador posteriormente fechou mais de 100 poços e mais de 100.000 foram despedidos. O programa de fechamento da fossa foi realizado sem remorsos. Isso arrancou as entranhas da indústria e das comunidades de mineração. Imediatamente depois, os mineiros encenaram uma série de lutas de guerrilha nas minas, mas não conseguiram evitar a destruição da indústria. Como medida final, a privatização foi antecipada para recolher a carcaça de tudo o que restou.

A derrota dos mineiros teve um impacto enorme em todo o movimento. Junto com a extensão do boom econômico, acelerou a mudança para a direita entre os líderes trabalhistas e sindicais. Fortaleceu ainda mais as ideias do “Novo Realismo”, difundidas na burocracia sindical. A indústria de mineração foi dizimada. Em 1926, havia mais de um milhão de mineiros. Na época da greve de 1984-85, ainda havia 181.000. Em 1990, os números caíram para 65.000. ”

Resultado da derrota 1985-1992

A derrota dos mineiros foi um grande golpe para o movimento trabalhista e muitos sindicalistas deixaram os sindicatos ou se voltaram para suas carreiras. Isso resultou em uma nova mudança para a direita que havia começado no início dos anos 1980, de & # 8216New Realism & # 8217 ou colaborações de classe. A direita estava em ascensão com a vitória da Grã-Bretanha na guerra de Falwasds & # 8217, a vitória das eleições gerais de 1983 e um boom econômico. Arthur Scargill foi atacado na mídia e pelo líder do Partido Trabalhista Kinnock. Sewell descreve como era comum ouvir a mensagem de que & # 8216 a militância nunca compensa & # 8217.

Essa situação reduziu a luta de classes, agravada pelo alto desemprego, de modo que os trabalhadores temiam perder seus empregos. No final de 1985, o desemprego estava oficialmente perto de 3,2 milhões ou 13,2 por cento. O número real era de mais de 4 milhões.

Os conservadores se gabavam de que estavam tendo o maior número de greves livres em 50 anos. Sewell descreve que após a derrota e a fraqueza do TUC, os empregadores estavam usando os tribunais para obter liminares contra greves, como na Shell, contra o National Union of Journalists durante uma disputa nas impressoras dos jornais Dimbleby & # 8217s e na Austin Rover. Sewell descreve uma pesquisa que concluiu: & # 8220 um total de 70 casos foram apresentados aos tribunais em agosto de 1985, a grande maioria sob as Leis de Trabalho de 1980 e 1982. Em 1985, um terço dos casos originou-se de empregadores na impressão e publicação. & # 8221 Ele também descreve como & # 8220 entre 1979 e 1987, 29 sindicatos, compreendendo mais de 80 por cento dos membros afiliados do TUC & # 8217s, apareceram perante os tribunais por infringir as leis conservadoras & # 8217 anti-sindicais. & # 8221

O plano do governo conservador para tornar o capitalismo britânico lucrativo novamente era reverter as reformas que a classe trabalhadora conquistou no passado. Isso foi feito atacando os gastos do governo local e das autoridades locais, por meio de uma nova legislação de limite de aluguel, que resultou em cortes. Em 1984, a maioria dos conselhos trabalhistas adotou uma política de & # 8216não-cumprimento & # 8217, mas depois de um ano apenas dois conselhos estavam se mantendo firmes - Liverpool e Lambeth. O líder do Partido Trabalhista falhou em apoiar esses conselhos e na conferência do Partido Trabalhista de 1985 atacou o conselho da cidade de Liverpool e sua liderança de tendência Militant. Os vereadores de Liverpool tiveram o apoio da classe trabalhadora, mas foram removidos por & # 8220 juízes conservadores não eleitos & # 8221. No ano seguinte, foram expulsos do Partido Trabalhista.

O proprietário da fábrica de jornais Wapping, Rupert Murdoch, organizou um confronto pré-planejado com os sindicatos de impressão para quebrá-los. A estratégia de combate ao sindicato era usar eletricistas para trabalhar na fábrica de Wapping com base em contratos totalmente flexíveis, novas tecnologias e ações industriais eram proibidas. Funcionários não sindicalizados foram transferidos secretamente para o local. Em janeiro de 1985, 6.000 impressores foram demitidos. Isso resultou em um confronto amargo com os piquetes 24 horas, o sindicato exigindo a reintegração total de seus membros. A presença da polícia estava na casa das centenas e, à medida que a greve continuava, milhares, com a polícia atacando e prendendo piquetes de forma violenta. Estima-se que tenha custado 5,3 milhões em dezembro de 1986, com mais de 1300 presos em fevereiro de 1987. O TUC não apoiou a greve e foi derrotado em fevereiro de 1987.

Houve também uma disputa pela linha de navegação da P & ampO, com a P & ampO querendo quebrar o sindicato e tornar as condições mais duras para melhorar a lucratividade. Sewell descreve como o Sindicato Nacional dos Marinheiros (NUS) teve a escolha entre convocar uma greve nacional ou ceder. Ele explica que a NUS não teve a determinação necessária e não foi apoiada pelo TUC, então capitulou

Sewell descreve como essas derrotas resultaram em uma espiral geral de capitulação, com a direita dominando as lideranças sindicais. Em 1987, o sindicato dos eletricistas EETPU fechou diversos acordos sindicais com as empresas Yuasa, Thorn-EMI e Orion. O TUC ordenou que o EETPU se retirasse deles, pois & # 8220 estava infringindo os direitos de outras afiliadas do TUC & # 8221. Sob pressão das bases sindicais sobre o papel decisivo do sindicato dos eletricistas em Wapping, o TUC foi forçado a suspender e, em seguida, expulsar o EETPU. O EETPU tinha 225.000 membros, então esta foi a maior divisão na história do TUC. Houve então uma divisão no EETPU, com a facção esquerda formando o pequeno EPIU. Sewell argumenta que isso foi um erro, pois resultou na liderança de direita do EETPU, ainda mais firme no controle. Ele explica como o EETPU se fundiu com o AEEU em 1992, o que acabou resultando na derrota da direita, então se o agrupamento EPIU tivesse esperado as coisas teriam melhorado. O EPIU acabou se fundindo com o TGWU.

Na Eleição Geral de 1987, os Conservadores sob Thatcher obtiveram 43 por cento dos votos para os Trabalhistas e 32 por cento. O movimento do Partido Trabalhista para a direita sob Kinnock não funcionou e estava sob pressão para se mover mais para a direita. O TUC também se moveu mais para a direita, com o sindicato dos mineiros perdendo sua cadeira no Conselho Geral do TUC pela primeira vez.

A partir de 1987, o governo conservador se concentrou em derrotar os estivadores. Em 1989, apresentou um projeto de lei para abolir o regime de trabalho nas docas. As docas de Tilbury e Liverpool entraram em greve em protesto. Os comitês de docas nacionais do TGWU votam para eleger seus membros para uma greve, mas isso foi bloqueado pelo comitê executivo nacional, para desgosto da população. Os empregadores recusaram um novo acordo nacional e ameaçaram com ação judicial e sequestro de fundos do TGWU se eles entrassem em greve. No final, o comitê executivo convocou uma votação dos 9.000 membros. Houve forte apoio à ação sindical para proteger o Regime de Trabalho Portuário. Sewell descreve como o Supremo Tribunal em conluio com o governo e os patrões concedeu uma liminar impedindo o TGWU de agir. Várias docas entraram em greve, mas o líder do sindicato pediu a volta ao trabalho, o que tirou o ímpeto da greve resultando em um retorno ao trabalho. O recurso do TGWU no tribunal superior foi bem-sucedido, então outra votação para ação de greve foi convocada, a qual foi apoiada. A essa altura, o Dock Labour Scheme já havia sido abolido. Os donos das docas responderam demitindo os delegados sindicais e a greve foi cancelada três semanas depois. Sewell explica que o TGWU tinha o tamanho e a força para derrotar o governo se ele decidisse usá-lo, mas não o fizesse. O sindicato foi desreconhecido nas docas e houve despedimentos. O trabalho casual voltou para os 12.000 estivadores em todo o país. O governo conservador isolou e derrotou outro setor da classe trabalhadora após os mineiros.

Os números das greves caíram para o nível mais baixo de todos os tempos no final da década de 1980. Não foi um bom momento para o movimento trabalhista: & # 8220 os empregadores aproveitaram-se do desemprego em massa e da obediência dos líderes sindicais para promover implacavelmente mudanças drásticas nas práticas, termos e condições de trabalho. A licitação competitiva obrigatória foi introduzida nas autoridades locais, forçando a redução das condições e níveis salariais estabelecidos. Contratos pessoais, trabalho a tempo parcial e contratos de curto prazo também foram introduzidos em todos os níveis. Assim, o boom econômico de 1982 em diante foi um boom às custas da classe trabalhadora. Nessas condições, os trabalhadores estavam de cabeça baixa, esperando sobreviver, muitos esperando ver a eleição de um governo trabalhista como uma solução para seus problemas. & # 8221

Vale a pena citar a descrição de Sewell das leis anti-sindicais:

“As primeiras leis conservadoras anti-sindicais de 1980 e 1982 introduziram uma bateria de mudanças nas relações industriais. Limitou piquetes, proibiu ações secundárias, efetivamente proibiu o fechamento de lojas, diluiu os procedimentos de demissão injusta, revogou a Lei de Proteção ao Emprego de 1975, forneceu dinheiro para cédulas postais sindicais e removeu a imunidade legal que cobria os sindicatos. Os conservadores introduziram mais legislação anti-sindical em 1984, 1988, 1989, 1990 e, posteriormente, em 1993. Esses sindicatos forçaram os sindicatos a realizar votações secretas regulares para cargos sindicais, cédulas para fundos políticos, cédulas secretas para greves, aboliram o post-ingresso loja fechada, dirigentes sindicais foram forçados a repudiar greves não oficiais, o sistema de check-off foi minado, o Acordo de Bridlington foi efetivamente cancelado, pois os trabalhadores foram autorizados a se filiarem a um sindicato de sua escolha, as regras que regem as cédulas pré-greve foram ainda mais restritas, conselhos de salários foram abolidos e os empregadores foram autorizados a oferecer aos trabalhadores incentivos financeiros para que deixassem seus sindicatos.

Ao longo de um período de quinze anos a partir de 1980, sete peças separadas da legislação conservadora foram introduzidas para quebrar a espinha dos sindicatos e minar a negociação coletiva. As restrições às greves eram tão estritas que o direito efetivo de greve, com a solidariedade necessária (“ação secundária”), foi amplamente minado. Como aconteceu com grande parte do século XIX, após a revogação das Leis de Combinação, os sindicatos legais existiram, mas com uma ou ambas as mãos amarradas nas costas. Todas essas leis contribuíram para uma “contra-revolução” contra o movimento sindical. Eles constituíram o desafio mais importante para o sindicalismo por mais de um século ”.

Sewell é altamente crítico em relação aos líderes do TUC por sua recusa em desafiar os conservadores e infringir a lei. Para Sewell, eles estavam confortáveis ​​demais, então preferiram ter um diálogo com o governo e, portanto, não correr o risco de os fundos sindicais serem sequestrados. Sewell explica que a principal motivação por trás dessas novas leis anti-sindicais era que a classe dominante e capitalista reduzisse os custos. Ele observa que a vingança pelas derrotas anteriores também teria desempenhado um pequeno papel.

Thatcher foi forçado a renunciar ao cargo de primeiro-ministro em 1990, após uma revolta em massa contra um novo poll tax. John Major substituiu Thatcher como líder do Partido Conservador e Primeiro Ministro. Os conservadores eram muito impopulares a esta altura, mas ainda assim conseguiram vencer as eleições de 1992. Kinnock renunciou e foi substituído por & # 8220o novo líder trabalhista John Smith era um advogado e tradicional direitista do Velho Trabalhismo. & # 8221


Comissão Real de Sindicatos - História

Ao longo da década de 1930, houve distúrbios nos territórios britânicos no Caribe. Como resultado, o governo britânico nomeou a Comissão Real das Índias Ocidentais em 5 de agosto de 1938 para investigar e fazer recomendações sobre as condições sociais e econômicas nos vários territórios. A Comissão era liderada por Lord Moyne (o ex-Walter Edward Guinness) e entre seus membros estava Sir Walter Citrine, Secretário Geral do British Trades Union Congress.

A Comissão Real, popularmente conhecida como Comissão Moyne, visitou a Guiana durante o período de 27 de janeiro a 20 de fevereiro de 1939 e estava em sessão na época dos distúrbios de Leonora. Entre as organizações que apresentaram pareceres às Comissões estavam nove sindicatos registrados, a Civil Service Association e a Sugar Producers 'Association. Vários indivíduos, incluindo trabalhadores açucareiros, também testemunharam em reuniões da Comissão. Trabalhadores que compareceram perante a Comissão reclamaram de medo e vitimização em seus locais de trabalho. Um total de 43 pessoas apresentaram provas em sessões perante a Comissão.

Embora a Comissão tenha concluído seu relatório em 1940, o governo britânico não o divulgou ao público até julho de 1945, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Apesar disso, algumas de suas recomendações foram postas em prática imediatamente após o relatório ter sido submetido ao governo britânico.

Considerou-se que, devido às duras críticas da Comissão à política colonial no Caribe, o governo britânico pensava que, se o relatório fosse divulgado, o governo alemão o teria usado para propaganda de guerra.

A Comissão Moyne expôs as condições horríveis em que viviam as pessoas do Caribe britânico. Apontou para as deficiências do sistema educacional e para os problemas econômicos e sociais de desemprego e delinquência juvenil. Também criticou duramente as más condições de saúde e expressou preocupação com a alta taxa de mortalidade infantil.

Foi especialmente crítico em relação à situação dos trabalhadores do açúcar e pequenos agricultores, e condenou as condições inseguras nos locais de trabalho. Também estava muito preocupada com o uso de trabalho infantil e a discriminação contra as mulheres no local de trabalho, especialmente porque elas trabalhavam muitas horas por menos que os homens recebiam. Constatou, também, que os interesses dos trabalhadores estavam praticamente desprotegidos, uma vez que não havia acordos coletivos de trabalho, enquanto apenas os empregadores decidiam quais deveriam ser os salários.

Quanto à drenagem e irrigação, a Comissão afirmou que quase todos os terrenos bem drenados pertenciam a produtores de açúcar. Ele observou: "As áreas dedicadas ao arroz e pastagens são mal drenadas e abundam em grandes áreas pantanosas onde gado, ovelhas e porcos quase anfíbios ganham uma existência incomum."

A Comissão também analisou o sistema político que funciona em todos os territórios. Recomendou a expansão da franquia e a ampliação das oportunidades para que outras pessoas além das financeiramente influentes se candidatem às eleições. Para isso, recomendou a redução da margem entre as habilitações para registo eleitoral e para membros da Assembleia Legislativa. Isso acabou levando ao estabelecimento de uma Comissão de Franquia que em 1944 recomendou a redução das qualificações de voto e para a adesão ao Conselho Legislativo. Essas qualificações foram nas áreas de propriedade da terra, valor da terra possuída, ocupação de propriedade, renda e alfabetização em qualquer idioma.

De um modo geral, a Comissão considera que a raiz dos distúrbios reside na procura de melhores condições de vida por parte da população.

Muitas de suas recomendações visavam aliviar as condições que afetam os trabalhadores. Considerou que deveria haver registro obrigatório dos sindicatos e auditoria de seus fundos. No que diz respeito à fixação dos salários, referiu que em cada território deveria ser criada uma comissão salarial para proceder a este processo. A Comissão propôs também a criação de um seguro-desemprego e de inspeções adequadas e regulares às fábricas para reduzir os acidentes. Sua recomendação para o estabelecimento de um Departamento do Trabalho foi posta em prática em 1942 e um Comissário do Trabalho foi nomeado.

Outra proposta muito importante era que o Governo consultasse os produtores de açúcar para a imposição de uma taxa previdenciária sobre cada tonelada de açúcar produzida. Essa recomendação resultou no estabelecimento em 1947 de um Fundo de Previdência do Trabalho e o dinheiro pago a esse fundo foi alocado geralmente para a construção de esquemas de habitação para trabalhadores do açúcar.


Comissão Real de Sindicatos - História

A Poor Law Commission foi o órgão estabelecido para administrar assistência aos pobres após a aprovação da Lei de Emenda da Poor Law de 1834. A organização inteira era composta por três Poor Law Commissioners (os & quotBashaws of Somerset House & quot), sua secretária e nove funcionários. Os Comissários Assistentes eram responsáveis ​​pelas inspeções locais. A Comissão durou de 1834 a 1847. Entre 1847 e 1871 tornou-se o Poor Law Board: para isso, o Chief Executive Officer era um funcionário público que era o Secretário Permanente do Poor Law Board. O presidente do conselho era um deputado. Na prática, o & quotPoor Law Board & quot não existia como uma organização.

A Poor Law Commission tinha sede em Somerset House, em Londres, mesmo antes de a legislação ser aprovada, os homens procuravam o cargo de comissário. William Day foi um dos primeiros candidatos a Francis Place foi outro, mas foi ignorado porque era alfaiate de profissão e o governo queria nomear homens de posição e posição para os cargos. Edwin Chadwick - que foi influente na redação do Relatório da Comissão Real e na formulação da legislação - tinha grande esperança e expectativa de ser nomeado, mas também foi ignorado pelos ministros. Lord Althorp via Chadwick como um benthamita doutrinário e abrasivo, que provavelmente criaria desconfiança e ressentimento. Os três homens nomeados foram

Cada um deles recebeu um salário de £ 2.000 por ano. Chadwick aceitou a contragosto o cargo de Secretário do Conselho, com um salário anual de £ 1.200.

Em 23 de agosto de 1834, os três comissários prestaram juramento e começaram a trabalhar, cujo volume aumentou rapidamente. Nesse ponto, os problemas de aumento do desemprego que invariavelmente ocorriam no inverno ainda não haviam sido encontrados. No entanto, foi decidido que os Comissários Assistentes deveriam ser nomeados para realizar o trabalho de estabelecer 'sindicatos'. Eles deveriam receber £ 700 por ano, mais despesas. O mecenato foi usado para fazer as nomeações e um passado militar foi visto como uma 'excelente qualificação'. Quatro dos nomeados originais eram ex-oficiais das forças armadas, mas como proprietários de terras, eles puderam falar com dignitários locais como iguais. Os nove homens que foram nomeados inicialmente foram:

  • Major Francis Bond Head (que ocupou seu cargo por um ano)
  • Charles Ashe A'Court (que renunciou em 1842)
  • Danile Goodson Adey (que renunciou em 1840)
  • Edward Gulson (que serviu até 1868)
  • Charles Mott
  • Henry Pilkington
  • WHT Hawley (que serviu até 1874)
  • WJ Gilbert

Em janeiro de 1835, outros três Comissários Assistentes foram nomeados para aliviar o fardo do trabalho. A nomeação de mais comissários assistentes significou que Chadwick não dominou mais a Comissão de Leis Pobres porque os Comissários Assistentes assumiram as tarefas de lidar com as autoridades locais e enviar relatórios para Somerset House.

Os Comissários Assistentes foram enviados para formar os novos Poor Law Sions. Eles usaram as áreas existentes do governo local de centenas e bairros que eles chamaram de reuniões dos proprietários de terras locais, magistrados, escudeiros e outros homens importantes. Os Comissários Assistentes sugeriram os limites dos Sindicatos e, em seguida, os fixaram, levando em consideração os sindicatos existentes da Lei de Gilbert e quaisquer incorporações que tivessem sido feitas sob as Leis locais. A intenção era que os sindicatos fossem quase iguais em tamanho, com base na cidade-mercado, mas essa ideia foi abandonada em face da oposição local. Os proprietários de terras tinham uma grande influência em suas próprias áreas e, portanto, os sindicatos foram formados para atender aos seus interesses, levando a alguns sindicatos de formas estranhas.

Os Comissários Assistentes trabalharam do sul da Inglaterra ao norte, formando sindicatos. Era necessário que todos os sindicatos se estabelecessem para que pudessem atuar como unidades para a implementação da Lei de Registro de 1837. Outras funções de um Comissário Assistente incluem:

  • fazendo inspeções detalhadas em seu distrito e enviando relatórios completos sobre a assistência aos pobres em várias paróquias. Isso envolveu muitas viagens e comparecimento a muitas reuniões
  • decidir quais paróquias deveriam compor uma União: o Comissário Assistente convocou reuniões para isso
  • a inspeção de livros paroquiais
  • elaboração de tabelas de taxas de insatisfação e definição da contribuição de cada freguesia para a União
  • organizar a eleição de Guardiões da Lei Pobres e funcionários da casa de trabalho e garantir que uma casa de trabalho apropriada seja construída, se necessário
  • participando da primeira reunião dos Poor Law Guardians
  • manter comunicação com os novos sindicatos
  • retornando periodicamente para fazer novas fiscalizações na União

Os Poor Law Commissioners editaram os relatórios dos Assistant Commissioners de forma que os relatórios apresentados ao parlamento não refletissem as condições reais 'no terreno', uma vez que pretendiam dar uma imagem positiva do seu trabalho. Por exemplo,

  • os Poor Law Commissioners e inspetores disseram que
    • eles haviam alcançado o fim das licenças
    • eles produziram trabalhadores independentes
    • aumento do emprego acabou com o problema de sobretrabalho no campo

    O que eles não relataram foi a oposição à criação de sindicatos e à implementação da lei. Os Relatórios não detalham os "abusos" em que os Pobres Guardiões da Lei exerceram seus amplos poderes discricionários para prestar socorro ao ar livre aos sãos em violação da lei. Além disso, a pretendida superação central dos Poor Law Boards locais era ineficaz porque se limitava à visita semestral do inspetor Poor Law e aos retornos regulares - contas - à Somerset House de indigentes e despesas.


    MANUFATURA DE HOSIERY

    A condição da indústria de alimentos básicos de Leicester em 1835 era de estagnação quase completa. (nota 1) 'O stockinger e o fabricante em geral pareciam ter sido deixados na esteira do progresso industrial.' (nota 2) As causas dessa condição foram muitas e deve-se lembrar que nem todas as partes da indústria seriam igualmente afetadas por elas ao mesmo tempo. Embora os costureiros de estruturas que usaram a máquina que produzia apenas uma meia por vez estivessem em uma condição lamentável por anos, aqueles que usavam as várias máquinas estavam em melhor situação, e era geralmente aceito que o ramo da luva, provavelmente devido a os esforços de seu sindicato proporcionavam melhores salários do que qualquer outro. (nota 3) Periodicamente, nas décadas de 1820 e 1830, algum estímulo temporário restaurava uma seção da indústria a um estado razoável por um curto período. (nota 4)

    Leicester era o centro mais importante do comércio de meias. As estimativas de William Felkin sobre o número de armações nos vários centros da indústria em 1844 mostram 18.494 armações trabalhando em Leicester, em comparação com 14.595 em Nottingham, o principal centro do ramo do algodão. Leicester se especializou em meias de lã, embora 6.446 armadores estivessem fazendo meias de algodão, em comparação com 11.457 no ramo de lã. (nota 5)

    Quando, em 1845, R. M. Muggeridge concluiu seu relatório sobre a condição dos tecelões de estruturas, formulou nove resoluções e conclusões sobre a indústria, que juntas constituíam, em sua opinião, a razão de seu baixo estado. (nota 6) Este relatório foi o resultado de quase dois anos de trabalho nos centros da indústria após sua nomeação como comissário para investigá-lo. A ordem para o inquérito seguiu-se à apresentação de uma petição dos frameworkers ao Parlamento em 1843 e sua demanda por uma ação legislativa para restaurar a sorte de seu comércio. (nota 7) As características da indústria de malharia com estrutura haviam sido, durante uma geração, reagindo desfavoravelmente contra sua expansão ou progresso, e os salários estavam se tornando cada vez menos adequados.

    A primeira conclusão de Muggeridge sobre o setor foi que, apesar do Truck Act de 1831, o transporte rodoviário ainda era amplamente praticado. A prova foi dada ao comissário por Thomas Bell, secretário da Sociedade Anti-Caminhão de Leicester. (nota 8) Este havia sido formado em 1844 com o propósito de colocar o transporte rodoviário no bairro, onde existia especialmente entre pequenas meias e intermediários. Foi estimado, o quão precisamente não pode ser conhecido, que o transporte rodoviário afetou um quinto dos trabalhadores da cidade e quatro quintos daqueles no condado. Os membros da sociedade, que eram fabricantes de exceção, deram uma recompensa de £ 1 a qualquer pessoa que conseguisse uma condenação nos termos da Lei do Caminhão, e alguns deles se comprometeram a encontrar trabalho para homens que perderam seus cargos como resultado de testemunhar contra um mestre de caminhão. Entre 1844 e 1846, vinte casos foram apresentados aos magistrados e as condenações foram garantidas em todos, exceto em um deles. O método de transporte praticado era indireto, em que uma loja era propriedade, não do empregador, mas de sua esposa ou filho, que estaria disponível nas noites de sábado, quando os salários eram pagos para cobrar o que era devido pelos bens fornecidos a crédito anteriormente na semana. Em geral, achava-se que os aluguéis de quadros não deviam ser considerados caminhões, mas dizia-se que os operários eram freqüentemente forçados a trabalhar com salários baixos porque já estavam em dívida com seus patrões, que eram donos dos caminhões. Os intermediários estavam aparentemente mais inclinados para o sistema de caminhões do que os fabricantes. (nota 9)

    Porcentagem de funcionários em diferentes grupos salariais

    (De acordo com as evidências conflitantes de mestres e funcionários)

    Remuneração Provas de funcionários Provas de mestres
    Salário líquido Salário bruto Salário líquido
    Menos de 10s. 73 42.3 45.3
    10s.–15s. 23 25 21.6
    15s.–20s. 4 25 19.5
    20s.–25s. 3.8 10.6
    25s.–30s. 3.8 2.7

    A segunda conclusão do comissário foi que a indústria de meias estava deprimida devido aos baixos ganhos. Provas sobre salários foram fornecidas por cinquenta e dois funcionários em Leicester e pelos patrões. As evidências dos dois grupos são conflitantes (ver quadro): na dos colaboradores apurou-se que 67 por cento. ganhou menos de 15s. bruto e 96 por cento. menos de 15s. líquido (ou seja, quando todas as cobranças foram deduzidas) da evidência do mestre 67 por cento. ganhou menos de 15s. líquido. Embora, com uma exceção, os patrões não fornecessem listas dos salários semanais dos trabalhadores com salários mais baixos, outras evidências e comentários dos próprios patrões e de outros observadores indicam que os trabalhadores estavam mais próximos da verdade sobre os salários do que seus patrões. Joseph Biggs, um dos fabricantes locais mais importantes, disse que os salários variavam entre 9s. e 25s. por semana, e excepcionalmente pode chegar a 35s. por semana, mas que tais salários eram para uma semana de 48 horas e a semana de trabalho média era consideravelmente inferior a 48 horas. (nota 10) Quase todas as testemunhas, mestres e homens igualmente, concordaram que os salários haviam diminuído desde 1815, o ano do pico da produção durante a guerra. Em 1841, William Biggs estimou o ganho médio em 6s. ou 7s. por semana e, depois de feitas as várias deduções, nem metade do que eram em 1815. Os salários pagos por um tipo de meia caíram de 7s. 6d. uma dúzia em 1815 a 4s. 6d. em 1841, (nota 11) aqueles para outro tipo de 15s. uma dúzia a 7s. 3d. (nota 12) Em 1843, estimou-se que um homem trabalhando em uma moldura larga poderia fazer 11s. ou 12s. uma semana, e um trabalhando em uma estrutura estreita apenas 7s. (nota 13) Os baixos salários foram amplamente atribuídos pelos trabalhadores à introdução de meias 'espúrias', 'produtos cortados' ou 'mangueiras retas', que, em vez de serem confeccionadas, eram tricotadas retas e moldadas em uma máquina de legging. Estes poderiam ser produzidos mais barato do que bens de última geração. (nota 14)

    No entanto, apesar da impressão esmagadora dada no relatório de que os salários em 1845 eram a metade do que eram 30 anos antes, não parece que a redução possa ter sido tão grande quanto as testemunhas da comissão alegaram. Em vez disso, parece que os salários permaneceram estáticos durante todo o período, e Cobbett em 1821 recusou-se a acreditar que o nível de salários pudesse ser tão baixo - se fosse verdade, os costureiros de estruturas deveriam "estar todos mortos há muito tempo" . (nota 15) Em vez disso, a situação parece ter sido que, embora os próprios salários não tivessem caído, o padrão de vida dos tecelões havia se deteriorado excessivamente. Parece não ter havido mais nenhum incentivo para preservar as decências externas de limpeza ou vestimenta, e as famílias de Leicester em geral eram de aparência miserável, mal alimentadas e mal cuidadas. Um médico de Nottingham declarou que sempre poderia dizer a um meia pela aparência: "há uma palidez e um certo grau de emagrecimento e magreza neles". (nota 16) O relatório de Muggeridge contém exemplo após exemplo da pobreza e miséria dos meias de Leicester.

    Sua miséria aumentava com a irregularidade de seu emprego, e os operários do comércio de luvas aparentemente sofriam mais com isso do que os de outros ramos. Thomas Toone, um trabalhador do ramo de luvas, declarou: 'Já saí cinco ou seis semanas juntos e nunca ganhei um centavo. Há alguns anos, conheço a época em que estive fora seis meses e nunca ganhei meio penny nos outros anos, estive empregado ou parcialmente empregado durante todo o ano. ' (nota 17)

    A irregularidade do trabalho era intensamente agravada pela superlotação do setor. 'Por uma série de anos atrás', observou Muggeridge, 'o fornecimento de Knitters Frame-work excedeu quase invariavelmente a demanda por eles e, portanto, o valor do seu trabalho tem sido progressivamente, se não constantemente, diminuindo, exceto em muito poucos dos ramos sofisticados do comércio onde é necessária uma habilidade considerável e nos quais, conseqüentemente, o número de concorrentes para o emprego foi proporcionalmente reduzido. (nota 18) Aliado estreitamente aos problemas de baixos salários e superlotação estava o amplo emprego de mulheres na indústria, que, afirmava-se, reduzia ainda mais os salários. Quase todos os filhos de tricoteiros e muitos cujos pais não trabalhavam na indústria trabalhavam em algum ramo ou outro do comércio de meias. (nota 19) Havia muitos trabalhos, como bobinar, costurar e costurar, que exigiam pouca habilidade e que era necessário fazer da forma mais barata possível. Mulheres e crianças eram empregadas neste tipo de trabalho, as crianças geralmente no trabalho de corda, as mulheres na costura. As crianças eram colocadas nas molduras desde cedo e um grande número de mulheres trabalhava nas molduras. Em 1845, as crianças geralmente começavam a enrolar ou costurar entre as idades de cinco e sete anos e passavam para as armações por volta dos dez ou onze. Às vezes, as crianças começavam a costurar assim que aprendiam a segurar uma agulha. Nessa data, as crianças provavelmente não começaram mais a trabalhar nas armações aos sete ou oito anos, como faziam antes, tendo os assentos e os pedais levantados para elas. A principal razão para que não o fizessem mais foi a introdução das armações largas e pesadas, que faziam várias meias ao mesmo tempo, e que exigiam mais resistência por parte do operário. (nota 20)

    Se uma criança estava empenhada em costurar, não era obrigada a nenhum horário definido de trabalho, mas se fizesse corda, ela deveria estar trabalhando enquanto a moldura operativa estava funcionando, embora pudesse começar e parar meia hora antes dos outros. Normalmente, era necessário um enrolador para manter três ou quatro quadros fornecidos e ele podia trabalhar entre doze e dezesseis horas por dia, às vezes mais. O salário da rebobinadeira era pago pelo operário da moldura, quer o trabalho fosse feito em uma oficina de molduras ou em sua própria casa. Se a tecelagem trabalhava em oficina, a bobinadeira era paga com uma dedução feita pelo intermediário ao salário do operário. Isso geralmente equivale a cerca de 4½d. ou 6d. de cada tricô, para que o enrolador ganhe entre 1s. e 1s. 6d. uma semana. (nota 21)

    No aprendizado da década de 1840, se é que se pode dizer que existiu, o fez de uma forma muito degradada. Uma testemunha em 1843 descreveu um sistema pelo qual os meninos eram aprendizes aos doze ou quatorze anos até os vinte e um. Eles geralmente eram hospedados e hospedados por seus senhores e eram obrigados a ganhar uma certa quantia por eles antes de começarem a ganhar alguma coisa para si próprios. (nota 22) O prefeito de Leicester, julgando um caso em 1836 de um aprendiz de knitter acusado de negligenciar seu trabalho, descreveu o sistema como 'escravidão legalizada': o menino era obrigado a ganhar 13s. uma semana para seu mestre antes de conseguir algo para si, o que era o máximo que um homem adulto poderia ganhar trabalhando horas extras. (nota 23) Esse sistema era excepcional, entretanto, e o aprendizado, para todos os fins práticos, foi extinto em 1840.

    O traço mais característico da indústria de meias revelado no relatório foi o sistema de aluguel de molduras, decorrente do fato de uma diminuição do número de molduras pertencer aos homens e mulheres que as trabalhavam. O fato, por si só, de o fabricante cobrar um aluguel pelo aluguel de sua máquina não é notável e, se isso fosse tudo, é certo que as deduções nos salários não teriam sido objeto de reclamação como em 1845. O aluguel da moldura não era a única dedução feita do salário bruto do knitter, que se queixou ao comissário pelo menos tanto dos “encargos” quanto do aluguel da moldura. Os peticionários de 1843 solicitaram um inquérito sobre 'as enormes cobranças de aluguel de quadros e outras acusações opressivas' a que estavam sujeitos. (nota 24) Quando o costureiro trabalhava em sua própria cabana, os encargos sobre seu salário não eram indevidamente altos, embora já houvesse reclamações de abusos. Quando a oficina de molduras era o local de trabalho, as acusações eram particularmente opressivas e muito mais sujeitas a abusos. As evidências de mestres e operários de Leicester frequentemente indicavam os valores das várias acusações. Das 30 testemunhas que declararam o valor do aluguel da moldura, 8 pagaram 1s. uma semana e 8 pagam 2s. e a média dos 30 foi 1s. 10d. Quarenta e cinco homens do Leicester deram a soma de suas acusações. Aqui a média era 3s. 10d. por semana, e as somas individuais variaram de 2s. a 5s. 3d. (nota 25) Vinte e três dos homens estavam a um ou dois centavos da média. Essas cargas eram para dar corda, ficar na loja, pegar e tirar e costurar. Encargos adicionais podem incluir somas para agulhas, iluminação e aquecimento. Uma testemunha afirmou que 'as mãos reclamam que têm que trabalhar, em média, dois dias inteiros para as acusações, antes de começarem a ganhar um centavo para si ou para o sustento das suas famílias'. (nota 26) Uma lista publicada pelo Leicester Board of Guardians em 1847, mostrando os ganhos nominais de 500 knitters framework, mostrou que eles ganharam em uma semana £ 194, dos quais as deduções foram £ 77, restando £ 117, ou 4s. 8d. como o rendimento médio semanal de cada homem. (nota 27) O comissário pensou que o valor desta dedução era 'regulado por nenhuma regra ou princípio fixo de que não dependesse do valor do quadro sobre a quantidade de dinheiro ganho nele ou na extensão do trabalho fez com que tenha diferido em valor em épocas diferentes, e agora o faz em diferentes lugares em que o jovem aprendiz, ou aprendiz, paga o mesmo aluguel com seus parcos ganhos que o trabalhador mais experiente e habilidoso ”. (nota 28)

    Dois abusos surgiram do sistema de aluguel de quadros. A primeira era da sublocação de molduras, em que o meias cobrava do intermediário um aluguel semanal pelas molduras, e o último se reembolsava cobrando as mãos em alguns casos o mesmo, em outros um aluguel acrescido. Este sistema de sublocação tornou-se quase invariavelmente associado à prática de 'divulgação do trabalho'. Ou seja, o fabricante cedeu ao intermediário trabalho suficiente para manter ocupadas as molduras que o intermediário lhe alugou, enquanto o intermediário distribuiu o trabalho pelas molduras do fabricante e por ele próprio ou alugado de outrem. Esses eram conhecidos como 'quadros independentes'. A prática de repartir o trabalho tornou-se ainda mais lucrativa em consequência do segundo abuso do aluguel de quadros, que consistia na dedução do aluguel integral e encargos, mesmo quando o pleno emprego não era concedido. O intermediário distribuiria o trabalho por mais quadros do que os para os quais trabalhava, ao mesmo tempo em que cobrava aluguéis inteiros de todos aqueles que estavam parcialmente empregados e, muitas vezes, daqueles que não tinham nenhum emprego. Em geral, os fabricantes de Leicester que prestaram depoimento na comissão negaram cobrar o aluguel integral em épocas em que o trabalho era escasso, mas o caso contra os intermediários é bastante claro. De acordo com as malharias, também não era costume reduzir o aluguel nos momentos em que a moldura estava sendo alterada para produzir um tipo diferente de meia ou mesmo quando estava sendo consertada. John Curtis, um knitter de Leicester, disse: 'Eu trabalhei em diferentes lugares onde eu realmente fui colocado em dívida por alterar as armações, isto é, eu tirei uma estrutura que estava completamente fora de funcionamento, e tenho obtido o quadro para trabalhar com o melhor de meu conhecimento, e estive nisso até sábado à noite, hora escura e entrei [no armazém] não com a expectativa de que o mestre assumisse a carga total, mas ele começou a defini-la sem eu ter ganhado meio penny, de modo que, de fato, paguei para colocar seu maquinário em funcionamento. ' (nota 29) Alguns fabricantes até argumentaram que o aluguel de quadros era um meio de garantir emprego constante, pois o empregador, precisando do aluguel de quadros, teria que dar o trabalho. Muggeridge observou que esse princípio parecia "incorreto", pois a evidência esmagadora mostrava que não era de forma alguma observado. (nota 30)

    O investimento em armações de mão era uma forma lucrativa de empregar capital sobressalente nos distritos de meias, e muitos indivíduos, de outra forma não ligados ao comércio, foram levados a investir nelas. Charles Cox, um intermediário de meias, disse à comissão que alugou armações de um construtor chamado Cook, uma 'carta de armações independentes', mas de outra forma despreocupado com o comércio de meias. (nota 31) A maior dificuldade para o homem que desejava investir em molduras era encontrar trabalho para eles ou outra pessoa que o pudesse oferecer. Isso não foi nada fácil, pois muitos knitters que possuíam suas próprias armações descobriram que ficavam contentes em pagar a metade do aluguel que os hosiers pediam apenas para conseguir algum trabalho. Mas para quem conseguiu encontrar o capital inicial e estava preparado para assumir o risco, o investimento em armações de mão pode ser muito lucrativo. Exemplos notáveis ​​de lucros rápidos são aqueles de um undermaster que ganhou £ 250 com o aluguel e encargos de 30 armações e outro que ganhou £ 500 em um ano com 60 armações de luvas que comprou por £ 500. (nota 32) Os encargos que os knitters-framework pagaram eram, na maior parte, encargos que o próprio intermediário tinha de pagar, embora fosse aparentemente o hábito de pagar aos meninos tortuosos menos do que a taxa cobrada do knitter para cobrir sinuoso e, sem dúvida, em grande número de casos, o intermediário não pagava às malharias os preços dos trabalhos que recebia do armazém. (nota 33) Se o negócio fosse conduzido de maneira tão justa quanto os fabricantes querem que acreditemos, os lucros surpreendentes descritos por Felkin nunca teriam sido possíveis.

    Felkin também mostrou à comissão que o aluguel das molduras era geralmente alto em comparação com seu custo. (nota 34) Um novo quadro pode custar até £ 20 ou mais, mas o valor de um quadro dependeria de sua idade, tipo e condição, e do estado da indústria no momento. Em tempos de negociação lenta, um quadro pode ser obtido por uma quantia muito pequena em um leilão. Não era incomum encontrar uma moldura sendo comprada por alguns xelins que, quando o comércio revivesse, poderia ser alugada por 2s. ou mais por semana.Uma moldura usada por James Shaw em 1845 foi comprada por £ 11 e ele a usou nos últimos quatro anos com um aluguel semanal de 2s. 9d. (nota 35) Outro homem em Leicester havia trabalhado da mesma forma por 30 anos, durante os quais ele pagou um aluguel semanal de 9d. Ele estimou que apenas cerca de £ 6 ou £ 7 foram gastos em reparos durante todo esse tempo. (nota 36) Um ferreiro de Leicester estava disposto a admitir que ganhava 9 ou 10 por cento. lucro anual sobre o custo de capital de seus quadros, após o pagamento dos reparos. (nota 37) O comissário disse que os maiores proprietários de propriedades com estrutura estimaram que os aluguéis pagavam juros de cerca de 7,5 por cento. sobre o capital investido. Ele pessoalmente considerava isso uma estimativa muito baixa, “mas, supondo que seja correto, é, no entanto, uma quantia que recai sobre os trabalhadores, pelos quais é exclusivamente paga”. (nota 38)

    Depois de apresentar essas razões para o estado de estagnação da indústria de meias em 1845, Muggeridge fez três recomendações. Ele disse que o número de trabalhadores deve ser reduzido se a indústria de meias for substituída em termos econômicos: alternativamente, a escala de fabricação deve ser expandida de modo a aumentar consideravelmente a quantidade de empregos disponíveis. Ele também sugeriu que meias com um design mais elegante e mais bem feitas provavelmente reviveriam o comércio, e enfatizou que o consumidor exigia maior qualidade. (nota 39)

    Seu relatório, por todo o seu tamanho, não dá realmente um quadro muito completo da indústria de meias. Em 1845, duas de suas características mais características combinavam-se com o sistema de aluguéis de quadros para paralisar a produção quase completamente. Diziam que a indústria ainda era em grande parte doméstica e organizada por intermediários.

    Em um aspecto importante, a indústria de 1835 diferia daquela do final do século 18: o intermediário havia aparecido. Em 1845, uma testemunha perante a comissão, falando sobre o período das Guerras Napoleônicas, disse: 'todo fabricante de meias que era chefe de família recebia seu próprio trabalho e retirava-o dos depósitos. Não me lembro de nenhum homem trabalhando com outro homem. Eles terminaram e levaram eles próprios de volta para o armazém. . . na verdade, não me lembro de haver nenhum intermediário. (nota 40) O sentimento geral refletido nas evidências era que os intermediários haviam aparecido por volta de 1812-16 e que se tornaram numerosos por volta de 1819 e 1820. Os intermediários, sem dúvida, trouxeram vantagens para ambos os lados, mas do ponto de vista dos knitters o sucesso da mudança não foi irrestrito, e foi em resposta às reclamações feitas ao comissário que William Biggs apresentou a ele as vantagens trazidas pelos intermediários: Se cada trabalhador tivesse uma conta separada com o armazém como eles gostariam de ter, eles perderiam algum tempo na segunda-feira e algum no sábado para trazer e retirar seu trabalho, e eles necessariamente perderiam outro tempo para prepará-lo e supervisionar seu acabamento, para todos os serviços que eles não fazem concessões adequadas, na verdade, iria estar renunciando a todas as vantagens da divisão do trabalho. Além disso, se fosse adotado e todos os operários viessem ao armazém, os detalhes seriam tão enfadonhos e infinitos que nenhum volume de negócios poderia ser realizado. Ao dar ordens, seria excessivamente irritante e irritante ter que subdividir um grande pedido entre 100 ou 150 mãos e dar cem instruções, das quais nem a metade seria apreciada. (nota 41)

    Além disso, havia menos chance de o material ser desviado ou perdido, o que um fabricante mostrou que ainda era um problema em 1845. (nota 42) A posição do intermediário variou muito em casos individuais, tanto em suas relações com o fabricante e com a tricotadora, e "em muitos aspectos, o sistema de colocação favorecia a classe funerária e capacitava pessoas capazes, mas não escrupulosas, de ascender a posições de alguma importância na indústria". (nota 43) Apesar das vantagens reivindicadas por Biggs para o sistema de intermediários, os hábitos dos meias morreram duramente e as tradições de não trabalhar às segundas-feiras ou sábados persistiram, embora os operativos não tivessem mais que passar esses dias esperando no armazém para ceder ou retirar o seu trabalho.

    Nessa época, o trabalho do tricotador de armações era realizado em sua própria casa ou em lojas que continham várias armações, e quando o fabricante de meias falava do sistema de fábrica, ele queria dizer que essa concentração de armações em lojas. Felkin estimou que em 1844 o número médio de armações sob o mesmo teto era bem mais do que três. (nota 44) Dos tricoteiros da cidade que trabalharam em lojas e prestaram depoimento perante o comissário, 19 por cento. trabalhou em oficinas de 10 quadros ou menos, 35 por cento. em lojas de 11 a 20 molduras, 28 por cento. em lojas de 21 a 40 quadros e 18 por cento. em lojas de 41 quadros ou mais. A firma John Biggs & amp Sons, uma das maiores da cidade, empregava em 1845 de 900 a 1.000 quadros, divididos entre 90 ou 100 intermediários, alguns dos quais tinham até 30, 40 ou 50 quadros, embora a maioria alugasse entre 3 e 10. (nota 45) Aparentemente, havia uma tendência para que essas lojas de molduras aumentassem de tamanho: vinte anos antes, de longe, o maior número de lojas de molduras tinha apenas três ou quatro molduras. Em 1845, Thomas Collins tinha 120 molduras, 55 em sua própria loja e o restante em várias pequenas lojas (nota de rodapé 46) Rawson & amp Fields tinha 500 molduras, o maior número em qualquer loja sendo 8 (nota de 47) a empresa de WH Walker tinha 400 a 500, principalmente em pequenas lojas, embora a maior delas contivesse 60. (nota 48) Apesar da tendência de ligeiro crescimento dessas lojas, a aparência geral da indústria de meias nesta época é de uma indústria nacional. Embora a oficina de molduras existisse, ela era organizada de acordo com os mesmos princípios da casa de campo.

    As razões para a sobrevivência do sistema doméstico, numa época em que a maioria das outras indústrias têxteis deste país passava para a produção fabril, são óbvias. A armação de mão permaneceu praticamente inalterada por mais de 100 anos e não foi afetada pelo desenvolvimento da energia a vapor. Os fabricantes parecem ter ficado bastante satisfeitos com o antigo sistema e pouco ou nenhum incentivo a dar aos princípios de organização da fábrica, embora aqueles que tinham uma grande concentração de esquadrias pareçam ter tido um grande sucesso com esta forma de trabalhar. . Mas, na maioria das vezes, os próprios trabalhadores de meias não gostavam do sistema fabril com sua disciplina de horários regulares. (nota 49)

    Uma das razões alegadas pelos fabricantes em 1845 para o declínio de sua indústria foi que seu comércio exterior de meias havia sido muito reduzido nos últimos anos. William Biggs disse que em 1845 cerca de 10 por cento. das meias produzidas em Leicester foram para exportação, contra 30 por cento. cerca de vinte anos antes. (nota 50) O relatório cita uma carta de um agente de meias de Nova York, escrita em 1843, que afirmava que nos anos anteriores o mercado de meias Leicester havia quase desaparecido, em parte devido à deterioração da qualidade, em parte por causa de subcotação por mangueiras de algodão alemãs. (nota 51) Um fabricante falou com William Biggs no mesmo sentido e acrescentou que ele havia importado luvas e meias alemãs para a Grã-Bretanha e as vendeu com lucro, apesar dos direitos de importação sobre elas. (nota 52) Biggs considerou que a competição estrangeira em mercados estrangeiros, e em extensão crescente na Grã-Bretanha, era a causa do estado de depressão da indústria de meias. (nota 53)

    A atitude dos fabricantes parece ser de autojustificação indefesa, e de outras fontes parece claro o suficiente que as exportações de meias entre 1814, quando o declínio foi dito ter começado, e 1843 realmente não diminuíram, exceto no caso de meias de seda, cuja produção era insignificante em Leicester. Percebe-se uma queda no valor das mercadorias exportadas, mas isso não indica necessariamente que os fabricantes tenham sido menos prósperos, já que isso foi explicado em grande parte pela redução do custo das matérias-primas. Por outro lado, embora pareça não haver motivos para aceitar a ideia de um declínio geral na exportação de produtos de algodão e lã, também não houve sinal de qualquer expansão na venda de meias no país ou no exterior, e nenhuma perspectiva de que tal expansão ocorreria. (nota 54)

    A aguda depressão da indústria na década de 1840 foi resumida um pouco mais tarde no século nestas palavras:

    As provisões eram excessivamente caras, o trabalho era escasso e os salários tão baixos que mal pagava para estar no trabalho. . . . A miséria e a necessidade estavam estampadas em todas as suas [das meias] traços preocupados e ansiosos, e a miséria era muito severa para ser retratada, e extensa demais para ser aliviada por nunca ter havido qualquer angústia anterior como aquela. Milhares estavam morrendo de fome e centenas trabalhavam quebrando pedras às 4d. e um pão por dia, e não era incomum para um número de meias fazer o papel de uma parelha de cavalos e tirar uma carga de carvão das minas de carvão. (nota 55)

    A opinião do fabricante sobre a depressão foi expressa por William Biggs: 'Nos três anos anteriores a 1841, dez fabricantes haviam recusado negócios em Leicester por causa de seu caráter não lucrativo - enquanto 16 outras empresas foram ultrapassadas por insolvência e falência no mesmo período . . . . Em um ano, 1840, havia totalmente um terço dos quadros desempregados em Leicestershire. (nota 56)

    A depressão parece ter piorado em 1839-41, com condições especialmente terríveis em 1840. (nota de rodapé 57) Em 1841, foi realizada uma reunião em Derby de mestres que representavam o comércio de meias dos três condados de Midland. Nessa reunião, William Biggs apresentou uma moção pedindo medidas parlamentares para salvar a indústria da ruína completa. (nota 58) A depressão continuou de forma muito acentuada até cerca de 1844. Em 1843, uma petição, assinada por mais de 25.000 frameworkknitters em três condados, foi apresentada ao Parlamento, solicitando a nomeação de uma comissão para regular disputas entre senhores e empregados, para corrigir salários, e estabelecer regras gerais para a orientação dos que trabalham na indústria. O resultado dessa petição foi a comissão de Muggeridge, mas estava claro que os criadores de estruturas não podiam esperar ajuda do Parlamento. (nota 59)

    Seus próprios sindicatos eram mal organizados e eram apenas locais. Houve um em Leicester na década de 1830. O Sock Branch Union foi formado em 1830 por ocasião de uma greve dos peões de Leicester por salários mais altos. Isso foi bem-sucedido, apesar do fato de os grevistas não possuírem recursos na época, embora as contribuições tenham sido feitas pelos membros após o término da greve. (nota 60) Em 1838, foi feita uma tentativa malsucedida de formar uma união conjunta de mestres e empregados em Leicester com base nos mesmos princípios que em Hinckley. É claro que havia pouco incentivo para os senhores, nas condições de comércio prevalecentes, participarem de qualquer organização que tentasse aumentar os salários. (nota 61) Os únicos movimentos benevolentes dos quais os mestres participaram foram as sociedades de partilha, das quais havia uma em Leicester. (nota 62) Até que melhorias mecânicas consideráveis ​​fossem feitas, estava muito claro que poderia haver poucas melhorias nas condições gerais da indústria.

    As máquinas em uso na primeira metade do século 19 diferiam apenas nos detalhes da máquina inventada por William Lee no final do século 16. A armação manual era a regra e a armação elétrica ainda uma curiosidade. Havia, é verdade, dificuldades especiais na aplicação da força do vapor ao tricô de armação, como Muggeridge observou. (nota 63) Em 1845, pelo menos algumas dessas dificuldades foram superadas. Ao longo da primeira metade do século, tentativas foram feitas para melhorar a moldura, e Felkin elogia o trabalho de John Heathcote de Loughborough e seu parceiro Cordell, que idealizou a moldura rotativa e inventou uma maneira de estreitar a teia por máquina. de à mão. (nota 64) Essa invenção foi seguida de perto pelo "tricotador" de Brunel, "o precursor do tipo com o qual agora é feita a maior parte das meias". (nota 65) A máquina de Brunel nunca foi posta em uso geral, pois produzia um tubo de tecido fora de moda, que tinha de ser cortado, costurado e depois moldado a vapor. Havia um preconceito muito considerável contra essa prática, principalmente entre os próprios tricoteiros. (nota 66) Em meados do século, várias tentativas foram feitas para acionar uma máquina de meias com a força do vapor. A primeira tentativa conhecida foi feita por Warners de Loughborough em 1829, mas não teve sucesso e os experimentos foram abandonados. (nota 67) Depois de 1844, Pagets de Loughborough introduziu as armações "redondas" movidas a vapor, que faziam meias de malha que só precisavam ser cortadas, moldadas e costuradas em meias por mulheres e crianças. Posteriormente, foi acrescentada uma máquina maior, a "rotativa" movida a vapor, que funcionava muito mais rapidamente e aumentava muito a produção de artigos de malha baratos. (nota 68) Até que algum método de confecção de meias à máquina pudesse ser inventado com sucesso, ainda estava claro, apesar dessas primeiras tentativas, que a indústria de meias seria uma mão única.

    Tal era, então, o estado da indústria de alimentos básicos de Leicester em meados do século 19 - antiquada e superlotada, mostrando todos os abusos da indústria nacional, e na qual os fabricantes estavam perdendo rapidamente o controle. Como Muggeridge apontou, havia um grande contraste entre a estagnação da indústria de meias e o rápido crescimento durante o século 19 das outras indústrias têxteis britânicas, e isso apesar do fato de que a aplicação da força do vapor na manufatura de meias era certamente praticável. (nota 69) Thomas Collins, de Leicester, foi um pioneiro no desenvolvimento de máquinas para meias. Quando o comissário perguntou se ele achava que seria fácil aplicar a força do vapor ao funcionamento de suas armações, ele respondeu: 'Oh, muito fácil', e continuou que era muito mais fácil trabalhar com uma de suas armações do que com a mão quadro: 'Uma criança de três anos de idade poderia trabalhar com uma de minhas máquinas por dia no que diz respeito à força.' (nota 70) A visão predominante dos fabricantes foi expressa como de costume por William Biggs: 'Algumas tentativas foram feitas para introduzir o poder, mas em uma extensão muito pequena e eu acho que não é provável que tenha sucesso.' (nota 71) O comissário também sugeriu que a reunião de estruturas em fábricas era essencial para que a indústria não diminuísse ainda mais. (nota 72) Felkin mais tarde relatou que embora os fabricantes tivessem sido levados a essa sugestão com muito cuidado, devido à natureza decisiva das observações de Muggeridge, eles não favoreciam a adoção do sistema de fábrica. (nota 73)

    Após o ano de 1845, certas forças estavam em ação, promovendo mudanças na organização da indústria. Em primeiro lugar, ocorreu uma melhoria geral nos tipos de máquinas disponíveis e houve um desejo cada vez maior de ver se a energia do vapor poderia realmente ser utilizada para acionar a estrutura da meia. A liderança dada por Pagets foi seguida por Matthew Townshend de Leicester, que patenteou uma estrutura de costela circular em 1847 e 1856 e inventou o latchneedle em 1847. (nota de rodapé 74) Os avanços mais notáveis ​​foram feitos por William Cotton, um homem de Leicestershire, que começou na fábrica de Cartwright & amp Warner em Loughborough e mais tarde montou sua própria fábrica lá. Seu primeiro sucesso veio em 1864, e a máquina que então apareceu ficou conhecida em todas as fábricas de meias como 'Patente de Algodão'. Forneceu a solução para a principal dificuldade no caminho do desenvolvimento de máquinas movidas a energia para o comércio de meias, a diminuição automática do número de pontos nos cursos de malharia. (nota 75)

    Uma segunda influência sobre a indústria de meias foi que os anos 50 e 60 do século passado foram uma época de prosperidade geral para o país como um todo, o que se refletiu no aumento do padrão de vida, levando a um aumento da demanda por meias em que Comércio de Leicester compartilhado. Felkin poderia escrever em 1866: 'A demanda por bens esteve, por alguns anos, além da capacidade de fornecê-los. Isso se deve, em parte, ao aumento do consumo. Mas foi também uma consequência do fato bem conhecido nas manufaturas que, à medida que os salários aumentam, menos trabalho é feito, especialmente, quando o tempo dedicado ao trabalho é simplesmente controlado pela vontade do trabalhador. Essa consideração pode, em um período inicial, tornar-se de tal importância a ponto de pesar fortemente na fábrica, em contraste com o emprego doméstico de máquinas. ' (nota 76)

    Mas o movimento para fábricas e oficinas maiores não foi muito rápido. As novas máquinas não podiam ser produzidas com grande velocidade, e o custo de reequipar a indústria era muito alto para ser realizado por qualquer um, exceto os maiores fabricantes, para os quais seus aluguéis de quadros eram, no entanto, uma fonte de renda não levianamente para ser desistido. (nota 77) Os trabalhadores da meia tiveram sucesso em 1854 na obtenção de uma comissão parlamentar de inquérito sobre as rendas das molduras e outras deduções, mas, apesar da opinião inequívoca da comissão de que as rendas das molduras eram indesejáveis, nenhuma lei foi aprovada para aboli-las, embora é certo que, se isso tivesse sido feito, a transição para a organização da fábrica teria sido bastante acelerada. (fn. 78) Uma estrutura rotativa grande custa £ 200 ou mais e as menores custam mais de £ 100. Mas provavelmente o maior obstáculo à mudança era a atitude dos próprios tecelões de estruturas, cujo espírito havia sido quase aniquilado por gerações de extrema pobreza, mas que, no entanto, se apegaram à sua independência e hábitos irregulares de trabalho. 'Foi esse apego obstinado à liberdade nas condições de trabalho que manteve o trabalhador de meias em sua esquálida oficina doméstica.' (nota de 79) Poucas mudanças reais ocorreram de fato entre a comissão de 1845 e a Comissão de Emprego Infantil de 1862. A opinião de um fabricante em 1862 mostra quão lenta foi a mudança para a produção da fábrica: 'Eu acho que as armações serão gradualmente ainda mais concentrado em lojas maiores e, até certo ponto, embora não para alguns tipos de mercadorias, em fábricas e também em cidades ou próximo a elas. Muitos, no entanto, provavelmente permanecerão em aldeias nas principais linhas ferroviárias que têm comunicação rápida com as cidades, o que agora é mais importante. ' (nota 80) No final de 1866, Felkin pensava que houvera pouca redução no número de armações de mão em uso. (nota 81) William Biggs em 1862, cauteloso como sempre, duvidava que toda a indústria um dia se concentrasse nas fábricas e pensava que os produtos de alta qualidade continuariam a ser feitos à mão. (nota 82)

    Uma melhora gradativa estava ocorrendo nas condições dos locais de trabalho. Em 1863, uma testemunha perante a Children's Employment Commission declarou: 'As pequenas lojas na maioria dos casos são adjacentes a pequenas casas, mas não formam as salas de estar como é o caso em lugares pobres.Ainda assim, há uma deficiência geral de ventilação aqui, e há mais atenção dada a essas coisas em novos edifícios, mas dos outros não há muitos com mais de 7 pés de altura, e em uma loja com essa altura e 30 pés de comprimento por 17 pés de largura, talvez houvesse 20 pessoas. Não há ventilação e o gás torna o ar muito quente e prejudicial à saúde à noite. (nota 83) Ao mesmo tempo, o Leicester Medical Officer of Health disse: 'No cumprimento de minhas obrigações, estou constantemente nas lojas de meias da cidade. Os mais antigos são quase invariavelmente baixos e sua ventilação em todos os aspectos imperfeita, mas os recém-construídos são melhores nesse aspecto e maiores. (nota 84) Em 1892, uma testemunha perante a Royal Commission on Labor poderia dizer das fábricas de Leicester que suas condições sanitárias eram excelentes. Quando uma nova fábrica foi montada, os planos tiveram que ser submetidos à aprovação da autoridade local. (nota 85)

    O preconceito contra o trabalho nas fábricas existiu por muito tempo depois que eles começaram a se tornar mais comuns. Foi expresso de forma muito forte em Leicester na década de 1850. Mesmo a despeito de melhores condições e ganhos mais elevados, os meias de Leicester relutavam em entrar nas fábricas ou mandar seus filhos. Depois de vinte anos de legislação fabril, o sentimento persistiu, e mesmo em 1870 os fabricantes reclamaram das dificuldades de atrair trabalhadores para as fábricas. (nota 86)

    Desde o início, as condições nas fábricas e grandes oficinas se comparam mais favoravelmente com as das pequenas lojas e das casas dos costureiros. Como resultado das Leis da Fábrica, as condições de emprego, especialmente o emprego de crianças, foram regulamentadas, e nunca houve os abusos do trabalho infantil na indústria de meias, sofridos anteriormente por indústrias convertidas à organização de fábrica. Nenhuma criança com menos de 10 anos podia trabalhar em uma fábrica, e o horário das mulheres e dos jovens era fixado nas 6h00 às 18h00. no verão e das 7h às 19h no inverno, com 1 hora e meia para as refeições, deixando uma jornada de trabalho máxima legal de 10 horas e meia. (nota 87) Para as crianças que não estavam empregadas em fábricas, as condições permaneceram praticamente as mesmas de 1843, quando se estimou que das 28.000 pessoas empregadas no condado de Leicester, 12.924 tinham menos de 18 anos . (fn. 88) Em 1863, as crianças que trabalhavam em molduras em casas particulares começavam às 6h ou 7h nas terças-feiras de manhã e trabalhavam todas as noites até as 20h. ou 21:00, geralmente mais tarde nas sextas-feiras. (nota 89) Um empregador disse, no entanto, que havia notado 'uma grande melhoria nas idades em que os jovens começam a enrolar e trabalhar em molduras'. Melhores salários também foram pagos, os meninos tortuosos ganhando até 3s. ou 4s. uma semana. (nota 90)

    Em meados do século, foram feitas tentativas, principalmente em Leicester, de aprimorar estilos e estampas nos produtos da indústria. (nota 91) Biggs havia dito em 1845 que havia 1.300 armações em Leicester já empregadas no comércio "sofisticado". (nota 92)

    Depois de 1870, a mudança para a produção fabril tornou-se mais rápida. A solução do problema técnico da adaptação do vapor às máquinas de meias coincidiu com vários outros fatores, todos influenciando a mudança. A Lei de Fábricas e Oficinas de 1867 sujeitou pequenas oficinas ao controle dos inspetores de fábrica. (nota de 93) Isso foi geralmente bem recebido pelos melhores empregadores, que geralmente eram aqueles já sujeitos aos Atos, e por muito tempo sentiram que era errado que um lado da indústria fosse controlado enquanto o outro fosse inteiramente livre. A aplicação prática da Lei a essas pequenas oficinas não foi nada fácil, especialmente no início, quando não havia fiscais suficientes. O problema real de encontrar pequenas lojas era difícil, escondidas como se estivessem nas ruas secundárias e becos da cidade. (nota 94) Não há estatísticas disponíveis sobre o número de oficinas em Leicester, mas o número no distrito foi estimado em 5.000, dos quais dois terços foram dedicados à fabricação de botas e meias feitas à mão. (nota 95)

    Tão importante foi a aprovação da Lei de Educação de 1870 e sua sequência de 1876, que tornou a frequência escolar obrigatória para crianças entre 5 e 14 anos, com previsão de isenção parcial somente após a idade de 12 anos (nota 96 ) Isso privou os tecelões de estruturas dos serviços de suas bobinadeiras e costureiras e levou a um aumento no custo de produção nas pequenas oficinas, em comparação com as fábricas, onde a bobinagem e grande parte da costura agora podiam ser feitas por máquinas .

    Talvez o fator mais importante para acelerar a transição para uma economia de fábrica foi a abolição dos aluguéis de armações pelo Parlamento em 1875. Essa lei removeu a principal característica do antiquado sistema de produção, a base sobre a qual a indústria de meias havia sido construída. Os aluguéis de quadros foram considerados uma violação do Truck Act de 1831 e, portanto, ilegais já em 1844, mas uma decisão nesse sentido que havia sido tomada em Leicester Assizes foi revertida no Tribunal de Recurso. (nota de rodapé 97) Um projeto de lei para abolir os aluguéis de quadros foi novamente proposto em 1853, mas foi rejeitado. (nota de 98) A agitação contra os aluguéis persistiu apesar desse desânimo ao longo da década de 1860, e os aluguéis de quadros foram o assunto de uma nova investigação pela Royal Commission on Truck de 1871. A princípio, nenhum trabalhador foi encontrado em Leicester para testemunhar contra seus mestres, indicação suficiente da importância atribuída pelos proprietários de quadros às suas rendas. Pelo relatório da comissão, parece que durante a década de 1860 alguns mestres de Leicester aboliram os aluguéis de quadros e outros encargos, e que outros aboliram apenas os aluguéis, recebendo uma certa proporção dos salários de seus empregados. Muitos haviam estabelecido um sistema de multas que, dizia-se, constituía um excelente substituto para o antigo e poderia com igual facilidade ser transformado em abuso. Os aluguéis de quadros agora não eram normalmente cobrados por quadros montados nas próprias instalações do fabricante, nas quais os salários eram ajustados para compensar o fabricante por isso. (nota 99) Onde ainda eram pagos, os aluguéis de quadros não haviam aumentado no passado recente e, embora os números fornecidos não sejam tão completos como os de 1845, houve alguma mudança desde então. Os empregadores que ainda cobravam rendas-quadro argumentaram que, se fossem abolidos, os preços subiriam e a indústria como um todo sofreria. Alguns mestres foram acusados ​​por seus trabalhadores da velha prática de cobrar aluguéis integrais quando o emprego total não era concedido, e um homem disse de um mestre: 'Se um homem ficasse doente por um mês, ele cobraria o aluguel do quadro inteiro, e o gás que nunca foi aceso, e o enrolamento também, embora nunca houvesse nenhum enrolamento feito. ' (nota 100) As cobranças ainda estavam relacionadas com a prática de 'espalhar o trabalho', quando os tempos eram ruins, e isso, junto com a apatia durante anos de prosperidade, neutralizou qualquer incentivo que poderia ter havido para trabalhadores redundantes deixarem o indústria. (nota 101)

    Os aluguéis de quadros aparentemente ainda proporcionavam um belo retorno sobre o capital. Samuel Odams, um importante hosier de Leicester, disse à comissão de caminhões que teve lucros de até £ 1.200 por ano com aluguéis de quadros nos três anos anteriores a 1871. Ele admitiu que cobrava aluguéis de quadros mesmo quando seus operativos estavam doentes, por ele alegou que eles fariam a doença sua desculpa se soubessem que nenhum aluguel seria cobrado nas frequentes ocasiões em que estivessem bebendo. (nota 102) À parte os aluguéis fixos e outras cobranças, parece haver pouca evidência de caminhões comuns em Leicester em 1871, embora se diga então que era muito comum "alguns anos atrás". Mesmo após a abolição dos aluguéis de quadros, queixas de um tipo e de outro sobre as taxas não desapareceram por completo. Ainda em 1892, havia senhores que tacitamente recebiam acusações de seus trabalhadores, que tinham o hábito de deixar dinheiro na mesa quando o salário da semana estava sendo pago. (nota 103) Às vezes, multas eram pagas por crimes como atraso no trabalho. (nota 104) Mesmo em 1897, Webbs mencionou as esperanças dos trabalhadores de Leicester de abolir 'formas insidiosas de' caminhão ''. (nota 105)

    O aumento da prosperidade e o desenvolvimento da organização da fábrica aceleraram o desenvolvimento dos sindicatos. As greves se tornaram mais frequentes no setor, principalmente em Nottingham no período de 1850 a 1870, e havia uma demanda crescente para a criação de um órgão conjunto para regular os salários. Um dos mais veementes em suas demandas por tal organização foi William Felkin, que organizou reuniões nos distritos de meias para pressioná-la. Em 1860, o Conselho de Arbitragem e Conciliação foi estabelecido em Nottingham sob a presidência de A. J. Mundella, e desempenhou um papel importante no ajuste dos salários necessários pela depressão comercial que foi o resultado da Guerra Civil Americana. (nota 106) Um conselho semelhante foi estabelecido em Leicester em 1866 (nota 107), mas os trabalhadores de Leicester se mantiveram distantes do esquema de criação de um sindicato nacional a ser conhecido como United Framework Knitters 'Society, que era defendido no mesmo ano. Apenas um delegado do bairro estava entre os 35 que participaram da reunião inaugural. (nota 108)

    Em 1890, algo em torno de 95%. da produção da indústria vinha de máquinas movidas a energia. Desde que as meias foram produzidas pela primeira vez a vapor, os empregadores disseram que apenas as formas mais baratas de meias poderiam ser fabricadas desta forma, e que os artigos que não precisassem depender do baixo custo para sua venda teriam que ser feito à mão. Eles ainda afirmavam em 1890 que não havia tanta elasticidade nos bens feitos de energia e que eles eram muito menos fortes, mas em 1890 eles estavam empregando armações manuais de forma muito irregular. Com exceção dos operativos que ainda trabalhavam de acordo com as especificações do War Office, apenas a mais alta classe de produtos ainda era feita à mão. Havia cerca de 5.000 hand frameknitters nos condados de Midland, dos quais menos da metade pertencia à Hand Framework Knitters 'Federation. (nota 109) Os funcionários desta organização ainda pensavam ser possível que a indústria pudesse ser reativada e que "se o artigo genuíno feito à mão fosse apresentado de maneira adequada ao público" e o público entendesse o valor do que estava comprando, estaria disposto a pagar um pouco mais por um acabamento melhor. (nota 110)

    Independentemente do que seus apologistas possam ter pensado das perspectivas do comércio de mão em 1890, muito poucas armações de mão estavam sendo feitas, principalmente para o ramo de luvas em vez de para meias, enquanto muitas armações de mão estavam sendo dadas ou vendidas por alguns xelins . Osmond Tabberer, da conhecida empresa de meias Pool, Lorimer & amp Tabberer, declarou perante a Royal Commission on Labor que, embora sua empresa preferisse o sistema de fábrica, era permitido algum trabalho em casa, para o benefício de pessoas como as velhas ele mencionou que, embora velho demais para trabalhar, queria continuar usando suas armações de mão, e a empresa estava preparada para usar seus serviços. (nota 111) Outra empresa usava cerca de 50 ou 60 armações de mão para tipos especiais de trabalho. (nota 112)

    A transição para a organização da fábrica afetou as condições comerciais de várias maneiras. A diferença entre o salário de uma empregada doméstica e de uma trabalhadora fabril havia sido percebida já em 1845, quando era estimada em algo entre 2s. e 3s. uma semana. (nota 113) Os salários da fábrica aumentaram à medida que os dos operativos que trabalhavam em suas próprias casas caíram e, em 1862, estimou-se que uma menina que trabalhava com duas armações em uma fábrica podia ganhar cerca de 9s. uma semana e um homem entre 12s. e 15s. (nota 114) Os salários dos homens apresentaram variações consideráveis ​​de acordo com a capacidade do trabalhador e provavelmente também de acordo com o tipo de estrutura, e as somas nomeadas variaram entre 7s. e mais de £ 1. (nota 115) Em muitos casos, os salários dobraram desde 1845. Nos vinte anos seguintes, quase dobraram novamente. Em 1890, um homem que trabalhava em uma máquina com mais de 20 anos podia ganhar 15s. a 18s. por semana, um homem em um novo quadro rotativo de 20s. a 30s., e um em uma patente de algodão ou máquina de costela de 25s. a 30s. (nota de rodapé 116) Entre 1886 e 1891 estimou-se que de uma amostra média escolhida de trabalhadores de meias, nenhum homem ganhava menos do que 15s. por semana, 75,3 por cento. ganhou entre 15s. e 30s., e 24,7 por cento. mais de 30s., sendo a média 25s. 4d. Os salários médios das mulheres eram 11s. 6d., para meninos 9s. 6d., e para meninas 8s. 3d. (nota 117) Os salários dos que trabalhavam nos armazéns eram ligeiramente mais elevados do que os dos próprios operativos, e os homens e mulheres nos armazéns eram geralmente de classe superior. (nota 118) Os salários eram regulados de acordo com as condições comerciais pelos empregadores e, de vez em quando, um empregador emitia uma nova lista. Uma greve generalizada ocorreu em Leicester em 1886, quando multidões atiraram pedras e danificaram muitas das fábricas de meias da cidade. O assunto em disputa era uma nova lista de salários emitida pelos empregadores, que foram obrigados a fazer concessões. (nota 119)

    Havia uma irregularidade muito óbvia nas apostas entre um trabalhador e outro, e este foi o assunto da maioria das divergências na indústria no final do século passado, especialmente porque os salários acordados pela maioria dos empregadores não seriam pagos Por todos. Um sintoma do estado instável da indústria era o aparecimento de um novo tipo de intermediário, que vendia trabalho dos fabricantes e contava com baixos custos de mão-de-obra para seu lucro. (nota 120) A divisão da Junta de Arbitragem mostra até que ponto a negociação coletiva era possível. (nota 121) Até certo ponto, essas variações nas taxas de salários eram justas o suficiente, pois era razoável que um homem cuja máquina fosse capaz de produzir mais recebesse menos por cada dúzia do que aquele que trabalhava um dos mais lentos e mais velhos máquinas. Mesmo assim, eles não foram ajustados para serem justos. Em 1892, as mulheres que trabalhavam em máquinas de costura obsoletas não podiam ganhar mais do que 9s. a 10s. por semana, mas a média para este tipo de trabalho era de mais de 14s. (nota 122) Em 1908 mulheres que receberam até 1s. 3d. uma dúzia ganhava cerca de 7s. uma semana a menos do que outros em máquinas novas que foram pagos apenas 3d. uma dúzia. (nota 123) A maioria das mulheres então ganhava menos da metade do que um homem poderia ganhar. Nunca houve qualquer sugestão de que os salários deviam ser pagos com base no tempo e, presumivelmente, a antiga independência da indústria permaneceu nessa preferência pelo trabalho por peça. Isso explica a indiferença da indústria de meias para a questão do Dia Normal. (nota 124)

    O período entre 1860 e 1880 viu uma diminuição nas horas de trabalho e, em 1890, a semana de 54 ou 56 horas e meia era comum nas fábricas e oficinas da cidade. O horário era geralmente das 8h00 às 19h00 no inverno e das 6h às 17h30 no verão, embora houvesse diferenças entre as empresas. O meio feriado do sábado funcionava quase universalmente e era comum em algumas fábricas desde a década de 1850. As obras de Corah tinham dado meio feriado desde antes de 1863. (nota de rodapé 125) Uma testemunha em 1863 disse que houve uma redução notável de horas nos últimos anos, como resultado de uma mudança feita pelas ferrovias: 'Transportadoras esperaria por mercadorias a qualquer hora, até 12 da noite, e até mesmo pela manhã, e era comum então que os armazéns abrissem tarde. Agora, as mercadorias geralmente são enviadas de um depósito às 17h30. e para Londres ou qualquer outro lugar, eles devem partir no máximo às 8. Isso evita o trabalho tarde e as pessoas trabalham mais durante o dia. ' (nota de rodapé 126) Por muito tempo, houve um movimento em direção à padronização das horas de trabalho, o que atraiu um comentário interessante do comissário sobre o emprego infantil: 'A objeção óbvia e reconhecida à prática de terminar o dia de trabalho em horários variados é que torna quase impossível a frequência à escola noturna e expõe os jovens a maiores tentações, exigindo sua ausência de casa tarde e por tempo indeterminado. ' (nota 127)

    Em Leicester, somos informados, houve muitas horas extras de trabalho, especialmente em máquinas caras em certas épocas do ano. Um orador em 1892 opinou que as horas extras deveriam ser abolidas. (nota de 128) Os compradores foram incentivados a enviar seus pedidos o mais tarde possível, sabendo que os homens trabalhariam horas extras para atendê-los. A irregularidade no emprego foi aumentada por esse hábito, e muitos trabalhadores achavam que algum controle de horas seria uma vantagem. (nota 129)

    A introdução de máquinas movidas a energia não foi igualmente vantajosa para todos. Um de seus primeiros efeitos foi tirar muitos dos homens mais velhos do emprego. Alguns foram mantidos como bobinadores e biscateiros, e em 1890 cerca de quatorze ou quinze velhos meias vendiam lenha, com a qual ganhavam entre dezs. e 12s. uma semana, preferindo esta existência frugal à casa de trabalho. Alguns empregadores emprestaram-lhes capital para iniciar seus negócios. (nota de 130) O número de empregados na indústria era aproximadamente o mesmo em 1891 e em 1851, embora a produção fosse muito maior. (nota 131)

    Embora o crescimento das fábricas tornasse o trabalho um tanto mais regular para quem as ocupava, uma vez que os proprietários de máquinas caras iriam claramente tentar empregá-las em sua capacidade total, as variações sazonais no comércio não desapareceram: na verdade, muitos observadores as consideraram mais pronunciadas. A manufatura de Leicester ainda era principalmente de lã e lã penteada e, portanto, tinha maior demanda no inverno. A época de maior movimento foi, portanto, na segunda metade do ano. Seguiu-se a temporada australiana, que se expandiu com as colônias australianas, e na primavera e no verão veio a canadense. Além da perda dos mercados de equilíbrio nos Estados Unidos, o trabalho tornou-se um tanto mais irregular na década de 1860 pelo fato de que 'os fabricantes agora trabalham muito mais para fazer pedidos em vez de estocar, e em alguns casos não funcionarão a menos que eles têm ordens. Este é agora o caso universalmente com todos os ramos que dependem da moda e onde produtos de fantasia, etc. são fabricados. ' (nota 132)

    Quaisquer irregularidades de trabalho na indústria de meias seriam, sempre que possível, sofridas principalmente pelas trabalhadoras domésticas, uma vez que os empregadores não incorreram em despesas gerais por elas. Mesmo em 1892 o trabalho não tinha se tornado mais regular, pois poderia ser dito por um proeminente empregador de Leicester que 'depois que o comércio de inverno acabou e os pedidos da primavera foram atendidos, há tempo de espera até que os pedidos cheguem para os seguintes inverno'. (nota 133) O curto período de três meses era aparentemente comum na década de 1890. (nota de rodapé 134) Em março de 1895, a Leicester and Leicestershire Amalgamated Hosiery Union disse que em Leicester havia 10%. desempregados e não mais de 10 por cento. em tempo integral. (nota 135) Por muitos anos, permaneceu verdade que, em vez de demitir funcionários na baixa temporada, os assuntos, às vezes por acordo com os sindicatos, preferiam trabalhar por pouco tempo. Essa era a prática geral até a eclosão da Segunda Guerra Mundial.

    Uma das características mais proeminentes da moderna indústria de meias que surgiu durante a última parte do século 19 é o emprego de um grande número de mulheres. Havia um lugar para eles no antigo sistema doméstico, mas até o desenvolvimento de fábricas adequadas poucas mulheres trabalhavam em armações. Seus trabalhos eram principalmente costura e, em alguns casos, enrolamento. Thomas Collins empregava mulheres em sua loja em 1845, principalmente com idades entre 13 e 17 anos, e tinha mais inscrições do que podia preencher. Eles ganharam entre 9s. e 16s. uma semana. (nota de rodapé 136) Nessa época, as armações costumavam ser muito mais trabalhadas por homens. Em 1851, 4.188 homens e 1.979 mulheres trabalhavam na indústria em Leicester. (nota 137) Em 1871, o efeito do crescente sistema fabril foi reduzir o número para 2.867 e 1.870, respectivamente. O número de crianças empregadas também caiu consideravelmente de 382 meninos e 493 meninas com idades entre 5 e 10 anos em 1851 para 35 meninos e 73 meninas em 1871. (nota 138) A partir dessa época, as mulheres gradualmente passaram a ultrapassar os homens e mais na indústria. Desde o primeiro momento, foram feitas denúncias de que a presença feminina no setor fez baixar os salários. Esse argumento foi expresso pela primeira vez em 1845, embora depois mais nos distritos rurais (nota 139), mas com o passar do século, foi ouvido com mais frequência. Os Webbs descreveram uma disputa típica sobre o emprego de homens e mulheres. Em 1888, os homens que trabalhavam com armações de costelas circulares descobriram que estavam sendo postos fora do trabalho por mulheres que também podiam fazer o trabalho e que recebiam menos. Quando os protestos foram feitos, as mulheres disseram que seriam demitidas se pedissem que seu salário fosse igual ao dos homens. Mesmo quando foi decidido que as mulheres deveriam trabalhar por ¼d. uma dúzia a menos do que os homens, muitos trabalhadores do sexo masculino foram despedidos da empresa. (nota 140) Uma testemunha queixou-se em 1892 de que as mulheres competiam tanto dentro como fora da fábrica: 'A opinião dos trabalhadores em Leicester é que o trabalho deve ser feito nas fábricas em vez de nas casas das pessoas.' Ele sabia de inúmeros casos em que as mulheres trabalhavam em suas casas por salários muito abaixo do 'preço de declaração' (o preço acordado entre os sindicatos e os empregadores e que funcionava na maioria das fábricas), 'a tendência do qual é reduzir os salários gradualmente nas fábricas a seguir, tende a transformar o lar em qualquer coisa, menos um lar, e exerce uma influência desmoralizante sobre o povo. . . . É simplesmente outro aspecto da transpiração. Eles fazem o trabalho em lugares tão silenciosos e afastados que você não consegue saber o que estão fazendo, nem o preço que estão recebendo. Ele defendeu ainda as restrições ao emprego de mulheres casadas em fábricas, sob o fundamento de que elas competiam com mulheres solteiras, que geralmente podiam aceitar reduções nos salários e que "as meninas eram levadas à imoralidade para ganhar seus salários". (nota de rodapé 141) Durante o período entre 1881 e 1891, o número total de trabalhadores de meias no país aumentou 21,6 por cento, enquanto o número de mulheres aumentou durante o mesmo período em 44 por cento. e o número de homens diminuiu. Em 1891, as mulheres superavam os homens em uma proporção de 190 para 100. (nota de rodapé 142) Estimou-se que em 1905-6 havia 9.107 mulheres empregadas na indústria em Leicester, contra apenas 3.282 homens, e as mulheres ganhavam então entre 13s. e 19s. (nota 143) As mulheres estavam então começando a trabalhar armações, mas a maioria das mulheres empregadas nas fábricas ainda estava fazendo os processos de costura e maquiagem que sempre fizeram. Um comentário interessante sobre isso foi feito em 1911:

    A costura e a montagem das meias dos últimos anos têm sido quase inteiramente feitas por máquinas de costura. Anteriormente, isso era feito por mulheres em suas próprias casas e, em grande parte, nas aldeias do interior, mas agora há muito pouca costura à mão, o que resta é feito a um preço muito baixo, pois tem que competir com as máquinas de costura. O fabricante prefere costurar as mercadorias em sua própria fábrica, mas por consideração e a pedido vigoroso do trabalhador doméstico, ele ainda envia uma parte, pela qual paga mais do que custaria em sua fábrica. Como recompensa por sua consideração, ele é estigmatizado pelo título de 'suéter' por aqueles que não entendem a situação das coisas. (nota 144)

    O último quarto do século 19 foi uma época difícil para a indústria de meias. À parte as dificuldades internas causadas pela mudança para a produção fabril, a década de 1880 viu um aumento na quantidade de concorrência da Alemanha, que agora estava produzindo meias "chiques", bem como os artigos mais comuns. O que restou do mercado dos Estados Unidos foi sendo restringido ainda mais pelo aumento das tarifas. (nota 145) Em casa, a depressão no comércio e na indústria atingiu duramente os fabricantes de meias, já que as indústrias de roupas estão sempre entre as primeiras a sentir os efeitos da queda no poder de compra. Dentro da própria indústria, a competição muito extensa que havia sido encorajada nos anos de prosperidade tornou-se incontrolável, e muitas das novas empresas que foram criadas foram forçadas a fechar as portas. Os dividendos eram geralmente pequenos e as perdas frequentes. (nota de rodapé 146) Com o passar do tempo, essas condições instáveis ​​levaram ao declínio da Junta de Arbitragem, uma vez que 'Nenhuma instituição que existisse para fazer regulamentos no interesse comum poderia florescer em uma atmosfera de suspeita mútua, onde ninguém poderia ter certeza que seu vizinho cumprisse os termos de um acordo. ' (nota 147) Uma testemunha de Leicester perante a Comissão Real do Trabalho de 1892, quando questionada se sua indústria tinha uma Junta de Arbitragem, disse que havia uma e que reuniões periódicas foram realizadas até 1884, mas nenhuma disputa foi encaminhada desde 1886 "e então estava em tal estado de decomposição que se tornava inútil". Ele prosseguiu, dizendo que na época eles não tinham conselho, mas 'se houver qualquer disputa, não haverá nenhuma dificuldade em os dois lados se encontrarem e ajustar as diferenças antes que uma greve aconteça'. (nota 148)

    Embora os sindicatos estivessem tentando lidar com esses problemas, eles tinham uma tarefa difícil, agravada por suas próprias dificuldades administrativas e pela apatia dentro da própria indústria. (nota 149) Um de seus maiores problemas era o do trabalhador rural. Depois de 1890, forças descentralizadoras estavam em ação na indústria de meias, causadas por métodos cada vez mais eficientes de comunicação e pela prática de venda de mercadorias a partir de amostras em vez de diretamente de grandes estoques, e sua principal manifestação foi a expansão da indústria para o condado. (nota 150) A competição do trabalhador rural tornou-se considerável à medida que a necessidade de ter uma fábrica dentro do centro comercial se tornava cada vez menos atraente, e isso aumentava porque os trabalhadores rurais podiam ser e recebiam menos do que seus companheiros mais altamente organizados nas cidades. Os sindicatos tiveram grande dificuldade em estender seu poder aos distritos do interior, e o resultado foi um grande corte de taxas, praticado tanto pelos pequenos fabricantes das cidades como pelos do campo. Cerca de nove décimos das disputas no setor foram causadas por irregularidades nos preços. O principal sindicato local era a Leicester and Leicestershire Amalgamated Hosiery Union, que foi formada em 1885 e seguida em 1889 pela National Hosiery Federation, à qual estava associada. (nota 151) À medida que a indústria se tornou menos centralizada, o sindicato teve que se tornar abrangente e a separação dentro dele dos trabalhadores qualificados e não qualificados teve que desaparecer para fornecer um controle mais unificado. A filiação ao sindicato não era, e desde então, não se tornou grande em proporção ao número total de operativos do setor. No geral, as relações com os empregadores eram bastante amigáveis ​​e as negociações ocorriam de maneira um tanto informal. Em 1903, o sindicato tinha apenas 1.600 membros. (nota de rodapé 152) A Midland Counties 'Hosiery Manufacturers' Association foi formada em 1899. (nota de rodapé 153)

    Um dos desenvolvimentos mais importantes em Leicester no século passado foi o início da educação técnica para o comércio de meias. (nota de rodapé 154) Em 1885, a Câmara de Comércio foi responsável pelo início das aulas de meias, ciência e arte, ciência e arte oferecidas pela Escola de Meninos Wyggeston. As turmas de meias foram as primeiras desse tipo no condado. Em 1892, estes foram assumidos pelo conselho do distrito e, desde então, têm sido a parte mais importante do trabalho da Faculdade de Arte e Tecnologia. A faculdade agora (1955) oferece aulas diurnas e em tempo parcial e aulas noturnas de confecção e design de meias, e desde o início os fabricantes locais acolheram bem as oportunidades oferecidas em suas mãos.

    A indústria de meias no século atual tem sido em sua maior parte pacífica e próspera. Há mais de 40 anos que não ocorre nenhuma greve de operários de meias no bairro e existem boas relações entre a administração e os funcionários. (nota de rodapé 155) A Primeira Guerra Mundial viu o fim da energia a vapor como o método usual de armações de condução, e meias, como uma indústria leve, foi a que mais se beneficiou do desenvolvimento da energia elétrica, bem como de outros métodos de transporte do que os caminhos-de-ferro. (nota 156)

    Até o final do século passado, as meias de Leicester eram principalmente de lã. A indústria da seda havia morrido na década de 1860 (nota de rodapé 157), mas foi revivida após a Primeira Guerra Mundial, especialmente porque as saias ficaram mais curtas e houve mais incentivos para comprar meias de seda que puderam ser vistas. A própria seda, por sua vez, foi substituída pelo náilon e outros tecidos sintéticos, e a especialização anterior de Leicester em um material para meias chegou ao fim. Padrões de vida mais elevados foram refletidos depois de 1918 pelo aumento da consciência das roupas e pela redução de remendos e cerzidos, e a maior demanda resultante baixou os custos de produção.

    Em 1911, havia mais de 100 fabricantes de meias na cidade e um total de 15.727 funcionários, dos quais 12.117 eram mulheres. (nota 158) A guerra fez grandes exigências à indústria e muitas novas empresas foram fundadas no final dela. (nota de rodapé 159) Em 1921, havia mais de 200 firmas de meias em Leicester e, em 1923, 25.490 segurados trabalhavam nelas. (nota de rodapé 160) Os números do emprego aumentaram constantemente nos anos anteriores à Segunda Guerra Mundial. Em 1937, havia 30.950 empregados de meias segurados em Leicester e em 1939 33.310. (nota de rodapé 161) Em 1937, a Leicester and Leicestershire Amalgamated Hosiery Union tinha apenas 5.100 membros da força de trabalho total da cidade e do condado. (nota 162)

    Apesar do fim de sua especialização, Leicester continuou sendo um dos dois principais centros da indústria de meias na Inglaterra. Das quatorze novas fábricas inauguradas em 1933, oito estavam em Leicester. (nota de rodapé 163) A Segunda Guerra Mundial trouxe nova prosperidade para a indústria, mas também grandes dificuldades. Várias empresas se viram trabalhando juntas sob o mesmo teto, e 50 por cento. de operativos de meias estavam fazendo outro trabalho ou estavam nas forças armadas. (nota de rodapé 164) A produção permaneceu em um nível alto. Em 1943, 71 milhões de artigos de meia, sem contar as meias, eram produzidos no país e 240 milhões de pares de meias e meias. Os números reais para a parte de Leicester desse total não estão disponíveis, mas era provavelmente cerca de 25 por cento. (nota de rodapé 165)

    Após a guerra, algumas das dificuldades permaneceram. Em primeiro lugar, houve uma escassez de mão-de-obra, que continuou em 1955, principalmente porque a guerra trouxe novas indústrias a Leicester, que se tornaram um lar permanente na cidade. (nota de rodapé 166) Essa escassez de mão de obra forçou os empregadores a se mudarem mais uma vez para o condado e novas fábricas surgiram em vários lugares. (nota 167) Além disso, alguns trabalhos de casa foram reiniciados. Em 1946 ainda poderia ser dito: 'O sistema doméstico de produção ainda existe em certa medida. Em alguns distritos, o empregador envia lã e pequenas máquinas de tricô para as pessoas que trabalham em suas próprias casas. Uma boa quantidade de produção de luvas ainda é realizada nas casas dos operários. Trabalhadores terceirizados também são empregados em certos processos de acabamento. ' (nota de rodapé 168) O grupo de trabalho do governo no mesmo ano (nota de rodapé 169) declarou que havia falta de espaço na fábrica para o maquinário necessário para aumentar a produção. Foi então estimado que, do espaço da nova fábrica que a indústria exigiria em 1946-1951 para a produção de meias totalmente feitas, 11 por cento. seria necessário em Leicester. Em 1946, porém, Leicester produziu 23 por cento. pelo valor do total das exportações britânicas de meias, £ 3,5 milhões de um total de £ 15¾ milhões, e o valor total das meias Leicester vendidas naquele ano foi de £ 24 milhões. No ano seguinte, o valor total da venda subiu para £ 32 milhões, 30 por cento. do valor total vendido em todo o país, artigos de meia-calça no valor de £ 6 milhões, ou 28 por cento. pelo valor do total da cidade, foram exportados. (nota 170)


    A máfia em ascensão

    No final do século 19, na Sicília, Itália, gangues criminosas que se tornaram conhecidas como a Máfia floresceram usando violência e intimidação para extrair dinheiro de proteção de proprietários de terras e comerciantes. Na década de 1920, a máfia siciliana estava enfrentando um desafio do primeiro-ministro Benito Mussolini (1883-1945), que chegou ao poder em 1922. Mussolini viu a máfia como uma ameaça ao seu regime fascista e lançou uma repressão brutal na qual mais de um mil suspeitos de mafiosos foram condenados e jogados na prisão. (Alguns mafiosos italianos fugiram para os Estados Unidos, onde se envolveram no negócio de bebidas contrabandeadas e na florescente máfia americana.) Após a Segunda Guerra Mundial, a Máfia se ergueu novamente enquanto as empresas de construção apoiadas pela máfia trabalhavam para dominar o boom da construção na Sicília nos anos 1950 .

    Você sabia? Al Capone, chefe do crime organizado em Chicago na década de 1920 e envolvido em tudo, desde jogo ilegal a assassinato, foi finalmente derrubado por uma condenação em 1931 por sonegação de imposto de renda. Capone saiu da prisão em 1939, doente demais para voltar à vida criminosa. Ele morreu em 1947 aos 48 anos.

    Nos Estados Unidos, a Máfia se desenvolveu como uma entidade separada durante a era da Lei Seca da década de 1920, quando gangues ítalo-americanas de bairro se transformaram em sofisticadas empresas criminosas por meio de seu sucesso no comércio ilícito de bebidas alcoólicas. Em 1931, o mafioso Lucky Luciano (1897-1962) planejou o estabelecimento da Comissão, que serviria como um órgão central de governo para os mais de 20 grupos criminosos ítalo-americanos, ou famílias, então operando nos Estados Unidos.

    Depois que a Lei Seca foi revogada em 1933, a Máfia americana foi além do contrabando e se entrincheirou em uma série de empreendimentos ilegais, do tráfico de drogas à agiotagem, enquanto também se infiltrava em sindicatos e negócios legítimos, como construção, comércio de orla e roupas de Nova York indústria. Em meados do século 20, havia 24 famílias criminosas conhecidas operando em cidades em todo o país, compostas por cerca de 5.000 membros & # x201C feitos, & # x201D ou introduzidos, e milhares de associados. A capital do crime organizado dos Estados Unidos foi a cidade de Nova York, que tinha cinco grandes famílias da máfia. Mesmo que as atividades ilegais dessas famílias criminosas fossem conhecidas pelas agências de aplicação da lei, elas foram ineficazes em impedir o crescimento da Máfia, em parte porque os mafiosos frequentemente subornavam funcionários públicos e líderes empresariais e subornavam ou intimidavam testemunhas e júris.


    Margaret Thatcher e # x2019s Fall From Power and Death

    Depois que Thatcher foi eleita para um terceiro mandato em 1987, seu governo reduziu as taxas de imposto de renda para o mínimo do pós-guerra. Ele também promoveu uma impopular & # x201C cobrança da comunidade & # x201D que foi recebida com protestos de rua e altos níveis de inadimplência. Em 14 de novembro de 1990, o ex-ministro da Defesa Michael Heseltine a desafiou pela liderança do partido, em parte devido a diferenças de opinião sobre a União Europeia. & # XA0

    Thatcher venceu a primeira votação, mas por uma margem muito pequena para uma vitória absoluta. Naquela noite, os membros de seu gabinete a visitaram um por um e a instaram a renunciar. Ela oficialmente deixou o cargo em 28 de novembro, depois de ajudar a garantir que John Major, e não Heseltine, a substituiria.

    Thatcher permaneceu no parlamento até 1992, quando entrou na Câmara dos Lordes em grande parte cerimonial e começou a escrever suas memórias. Embora ela tenha parado de aparecer em público após sofrer uma série de pequenos derrames no início dos anos 2000, sua influência permaneceu forte. Em 2011, o ex-primeiro-ministro foi o tema de um filme biográfico premiado (e polêmico), & # x201CThe Iron Lady, & # x201D, que retratou sua ascensão e queda política. & # XA0


    Assista o vídeo: Fundação Butantan Sindicato dos QuímicosSP 2012video 02 (Junho 2022).


Comentários:

  1. Gwyr

    Please forgive me for interrupting you.

  2. Camdan

    Bravo, this wonderful thought will come in handy

  3. Rally

    Eu não duvido disso.

  4. Langleah

    já vi

  5. Tagrel

    Que sorte!



Escreve uma mensagem